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同仁医院:百年老店的现代化内控管理

...、又快可以反馈给业务部门的数据。”侯常敏表示。  成本核算是医院内控的一个重要组成部分。在这项工作中,财务部门要得到准确、及时的数据,需要医院上上下下各个部门的配合。这看似是一个很难调动起积极性的工作...

医疗物联网投资趋势报告:当务之急是抓住机遇

...无法了解如何使用物联网,可能会导致其无法有效地节约成本。朗锐慧康整理了报告的主要内容,分享给大家。  [img=550,330]http://www.lrioh.com/upload/images/2017/6/14173322362.jpeg[/img]近3/4的受访者十分重视IoHT。报告开篇指出,尽管许多...

医疗物联网投资趋势报告:当务之急是抓住机遇

...无法了解如何使用物联网,可能会导致其无法有效地节约成本。朗锐慧康整理了报告的主要内容,分享给大家。  近3/4的受访者十分重视IoHT。报告开篇指出,尽管许多医疗组织高管都意识到了医疗物联网的重要性,有73%的人...

科进 • 采购管理解决方案

...周期进行全程跟踪与严密管理,加快采购效率,降低采购成本。功能特点1、对供应商严格把关严格审核供应商的准入资质,将供应商资料登记入册,根据供应商所提供的“商品”和“服务”的质量水平,实现供应商等级评估,...

接口接口接口……医院信息科王科长的那些郁闷事儿

...解决困扰王科长几年的难题鉴于目前行业通用的数据接口成本高、代价大、协调各方极为麻烦的现状,王科长转变以往的解决思路,于是有了新的尝试——博为101医疗数据集成平台。仅14天时间,实现了医院所有软件系统的数据...

借力大数据 推动审计“天网”编织

...,摆脱对原厂商的依赖,降低审计所涉异构数据采集所需成本,让不可能成为可能。“审计制度+博为软件”织就审计“天网”于审计行业而言,应用博为101异构数据采集引擎,归集不同行业、部门的数据,打通数据的内在联系...

医改下的医院增收方案

...在未来的医院管理中,具体增收方案建议如下:严格控制成本、合理分配医疗资源1创新绩效变革:全面推广成本预算管理,各科室收治患者数量与患者严重程度并不均衡,优化创新现有绩效制度,合理调整医护人员工作与工资...

接口接口接口……医院信息科王科长的那些郁闷事儿

...解决困扰王科长几年的难题鉴于目前行业通用的数据接口成本高、代价大、协调各方极为麻烦的现状,王科长转变以往的解决思路,于是有了新的尝试——博为101医疗数据集成平台。仅14天时间,实现了医院所有软件系统的数据...

移动输液管理

...流,满足各类型企业不同的审批流走向。6、合理预算成本预算进行了精细的把控,通过合理预算,减少预算差距,实现了真正的事前计划,事中控制,事后分析的功能。7、收支平衡实现了直观,准确的应收应付账龄分析,并...

医院综合运营管理解决方案(HRP)

...医院构建立起一整套以会计为核心、预算为主线、物流和成本为基础、人力资源及绩效薪酬为杠杆的医院运营管理目标决策体系。1、界面排版灵活易用用户可根据个人工作习惯或工作类型,对各功能模块进行拖动摆放,操作简...

诊疗一体化建设

...在人、财、物方面的可视化、精细化管理,降低医院运营成本,提高医院效益、增强医院活力、提升医院综合能力。架构智慧医院全面信息化建设由“HRP”、“HIS”、“CIS”、“科研管理”、“移动应用”等版块组成,全面涵盖...

浅谈医用高值耗材中的几个问题及改进思考

...减小库存,合理确定经济批量、降低采购单价、降低医疗成本、加快资金周转等方面,也提出了更高的要求。当前医用高值耗材在采购与使用中普遍存在的问题:(一)采购中存在的问题医院需求预算与采购计划不准确。目前多数医...

医院绩效管理杂谈

...说:我是削减了你们的预算,但是你要知道,公司的采购成本一直在上升,我们当然没有多少钱投在研发部了。采购部门经理D说:我们的采购成本是上升了10%,可是你们知道为什么吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,导致不...

为什么要上bi分析系统

...比如,在BI系统的模块里面,财务主题对营业收入、营业成本、利润总额、偿债能力、总资产报酬率等都有详细的分析,而且可以一直延伸下去,分别从收入、成本、资产结构来分析公司的运营状况。在总裁模块里面,领导最关...

针对单病种核查所要做的!现代医院全成本管理实务

...恰是精细化管理的精神所在。那么,如何获得医院精确的成本资料,正确开展全成本核算,如何运用有效的资料做运营分析与管控,如何建立单病种核算的标准作业,如何利用损益平衡分析帮助科室制定正确的战略规划,如何建...

科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱

...。也是通过这一数据通道,HRP从医疗业务系统收集到各种成本信息、医护人员的业绩信息,并与HRP核心模块一起支撑起被称作为医院管理杠杆的《全成本核算》以及《全绩效考评》。在两大系统共同支撑之下,构成医院的《整体...

【医改视野】医疗服务价格怎么定?

...  张宗久:一种好的价格体系,是让药品、耗材等医疗成本真正成为成本而不是利润的源头,但同时又会使系统内大家的劳务价格得到比较好的体现,这是我国未来价格调整需要努力做的方向。以美国糖尿病门诊付费组为例,...

网络医托耗巨资竞价排名买“患者”

...万元。医院“竞价排名依赖症”竞价排名后,与患者对话成本341.37元/条,有效对话成本更高竞价排名,作为商家向搜索引擎支付一定费用购买关键词,在搜索引擎获取排位曝光的营销手段,如今已被广泛地应用到医疗领域。新...

移动医疗的七种盈利模式

...些医院难以承担上千万元的启动费用以及昂贵的后期维护成本,只在部分科室应用移动护理服务,导致系统应用难以得到充分发挥。其次是技术障碍。目前移动设备面临无线网络信号不均匀、条码识别率不高、待机时间短等问题...

口腔诊所做好营销推广需要注意哪些方面?

...,并提高偶然性顾客重复购买率。与广告相比,销售促进成本较低,员工的参与度较高,对于刚创建的雅宁口腔更便于实施。而且,由于广告是消费者选择医院时的最不重要的因素,所以销售促进将比广告更有效。  (四)公...