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“管办分离”新机制“盘活”医院保民生

都市医管局局长娄进说:“管办分离后,所有医疗机构在同一起跑线上参与竞争。在民营医院加速发展的压力下,老百姓‘用脚投票’选择医院,迫使公立医院提升服务水平。”

我国医疗服务信息化建设四大特色

我国医院已进入了数字化和信息化时代,国内越来越多的医院正加速实施基于信息化平台、HIS系统的整体建设,以提高医院的服务水平与核心竞争力。

医院信息系统的规范管理研究

目前大部分三甲医院以临床服务为中心的医院信息系统开始全面建设, 并朝深度、广度和细节方向发展, 而信息系统也日趋同质化, 且规范医院信息系统管理及和提高管理水平尤显重要,这将关系到系统应用效果。为充分发挥...

建设ERP系统改善医院经营管理

江苏省人民医院在前台HIS系统运用逐渐完善的同时,尚不足以支持整体经营运作,还需要一个后台管理系统。以ERP系统为核心支撑,构建财务管理与业务管理紧密集成的系统管控平台,提升医院信息化和财务管理能力,最终提升...

做好医院统计信息工作要注意四个方面

...重要依据,也是管理、监测各项活动的重要手段 。做好医院综合统计工作,更好地服务于社会主义市场经济条件下的医院改革与发展,增强医院的生存和竞争力。为此应做好以下几方面的工作。

基于DTMF的医院护理呼叫对讲系统

如何利用先进的信息技术为医院服务,更大程度地提高医院的服务质量,是医院信息化建设中的一个重要着眼点。本文设计的呼叫系统,大大降低了医护人员的劳动强度,提高了医院的工作效率和服务水平,增强了医院竞争实...

亟待规范的远程医疗服务

...这些问题都需要认真研究。近期,卫生部医政司委托中国医院协会医疗法制专业委员会组织召集有关官员、专家就此专题进行多次研讨,特将综合意见整理如下。

医院成本管理方法及有效途径

随着我国医疗机构进入市场程度的深化,市场经济规律对医院的影响越来越明显。长久存在于公立医院的支出大于收入,医院发展依赖政府扶持的局面,将随着生存危机压力的增大而日渐转变,介入市场,参与竞争已成为医院改革的必...

2011中国医院院长高层论坛举行

2011中国医院院长高层论坛暨公立医院改革座谈会日前在山西太原举行。中国医院协会会长曹荣桂指出,坚持公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展,加快形成多元化办医格局,是医改的重要内容。要鼓励社会资本进入...

综合性三级医院竞争战略研究

...部的竞争态势越来越激烈,确定并选择适宜的竞争战略是医院管理者普遍关注的问题。本文致力于探讨综合性三级医院竞争战略的选择问题,在阐述迈克尔?波特的基本竞争战略等理论的基础上,提出了综合性三级医院竞争战...

对手,还是伙伴?

新兴的综合医院精神科与传统的精神病专科医院,是对手,还是伙伴?两者应如何在合作或竞争中凸显自身优势?未来的精神疾病诊疗服务将呈现何种格局?

南充医疗集团挂牌 40余家医院实现医疗资源共享

6月23日,南充市正式挂牌成立南充市医疗集团,成立医疗集团后,各医院将统筹发展,不仅可以降低患者的医疗负担,还可以避免医疗单位之间的恶性竞争,实现医疗资源共享。

医院如何针对新医改设定战略思想

...穷则变,变则通,通则久。”新医改方案已经出台,旧的医院运行体制将完全无法适应这种市场环境。我们唯有不断累积知识,在机制上求变求新,始终领先于我们的竞争对手,才能保证医院的生存和发展。下面将简单介绍一下...

摩托罗拉企业移动无线医护解决方案成功应用案例

为了更好地为患者服务,规范医护人员的工作流程,提高医院竞争力,浙江大学医学院附属第二医院将目光聚焦到“无线医护解决方案”上来。在综合考量各种无线医疗系统之后,浙医二院最终选择了摩托罗拉企业移动解决方案...

英国医改计划面临大幅调整

英国政府委托一个专家小组对医疗改革计划进行两个月的审查后,要求对改革时间表、公立医院与私营医疗机构的竞争及基层社区全科医生的权限等改革内容作重新考虑。英国政府已表态,同意对医改计划进行大幅修改。

到底什么才是适合中国医院真正意义上的科学管理

...加入WTO,我国的医疗市场发生了天翻地覆的变化。大多数医院在激烈的市场竞争中,不得不思考自身的管理模式应该适应市场的变化,于是,医院管理中的最关键的因素:如科学管理、医疗成本、市场营销、服务模式、医疗质量...

摆脱医院成本核算尴尬现状的五大对策

随着改革的深入,医院内部成本核算正被当作在竞争中求生存、求发展的一种重要而有效的手段,且日渐重视。但是与建立现代医院管理制度的要求相比,医院内部成本核算现状还极不适应,这就需要医院管理者们积极寻找对策...

论现代医院经营理念与管理模式如何创新

现代医院经营理念与管理模式创新已成为医院管理发展与时俱进的重要课题。本文首先从医院管理模式、管理地位、管理职能及管理手段的改进提高等方面,分析了当前医院管理面临的新形势。进而结合当前管理经营理念的研究...

民营医院:如何才能不靠广告实现自身快速发展

大多数民营医院都把“轰炸式”广告当作了“救命草”,但全国90%以上的民营医院广告都存在违规现象,这由于民营医院在知名度、设备等方面与公立医院相比先天不足,为了在市场竞争中分得一块蛋糕,他们不得不斥资在...

医院实行全成本核算主要应做好哪些工作

医院作为一个法人单位,独立的经济实体,在坚持维护公益性和社会效益原则的同时,也要重视经济效益,重视科室和岗位绩效管理,因此加强医院全成本核算与控制,对增强医院参与市场竞争的活力,提高医院的管理水平,更新管理理念,...