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万家云诊所 助力基层医疗改革和转型

...保险的服务认可,纳入到相应诊疗服务网络,是诊所拓展生存发展空间的核心诉求。在国家改革政策的指导下,基层医疗诊所得到政府医疗保险和商业保险服务的批准,融入相应的医疗服务网络,扩大生活和发展空间,互联网也...

【健海科技】医生生存现状堪忧,云随访旨为医生减负

近日,医联与艾瑞咨询发布了2017年《中国医生生存现状调研报告》(以下简称报告),报告从工作强度、生活质量、疾病、心理压力、薪资和职业规划等多维度全面剖析当下中国医生的生存状况。报告就医生群体进行了生存调...

AI医疗来袭,患者、机构、数据科学家分别有哪些新机会?

...是,Enlitic开发的系统能发现小于5毫米的结节,使患者的生存率能增加10倍。目前,这些医疗数据信息还零散地分布在多个机构中的不同部门中。不知我们还要多久才能实现跨地区医疗记录整合,可以将多年内所有的检测、诊断...

谈谈医院内部的经营管理

...、野蛮生长状态时期的内经营:医院刚刚组建,尚未走出生存状态,这时期的内部经营是:⑴为了生存导致的短期行为,压力大顾及不过来为未来积淀人脉。⑵对员工没有系统培训,服务中自选动作多。⑶医院没有一个长远的服...

详细了解什么是医院客户关系管理

...对手更强的长期性优化配臵资源能力。确保医院可持续性生存和发展。运用HCRM系统建设的医院核心竞争力,不仅是医院内部智慧、知识的汇总,还是凝聚现有业务的“塑胶”,更将成为医院发展新业务、开拓新领域的“发动机...

深度解析CRM对医院管理的意义

...对手更强的长期性优化配置资源能力。确保医院可持续性生存和发展。运用HCRM系统建设的医院核心竞争力,不仅是医院内部智慧、知识的汇总,还是凝聚现有业务的“塑胶”,更将成为医院发展新业务、开拓新领域的“发动机...

CRM(客户关系管理)对医院管理的作用

...院的同台竞争。患者是医院最主要的收入来源,也是医院生存发展最重要的因素,患者服务将成为医院在今后市场竞争中的重要因素,外部竞争环境的加剧将导致医院一个关键转变------从注重成本的控制发展为注重提升医院的服...

医院的DIS系统是什么?

...竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,生存发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,各种高智能的医疗设备得以广泛应用,信息技术已日益成为提高...

中国科学院文献情报中心——中科系精准医疗高创论坛

...,民众对自身健康水平的追求从延长存活时间提升至保证生存质量,预防、及时发现治疗与精确诊断日益深入人心并提上国家的议事日程!在世界:2015年1月,美国总统奥巴马在国情咨文中提出“精准医学”;在中国:2030年前,...

中国科学院文献情报中心——中科系精准医疗高创论坛

...,民众对自身健康水平的追求从延长存活时间提升至保证生存质量,预防、及时发现治疗与精确诊断日益深入人心并提上国家的议事日程!在世界:2015年1月,美国总统奥巴马在国情咨文中提出“精准医学”;在中国:2030年前,...

医院运营杂谈

...在竞争日益激励的今天,满足现状就意味着落后,医院要生存和发展,就要不断地创新,但唯一不变的我们认为惟有精细化的管理。在医院实际的生产经营管理中,我们把精细化管理的侧重点放在了安全生产、质量管理、经营运...

解读移动医疗:烧钱如何回血?

...医生收取服务费而实现盈利,在群狼环伺的情况下,能够生存到最后的移动医疗企业才能真正尝到这一甜头。一个不能忽视的因素是,医疗的门槛要远高于其他行业,如果医生们在医院坐班时都要排队挂号,他们还有精力去在线...

取消药品加成后,广东公立医院的实情是:亏!

...许可以承担两三年的亏损,但长此以往,医院自身将无法生存。”广东省人民医院院长庄建说。广州市增城区卫生局副局长李志武表示,医院的刚性支出主要包括基建、大型医疗设备购置、重点学科建设和人才培养、离退休人员...

当付费成为趋势 移动医疗的商业模式还有多远?

...动医疗代表着未来的方向。它不会死掉,而一定是在巨大生存压力下发生蜕变并重新生长。我们已经在近期看到了这种变化的发生,一些孕育了希望,一些潜伏了危机。但不管怎样,移动医疗已经结束了“讲故事圈钱”的时代,...

资本跑马圈地难解移动医疗的盈利围城

...医生收取服务费而实现盈利,在群狼环伺的情况下,能够生存到最后的移动医疗企业才能真正尝到这一甜头。一个不能忽视的因素是,医疗的门槛要远高于其他行业,如果医生们在医院坐班时都要排队挂号,他们还有精力去在线...

创业牙医是否应自己亲自管理诊所?

...,就是因没有诊所发展的核心竞争力而造成缺乏抗风险的生存能力。很多牙医以开诊所作为个人经济的重要来源,这本无可厚非,但这种惯性思维直接导致了我们从个人意识上将牙科医疗服务当成了一种有价商品。但只要是商品...

论医院的精细化管理

...在竞争日益激励的今天,满足现状就意味着落后,医院要生存和发展,就要不断地创新,但唯一不变的我们认为惟有精细化的管理。在医院实际的生产经营管理中,我们把精细化管理的侧重点放在了安全生产、质量管理、经营运...

民营医院品牌困局如何破

...疗服务产品亦相差无几,服务也就没有好坏之分。使得其生存发展的空间被压缩,多年口碑的积累和消费者认同越来越弱化甚至丧失,进而造成医院业务整合困难、人员流失、团队文化削弱。显然,摆在民营医院面前的这些难题...

PC到app 传统互联网医疗的转型与生死未卜

...答网,包括已经被朗玛信息收购的39健康网仍然有巨大的生存空间,仍然可以依靠流量以广告收益为生,这本身就证明移动医疗并没有获得实质性的突破。可以想象,如果一家移动医疗公司在模式上实现突破,它将很快会被复制...

两个院长说的真心话,移动医疗界听懂了吗?

...既没能改变看病难、看病贵现状,也没能给自己带来维持生存的现金流。所以服务现有医疗体制为出发点来设计移动医疗,不是唯一选项甚至不是最佳选项,因为医疗的核心不是医院和医生,而是患者。医疗主流人士只相信能改...