院级集成平台 - HC3i 搜索

北大国际医院：基于互联网医疗的移动诊疗方案分析与设计

...程协同。患者主索引系统通过与集成平台的互联，达成在院级各系统内构建独立且唯一的个人身份识别系统，做到患者的医疗身份统一和信息共享。凭借多种互联网平台的介入，患者可在任一平台中了解医院的专家出诊信息，预...

...个的场景应该都是一样的。但是我们的未来设想是，除了院级的远程医疗机构服务平台，将来拓展实施级和医生和医生间的，这样使用起来才能更方便。另外是建设云诊室，基于医疗机构和城乡居民走访调研，开展了有特色的云...

...成新数据中心建设2012年一体化的新HIS系统上线2014年全新院级PACS系统上线2015年通过互联互通标准化测评信息管理处副处长孙国强："互联网+医疗"模式的初步探索今年两会，李总理首次提出制定"互联网+"行动计划，...

...经多年研发，已在几十所医院在线扩试运行，研发过程从院级成本核算入手，逐步拓展到科级成本核算、人力资源管理、决策支持系统等，实现了基于信息化技术手段，统揽医院人、财、物的平台化运营管理，其成效受到扩试医...

...于预留了开放性接口，有能力的医院还外挂了系统，如：院级辅助账务管理系统、挂号结算系统、人力资源系统等，有的研发了科级与军财工程的转记账接口软件，有的使用第三方或自行开发了科级成本核算管理系统等。1.2差异...

...社会、区域带来的巨大变革。　　4.3.5差错率的评估对于院级之间的数据采集、传输、互访都是全新的理论，遵循的标准都会影响差错的评估。　　总之，对于医疗物联网支持下服务管理等模式的探索是必然的，医院通过小规模...

...流程规范、业务管控到位。有了完整账目，可以方便进行院级核算、科级核算、单元核算、多级核算，对收费项目、病种、机器设备核算成为现实。目标三：建立面向物流供应的医院物资管理平台。医院物资包括药品、医疗物资...

...流程规范、业务管控到位。有了完整账目，可以方便进行院级核算、科级核算、单元核算，就可以实现按项目、病种、设备分别核算成本。3.物资管理。医院物资包括药品、医疗物资、非医疗物资等，物资管理信息平台对各类医...

...指标体系需遵循如下原则：2.2.1目标导向。即KPI必须依据院级目标、部门目标、职务目标等来确定。例如：以医院年度综合发展目标为导引，分别研究建立质量、效率、效益、安全目标KPI。2.2.2注重质量。质量是医院生存发展的...

...院现有的MSSQLSERVER、ORACLE等各种后端数据库系统。　　2、院级管理部门：管理全院的随访中心。包括医院随访管理部门和各专科随访中心管理员。　　3、随访中心：负责完成具体随访工作，可以设置在医院专门的随访中心，也...

...医疗质控监管体系可根据人员权限划分不同级别，可分为院级、科级、个人级三级管理体系，监控医疗质量的同时也保障了数据的安全。6.强大的数据挖掘和钻取目前大多数的电子病历系统还仅仅只有一般的查询统计功能，对数...

...医疗质控监管体系可根据人员权限划分不同级别，可分为院级、科级、个人级三级管理体系，监控医疗质量的同时也保障了数据的安全。　　6.强大的数据挖掘和钻取　　目前大多数的电子病历系统还仅仅只有一般的查询统计功...

...历书写质量，减少医疗差错现象。在我院提供二级模板：院级规范模板和科室病种模板。院级规范模板以卫生部病历书写基本规范为蓝本形成，而各科室可在院级模板基础上，按病种对内容进行细化，形成各科室的单病种模板。...

...度经费预决算、组织各项经费收支结算和账务处理、实施院级成本核算、编制预算会计报表和成本会计报表、指导收费工作和监管医院经济活动等工作,注重综合预测、分析、控制和事后结算报销。经管办履行管理会计职能,负责...

...的互通和共享，完成信息综合处理。3.2预算管理子系统对院级和下级科室，均统一贯穿预算管理全过程的6个制度体系。3.2.1组织体系——确定谁来负责，谁参与：主要运用机构管理和权限管理的功能建立预算管理组织体系。3.2.2...