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东软CEO积仁:坚信熙康云医院是一个好模式

互联网+是风口,互联网+医疗是风口上的风口。市场的需求带来了互联网医疗领域的火热。

互联网+医疗能解决一般医疗问题就很优秀

...,让很多患者担心。大家认为在网上看病不安全,对此,积仁博士表示:当你获得一个患者足够多信息数据时,实际上是比面诊更安全的。另外,诊断的数据支持、法律依据等问题都是目前大家普便对互联网医疗不敢大胆尝试...

积仁:企业迁移根本动力在于创新

从现在开始要进入到一个新的阶段,那就是用技术、知识、创新来拉动流行的产业,特别是服务型的产业,会拥有一个新的开始。——东软集团董事长兼CEO 积仁

东软打响数字化健康管理第一枪

东软集团董事长兼首席执行官(CEO)积仁表示,“熙康计划”不是一款产品或一个解决方案,而是建立一个面向健康管理与服务领域的开放平台,借助丰富的医疗卫生资源,帮助用户实现健康信息的监测和管理。

积仁:数字医疗将是东软未来发展重点

1月5日,江苏省委常委、无锡市委书记杨卫泽会见了东软集团董事长兼首席执行官积仁一行。南京市副市长、雨花台区委书记李侃桢会见时在座。积仁说,数字医疗服务将是东软未来发展的重点。

产权必须用钱买

...又恢复了原来的名字。这一幕珍藏在东软集团董事长兼CEO积仁的脑海里,时不时提醒他:买卖股份,借钱还钱,一定是商业的归商业、政策法律的归政策法律,不能不清不白。

领导聪明人

东软集团董事长兼首席执行官积仁曾这样比喻公司的业务:“如果将东软比作一辆高速行驶的汽车,那么品牌是一边的车轮,技术与解决方案是车身,人力资源就是另一侧的轮子。”

东软CEO向武汉市长推荐“健康城市”计划

9月4日,武汉市长唐良智会见了东软集团董事长兼CEO积仁积仁向唐良智介绍了东软的“健康城市”计划。

对话积仁:医疗电子应转向服务家庭

1991年,积仁作为一名教授下海经商创办了东软,当时只有三个人、三台电脑、三万块钱。而如今,当年的小公司也已经发展成为拥有18000余名员工,业务遍及全球。对于教师出身的积仁对一路走来的东软有什么感悟呢?下一...

基因决定速度——东软的20年进化史

积仁把东软走过的20年比作童年,这听上去像一个浪漫的比喻。这位创始人仍有艺术家情结,“童年有最宝贵的东西,就是天真、顽皮,充满好奇心,有学习的渴望,开始认知,最终你可能要试图离家闯天下。”

IDF2010:东软熙康构建统一医疗系统

在本届IDF上,东软集团董事长兼总裁积仁向与会者介绍了熙康平台,在统一计算下实现的医疗方面的应用。

积仁另类淘金:东软6亿砸向“健康海南”

东软与海南省澄迈县人民政府签署协议,公司拟在澄迈县老城经济开发区内购置480亩土地,建设“东软海南软件园”,推动“健康海南”医疗信息化建设以及医疗IT人才培养,该项目计划总投资额为6亿元人民币。