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浅谈新形势下企业医院管理的发展方向

...线,是社会主义市场经济的需要,是人民群众的需要,是医院生存和发展的需要。医院管理人员要深入开展医德医风教育活动,并应逐步深化和创新,树立“以病人为中心,一切为了病人,一切方便病人,一切服务病人”的原则,拉近医患关...

医院管理人才队伍的建设

...效益,这将极大损耗原已匮缺的卫生资源,严重影响医院的生存和发展。因此医院管理队伍职业化,不仅是国外先进经验的总结和应用,也是我国新形势下提高医院管理水平的必然选择。

构建医院市场营销体系的探讨

...象(需医疗服务的所有人)的认可与信任。对外服务是医院生存的目的。构建外部市场营销体系通常依以下程序进行:2.1.1分析医疗市场分析医疗市场就是根据医院多年的发展经验和医院在区域内的位置,研究服务对象现在和未来的需...

加强医院专科建设的做法与体会

...科室的领导医院只有充分发挥自己的优势和特色才能得以生存和发展,才不致于被淘汰。特别是在医学科学技术日益发展的今天,医院发展专科技术特色,更显得重要。同时,专科技术特色也是一个医院医、教、研水平的标志。...

试论医院成本管理

...“跑、冒、滴、漏”,杜绝浪费,降低消耗。现阶段医院的生存与发展处于社会经济体制转轨时期,政府对医院的预算补贴同比呈下降趋势,而客观上医院运行的经济负荷却不断加重,医院的生存与发展越来越依赖于自身的医疗服务经...

从万杰神话终结看民营医院前途

...的中国不足为奇,但其背后反映与折射出的我国民营医院生存发展的隐忧和问题,不得不引起那些始终关注医疗卫生和生命健康问题人们的高度重视和思索。1民营医院的发展前途存乎于民营医院的清晰定位结合我国医疗卫生实...

构建现代中医医院管理模式的探讨

...中医医院人员经费支出为药品收入的72%,致使中医院为了生存及医护人员的切身利益,也不得不“以药养医”、“以检代诊”,使中医医院越来越像“学习中的西医医院”,从而失去了中医诊断和治疗的特色,使中医医院走特色发展之...

医院危机与危机管理

...非常规性的事件。有学者提出,危机是指危及公司形象和生存的突发性、灾难性事故与事件。英文韦伯辞典对危机的定义是:有可能变好或变坏的转折点或关键时刻。也就是说,危机是严重影响到医院生存、发展、信誉、形象,带来...

民营社区卫生服务发展的优势与挑战

...题,从长期来看,有可能制约其持续性。1民营社区卫生服务生存和发展的优势1.1高素质的管理者、扁平化的管理层次及优惠的政策为民营社区卫生服务的发展提供了良好的内外环境民营社区卫生服务机构的投资者一般都是机构内的...

浅谈构建医院网络系统的体会

...国内领先的水平。系统具备了在今后十年左右的时间里的生存能力,并且在可持续发展性上具有较大的发展空间,具有较大的升级空间,无论是操作平台的选择,还是软件功能的编制,都有一定程度的超前性。同时系统还具有多语种功...

公立医院收购民营医院后运行管理模式探析

...专业人员吸引程度、对医疗市场的影响力等,民营医院的生存环境和发展空间还有许多值得完善的方方面面。本文仅就影响青医附院东区发展过程的部分影响因素做初步的总结,初步认为该院目前的经营管理绩效基本达到了“精...

我国医院感染管理存在问题及对策

...1.2 医院领导轻投入、重产出,控制感染动力不足医院要生存、要发展,要讲经济效益、讲成本核算。在国家财政补贴不足情况下,任何不计成本、不计收益的支出都不现实。虽然医院感染的预防成本远低于治疗成本,从宏观角度看,...

医院并购后精简高效运行管理模式探析

...医疗市场的影响力等各方面均有较大的区别,民营医院的生存环境和发展空间还有许多值得完善的地方。本文仅就影响青医附院东区发展过程的部分影响因素做初步的总结,认为该院目前的经营管理绩效是“精简高效”。1机构...

中国医疗信息化现状与需求调查分析

...品与服务提供商企业之间整合。国内早期现身的ISV企业,生存下来的大都通过引入战略投资等方式,壮大规模,取得更多的生存与发展机会。这些成长起来的ISV下一步必将通过收购的方式,整合区域的小型ISV,获得更多客户资源...

浅谈军队医院医疗卫生管理的创新

...经验丰富的医院经营公司对中国医疗市场的介入,医院的生存与发展将遇到前所未有的困难。医院内部管理由经验型、粗放型转向科学型和质量效益型,医院将作为企业运作,新的管理集团及连锁医疗管理集团逐步出现。医学模式由...

提升医院文化建设 实现医院发展的新跨越

...工价值观的体现,是员工达成共识,形成共性,共谋医院生存发展的精神支撑。4.4打造品牌,实现跨越发展愿景医院品牌建设是医院管理的一个全新领域。随着人们对品牌管理的不断深入了解和认识,品牌已经不再只象征一个标...

商业品牌战略模式在中国医院经营管理中实施的必要性研究

...月异的知识经济模式所带来严峻挑战,为求得医院的长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。这种谋划注重从全局的视野创造医院的未来,是现代医院必须具备的经营策略。在以无形资产为主要价值创造的知识经济时代,国外...

加强医院经营管理基础工作的体会

...改革的实施,政府对医院的直接财政投入越来越少,医院的生存与发展越来越依靠自身的医疗收入,医院要在市场竞争中占有优势,必须提高医院管理水平,加强医院自身建设,提高效益。也就是说医院管理要从经验管理向科学管理转变...

医疗软广告营销与医院品牌

...需要创建品牌,创建品牌医院,经营品牌医院已成为医院生存发展的战略问题。1、医院品牌与广告医院品牌是一个以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心,包括医疗技术、管理、经营、服务、文化等内容在内,体...

波特竞争战略与现代医院战略管理

...积累更多的发展基金,或在不利的经营环境中具有更强的生存能力。低成本优势的另一含义是这种优势的可持续性。差异化战略是指企业通过向用户提供与众不同的产品和服务的竞争战略。这种战略要求企业在产品的设计、品牌...