新医院如何开展营销？
...营销手段的整合性）；同时全体员工应以市场部为核心，医务、护理、财务、行政后勤、等各部门统一以市场为中心，以患者需求为导向，进行营销管理（营销主体的整合性）。所有员工关注或参加医院整个营销策划的分析、规...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591665-1-1.html
- 时间: 2018/12/03
- 作者: 好运2014
安心陪护|考到了护士证，但找不到工作怎么办？
...场准入，简化优化审批服务，实行诊所、卫生所（室）、医务室、护士站备案制。加强财政扶持政策，落实各项支持措施，务必将《方案》落实到位。护士的未来在何方？这次《方案》的出台，为护士带来了哪些实际好处呢？1...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591661-1-1.html
- 时间: 2018/11/29
- 作者: 渣渣
昂科无线输液监控系统，实时掌握输液进程
常见的医疗输液主要以人工管理为主，医务人员需要对输液过程进行监控，而当前医护人员短缺的情况下，往往照顾不到每一个患者，同时输液过程中病患为了节约时间，会自行调节滴速，结果出现不良反应，让医护人员难以管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591619-1-1.html
- 时间: 2018/11/06
- 作者: 昂科
吉林国文医院开展外科医生手术视频观*****教学
为使外科医务人员在临床工作岗位打下坚实的基础，提高临床思维能力和技术操作能力，10月24日上午，吉林国文医院科教科组织了一次外科医生手术视频观*****教学，20余名外科专业医务人员参与手术视频观*****教学的学习。本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591615-1-1.html
- 时间: 2018/11/05
- 作者: jlgwyy
医院行政后勤人员考核对策
...行政后勤人员，管理工作也因岗位不同分为院办、党办、医务、人事、财务、科教、医保、基建、后勤等科室。虽然有些科室从事的具体工作有所交叉，但是各科室的主要管理工作是不同的。此外，即使是在同一科室中，其具体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591603-1-1.html
- 时间: 2018/10/25
- 作者: 869411914
昂科平安医护系统，为医护平安保驾护航
...救信息，让安保人员第一时间到达现场，最大程度上保护医务人员人身安全。将人员位置信息、报警联动、视频监控等系统进行联网统一进行指挥调度。这样有效预防和妥善处置医闹事件，健全医院安全保卫工作，切实保护医务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591569-1-1.html
- 时间: 2018/10/15
- 作者: 昂科
你知道什么是6S医院吗？
...洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要全体干医务积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠定坚实的基础。医院管理者对于创新管理工具的迫切需求和好的管理方法的推广都是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591521-1-1.html
- 时间: 2018/09/29
- 作者: zuobiao888
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-453713-1-1.html
- 时间: 2018/08/10
- 作者: 李飘飘1104
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-453690-1-1.html
- 时间: 2018/08/10
- 作者: 李飘飘1104
为什么要用患者随访管理系统
...患者的信息（包括预回访内容）自动出现在系统界面上，医务人员根据提示进行回访，针对性很强。运用电话回访至少有以下好处：①从医生的角度看，可以系统的了解病情变化，对出院后病情的指导更有针对性；②从患者的角...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-449608-1-1.html
- 时间: 2018/08/08
- 作者: 乔首
诊所老板必藏 | 个体诊所四大经营策略！
...通力合作，为顾客提供满意的服务。 三、人员管理包括医务人员和患者。门诊部或诊所的所有员工是医疗服务产品的一部分。因此，门诊部或诊所必须做好员工的挑选和培训工作，重视员工的合理要求，合理调配好临床一线队...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-447135-1-1.html
- 时间: 2018/08/06
- 作者: 捷迅科技
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-441102-1-1.html
- 时间: 2018/07/31
- 作者: 李飘飘1104
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-441084-1-1.html
- 时间: 2018/07/31
- 作者: 李飘飘1104
坐标医联体整体框架列表
...康商城五、运营监管平台运营监管医疗机构监管财务监管医务人员监管服务监管基本运行情况六、运维管理平台告警管理运行态势总览版本管理远程升级管理远程对片远程配置管理七、一卡通管理平台用户管理卡片管理交易管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440900-1-1.html
- 时间: 2018/07/31
- 作者: blossom
医保局第一把火！局长调研三明模式，透露重大改革信号！
...利的空间，并通过“药改”，接连撬动了医保支付变革、医务人员薪酬变革，实现了备受赞誉的“三个改善”。第一，医药费用明显降低。通过压低药价，压缩回扣空间，大大降低了医生开“高价药”“大处方”的动力，药品量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440414-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
- 作者: 中海软通
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-439423-1-1.html
- 时间: 2018/07/27
- 作者: 李飘飘1104
关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析
...、回访服务、追踪提醒服务、建立CRM个人健康档案、提供医务人员联系方式、VIP会员服务的感知。（二）医疗服务行业顾客感知利失的构成货币成本。货币成本是指顾客为了获取医疗服务所付出的金钱，包括挂号费用、门诊费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-439411-1-1.html
- 时间: 2018/07/27
- 作者: 李飘飘1104
注重医院患者随访提高医疗质量
...资源寻求经济技术的增长点，也对提高医院综合竞争力和医务人员积极性起到良好的推动作用。2)实施医院随访系统可提高医疗质量如果对慢性病不实施随访制度，临床医师不容易得到患者的完整资料，也无法为临床医师提供医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434831-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
- 作者: 李飘飘1104
坐标临床信息系统CIS简单介绍
...处理临床信息为主，以病人为中心，面向医疗过程，支撑医务人员。系统深入收集和处理病人的临床医疗信息，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗，辅助临床决策，提高医务人员工作效率和诊疗质量，为病人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434823-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
- 作者: blossom
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...层，平时很多病人利用夜晚和中午来就诊，往往这时医院医务人员少，拖延了病人的治诊。根据这一现象，医院要调整人力，增加这两个时间的工作人员，一定会得到病人的欢迎。随着国家经济的发展，人们在旅游、购物的同时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434798-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
- 作者: 李飘飘1104