运用积分制管理来增加绩效管理的趣味性？
...力资源管理中运用的一种颠覆性绩效模式。以积分来衡量员工的自我价值，对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，并与奖金池关联，具有透明性和永久使用性，从而实现最大化的调动员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591721-1-1.html
- 时间: 2018/12/25
- 作者: wfst1226
新医院如何开展营销？
全员营销并不是医院所有员工都参与营销工作，而是全员都要参与整个营销过程。过程参与人员也需对医院整体营销目标的实现担负一定的责任跟义务。不仅需在接诊过程做好本科室诊疗项目以及自身的自我营销工作，还要向患...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591665-1-1.html
- 时间: 2018/12/03
- 作者: 好运2014
中国的零工时代即将来临HR你准备好了吗？
...些企业按照最低缴费基数给上年平均工资超过这个标准的员工缴纳社保的可能性不再会有了。无疑一部分企业的用工成本将回归真实情况，也就是会实实在在的较以前有所增加。企业节约成本的准灰色地带将被抹去。1、社保征...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591611-1-1.html
- 时间: 2018/10/31
- 作者: wfst1226
医院行政后勤人员考核对策
...的随意性，人为操纵可能性强，考核结果争议性大，难令员工信服，结果使考核流于形式。因此，如何确定定性指标考核的标准，成为许多医院管理者十分头痛问题。二、医院行政后勤人员绩效考核方法近年来国内医院管理者对...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591603-1-1.html
- 时间: 2018/10/25
- 作者: 869411914
你知道什么是6S医院吗？
...类药品、器械等存放随意，会让患者感到不安。4.医护人员工作相对随意，不能严格按照标准及规范进行操作等。你知道什么是6S医院吗？6S管理能为医院带来什么1、为病患提供洁净、舒适、安全的就医环境；2、提高科室工作效...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591521-1-1.html
- 时间: 2018/09/29
- 作者: zuobiao888
诊所老板必藏 | 个体诊所四大经营策略！
...三、人员管理包括医务人员和患者。门诊部或诊所的所有员工是医疗服务产品的一部分。因此，门诊部或诊所必须做好员工的挑选和培训工作，重视员工的合理要求，合理调配好临床一线队伍和后勤管理人员。客户关系管理的价...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-447135-1-1.html
- 时间: 2018/08/06
- 作者: 捷迅科技
竞价SEM排名和SEO论坛以及分类信息
...数年时间也许都不会变动，费用只需要承担搜索引擎优化员工的薪酬。缺点是见效慢，要几个月才能慢慢有排名。论坛以及分类信息竞价SEM排名和SEO优化是基于搜索引擎带来的流量达成营销的。论坛的优点是浏览量大、互动性强...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-445395-1-1.html
- 时间: 2018/08/05
- 作者: 阿斯蒂芬11
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客，因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人，客户有自己的优点和缺点，应予以谅解。④客户不是一个沉默的对手，应与之交换意见。⑤客户通常容易将局部视...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434798-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
- 作者: 李飘飘1104
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客，因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人，客户有自己的优点和缺点，应予以谅解。④客户不是一个沉默的对手，应与之交换意见。⑤客户通常容易将局部视...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434797-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
- 作者: 李飘飘1104
医院CRM客服管理：如何提高咨询转化率减少患者流失率？
...的咨询心理以及一些突发状况的处理等，还要会做新、老员工的各种培训工作，在这种情况下，咱们就可以招聘一些临床医学、护理学、药学等专业的应届或往届的毕业生来进行系统的培训，虽然培训需要一定的时间，但是这种...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434771-1-1.html
- 时间: 2018/07/17
- 作者: 乔首
医院CRM引领医院蓝海战略发展
...解并影响患者行为的方法，找出适合患者的营销方法；把员工、专家、合作伙伴当做患者来进行管理；通过智能分析进行市场细分，从而达到有针对性的患者营销；缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434767-1-1.html
- 时间: 2018/07/17
- 作者: 李飘飘1104
医院CRM引领医院蓝海战略发展
...解并影响患者行为的方法，找出适合患者的营销方法；把员工、专家、合作伙伴当做患者来进行管理；通过智能分析进行市场细分，从而达到有针对性的患者营销；缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434766-1-1.html
- 时间: 2018/07/17
- 作者: 李飘飘1104
医院CRM引领医院蓝海战略发展
...解并影响患者行为的方法，找出适合患者的营销方法；把员工、专家、合作伙伴当做患者来进行管理；通过智能分析进行市场细分，从而达到有针对性的患者营销；缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434630-1-1.html
- 时间: 2018/07/10
- 作者: 李飘飘1104
医院CRM引领医院蓝海战略发展
...解并影响患者行为的方法，找出适合患者的营销方法；把员工、专家、合作伙伴当做患者来进行管理；通过智能分析进行市场细分，从而达到有针对性的患者营销；缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434629-1-1.html
- 时间: 2018/07/10
- 作者: 李飘飘1104
医院CRM：管理好客户就赢得了价值
...繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客，因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人，客户有自己的优点和缺点，应予以谅解。④客户不是一个沉默的对手，应与之交换意见。⑤客户通常容易将局部视...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434285-1-1.html
- 时间: 2018/07/03
- 作者: 李飘飘1104
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客，因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人，客户有自己的优点和缺点，应予以谅解。④客户不是一个沉默的对手，应与之交换意见。⑤客户通常容易将局部视...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381316-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
- 作者: 李飘飘1104
医院CRM：管理好客户就赢得了价值
...繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客，因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人，客户有自己的优点和缺点，应予以谅解。④客户不是一个沉默的对手，应与之交换意见。⑤客户通常容易将局部视...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381302-1-1.html
- 时间: 2018/06/29
- 作者: 李飘飘1104
医院CRM：管理好客户就赢得了价值
...繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客，因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人，客户有自己的优点和缺点，应予以谅解。④客户不是一个沉默的对手，应与之交换意见。⑤客户通常容易将局部视...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381296-1-1.html
- 时间: 2018/06/28
- 作者: 李飘飘1104
医院CRM引领医院蓝海战略发展
...解并影响患者行为的方法，找出适合患者的营销方法；把员工、专家、合作伙伴当做患者来进行管理；通过智能分析进行市场细分，从而达到有针对性的患者营销；缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381261-1-1.html
- 时间: 2018/06/25
- 作者: 李飘飘1104
武汉博大医院践行人为本的医学理念
...病人为中心的办院宗旨，不断改善来院患者的就医环境和员工的工作条件。视患者为亲人，营造高品位的人文关怀，从患者舒心、方便、满意的服务出发，倡导一患、一医、一护的护理模式。 值得一提的是，在去年夏天，当...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381107-1-1.html
- 时间: 2018/05/31
- 作者: mm0307mm