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【干货】您不得不看临床路径知识

...一步提高。例如,济宁医学院附属医院从2004年开始实施基于临床路径单病种限价等系列措施,住院患者药占比由2005年37.5%下降到了今年上半年18.6%。四、是医疗费用增速放缓。实施临床路径医院费用结构趋于合理,临床...

绩效漫谈

巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理全员绩效考核体系,针对中层以上干部综合目标管理考核体系,大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年,国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗质量安全?

...,解决了由于信息技术、物理地理分离导致隐患问题。基于循证医学医疗大数据改进和技术革新,不仅可以整合和合理配置医疗资源,而且能将患者、医生和运营平台真正联系在一起,提高院外诊疗质量,减少院内诊疗时...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗质量安全?

...,解决了由于信息技术、物理地理分离导致隐患问题。基于循证医学医疗大数据改进和技术革新,不仅可以整合和合理配置医疗资源,而且能将患者、医生和运营平台真正联系在一起,提高院外诊疗质量,减少院内诊疗时...

北京友谊医院绩效管理经验

北京友谊医院通过建立基于岗位管理全员绩效考核体系,针对中层以上干部综合目标管理考核体系,大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年,国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”》,严禁医院向科...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗质量安全?

...,解决了由于信息技术、物理地理分离导致隐患问题。基于循证医学医疗大数据改进和技术革新,不仅可以整合和合理配置医疗资源,而且能将患者、医生和运营平台真正联系在一起,提高院外诊疗质量,减少院内诊疗时...

诊所软件-全科信息系统,提高基层医生诊疗质量

...策支持工具BMJ最佳临床实践是先进临床决策支持工具,基于全球循证医学证据数据库和专家共识发展临床知识数据库,内容覆盖1000多疾病和症状、1000多种诊断方法、3000余项诊断性检测、4000多篇国际指南,100余篇中国指南...

CDSS临床辅助决策支持系统

...培养医学生循证医学思维,训练规范诊疗流程。3、基于BP标准治疗方案医疗质量评价系统。在医生开处方时,系统自动推送BP治疗方案给医生做参考。在医生开处方后,系统会自动扫描医生处方,识别和提示医生处方和B...

临床辅助决策支持系统介绍

...特点让您临床诊疗决策更有效1.以循证医学方法为基础基于BMJ著名临床证据数据库(BMJClinicalEvidence),整合了来自全球系统性和综合性证据、最佳指南及专家意见,由国际专家和编辑团队编写而成,通过严格同行评审,...

行心全科信息系统产品概述

...一、BMJ最佳临床实践全科信息系统中BMJ最佳临床实践是基于循证医学临床诊疗决策支持工具,旨在为医务工作者在临床诊疗和学习过程中即时提供精准、可信并及时更新诊疗知识,以帮助他们做出最佳诊断、优化治疗方案...

全科信息系统·基层医疗机构信息化解决方案

...策支持工具BMJ最佳临床实践是先进临床决策支持工具,基于全球循证医学证据数据库和专家共识发展临床知识数据库,内容覆盖1000多疾病和症状、1000多种诊断方法、3000余项诊断性检测、4000多篇国际指南,100余篇中国指南...

DRGs简述

上海今创基于北京市医院管理研究所和国家卫生和计划生育委员会医政医管局联合编写《CN-DRGs分组方案》,自主研发了DRGs平台分组器,支持北京版和全国版编码分组。医院自主掌握分组器分组原则,可根据实际使用情况进行...

科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱

...针对医院HRP建设特点,率先提出了HRP建设2.0观点,将基于业务一体化、管理全程化、应用智能化、系统建设平台化、医疗机构集团化理念,构建“医院整体运营管理系统”。医院信息系统不可“烟囱林立”一线和二线系统...

第5版JCI标准对科进软件产品质量把控启示

...考核标准,提高员工专业技能和服务水平。我国医院应该基于标准要求,参照计划—实施—检查—处理(PDCA)循环模式,构建全员化、制度化和标准化培训和教育体系。1)成立员工岗位教育组织管理机构,制定教学培训课...

如何有效管理医院

...正性。而对于管理科室工作职能分析、岗位评定、建立基于行为锚定法为主体职能部门绩效考评体系,同时支持计分卡、行为锚定法、海氏评价法等多种绩效考评方法灵活配置,以满足医院实际需求。在建立科学、合理...

环球软件(Univalsoft)区域卫生信息平台

...案库及电子病历三大数据库,在人口健康统一专网内实现基于卫计委信息标准和安全防护两大标准体系下公共卫生管理、医疗服务管理、医疗保障管理、药品管理、计划生育管理综合管理六大业务,形成标准统一、融合开放...

病还没治好,为啥医生把患者赶出院

...晋升和干部选拔。一味追逐数字伤害事情往往有两面。基于医疗大数据下精细化管理背景,唯数字论值得推敲。考虑到平均住院日红线,医生不得不人为地严格控制患者住院时间。具体来说,就是把术前准备提前到门诊...

华西医院:八大精细化管理系统

...发现,其中看察费、护理费、手术费等都处于亏损状态。基于这样结论,"我们就可以要求物价局进行调价。"李为民说。后勤保障精细化在后勤保障方面,华西医院从能耗监测平台建设、工程管理、采购分担制度、高值...

中国医疗服务行业分析报告三:公立医院和社区医院发展

...个方向努力。公立医院在制定有效绩效管理体系时,应基于以下框架,包含四个方面内容:医院战略及运营模式应为整体绩效管理体系提供指导性作用。其中包括战略愿景、监督和组织架构。在构建组织绩效管理体系时,...

县级公立医院全面改革下医疗信息化机会(附全文)

...或缺随着计算机技术发展和国家医卫工程持续展开,基于互联网医疗信息系统建设在全国各地医疗单位大量开展,发展到现在,像HIS(医院信息系统)、EMR(电子病历系统)、PACS(影像归档和通信系统)、RIS(放射科信...

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