医院信息化核心将由内部硬件转向对话共享
现在的医院信息化巨头手中的竞争力是医院的入口，也就是通过HIS和其他软硬件渗透到医院内部。可未来的医疗服务信息化的核心却并非向内而是向外，核心是传送、共享和交流，向内的信息化最大的优点是单体的特殊性，也就...
- http://news.hc3i.cn/art/201503/32968.htm
- 时间: 2015/03/09
教院长如何学会人性化管理
...水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人”其次才是“病”的现代医学模式，将是现代化医院建...
- http://expo.hc3i.cn/art/201501/32591.htm
- 时间: 2015/01/22
线下服务是移动医疗核心问题
...熟的商业模式，对于一些移动医疗应用，有人认为掌握了医院资源、抓住了医生就可以占领市场、赢到最后，也有人曾指出，移动医疗是一个漫长的布局期，前期工作就是大量砸钱。移动医疗的核心竞争力到底是什么?能赢到最...
- http://mall.hc3i.cn/art/201501/32491.htm
- 时间: 2015/01/12
华为：最大的竞争对手就是自己
...医疗机构进行沟通、协同、信息共享等等交互活动，消除医院内部的信息孤岛，实现业务全联接。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201411/31984.htm
- 时间: 2014/11/25
“2013中国省会市属医院•竞争力100强”榜单火热出炉
11月12日下午，在“社会办医的PPP模式暨中国民营医院发展报告（2014）发布会”论坛上，香港艾力彼医院管理研究中心发布了“2013中国省会市属·竞争力100强”发布，广州医科大学附属第一医院、南京鼓楼医院、南京市第一医院...
- http://news.hc3i.cn/art/201411/31884.htm
- 时间: 2014/11/13
老锦雄：移动互联网转型，提升医院核心竞争力
...，但广东不能算中医强省，只能算是大省。同样地，佛中医院也面临着医患关系紧张，患者看病时间“三长一短”等困境，与其他医院特殊的是佛中医的患者大部分是中老年人。
- http://news.hc3i.cn/art/201411/31997.htm
- 时间: 2014/11/01
医院集团模式设计：困境中企业医院如何借势突围？
当前，投资医院如沐春风，笔者也曾亲自见证了某大型央企医院集团的筹建，在各类医院集团不断涌现的当下感慨良多。医院通过并购、联合等方式形成集团，对资源进行重新整合，提高效率或通过提升声誉差异竞争优势……
- http://expo.hc3i.cn/art/201410/31640.htm
- 时间: 2014/10/23
公立医院公益性的六大认识误区
作为2009年“新医改”方案的五项战略任务之一，公立医院改革较之其他方面显得步履蹒跚，甚至被称为医改中“最难啃的骨头”，然而公立医院改革的进展与成效直接关系到“新医改”最终是否取得成功。公立医院改革既包括...
- http://news.hc3i.cn/art/201410/31563.htm
- 时间: 2014/10/16
医科总部基地为民营医院抱团发展搭建新平台
我国医疗消费市场的进一步扩大，为我国民营医院的发展提供了发展的机会。但是我国民营医院与公立医院相比，自身实力还比较薄弱、涉及的医疗领域还比较窄，很难与公立医院进行竞争。如何实现民营企业间的资源互补、实...
- http://news.hc3i.cn/art/201410/31522.htm
- 时间: 2014/10/14
民营医院的错位竞争 能否开花结果
...的实施意见》，意见明确指出，“严格控制中心城区公立医院单体扩张规模，各级政府原则上不再新设置城市公立综合性医院”，“鼓励企业、慈善机构、基金会、商业保险机构和自然人等举办各类医疗机构”。
- http://news.hc3i.cn/art/201409/31312.htm
- 时间: 2014/09/26
缺乏公平竞争环境令国产医疗设备难进大医院
...比国产医疗器械，其监测、治疗效果更有优势，这让不少医院更加偏向于进口医疗器械。不过，一位业内人士分析认为，当下阻碍国产医疗设备进入医院的最主要原因还是“缺乏公平竞争”，即很多单位都会明文规定只采购进口...
- http://news.hc3i.cn/art/201409/31090.htm
- 时间: 2014/09/09
医疗器械国货何时逆袭洋货“高大上”地位
近日，国家卫计委和工信部召开会议，将建立三甲医院主动使用国产医疗设备激励机制。新政鼓励国产医疗器械行业，希望国产医疗器械逐渐取代进口，然而业内认为，该行业小散乱，不仅需要政策在资金方面扶持，企业本身也...
- http://news.hc3i.cn/art/201408/30927.htm
- 时间: 2014/08/27
陈肖鸣：打造智慧医疗航母 开启医疗服务新体验
...竞争及而是商业模式之间的竞争。温州医科大学附属第一医院院长陈肖鸣阐述了商业模式的定义，就是客户的价值最大化，我们要把企业内部运行的各种因素整合起来，形成一个高效率具有核心竞争力的运行系统，并通过最佳途...
- http://news.hc3i.cn/art/201408/30912.htm
- 时间: 2014/08/25
房企探路医疗服务业 错位竞争走“专科”道路
房企扎堆“从医”，对公司的市值管理与持续盈利都有所裨益。业内人士建议，一些“不差钱”的房企可以将专科医院作为产业链延伸的切入口。
- http://news.hc3i.cn/art/201408/30704.htm
- 时间: 2014/08/12
红帆入驻光华口腔强化专科医院核心竞争力
6月23日，中山大学附属口腔医院协同办公平台项目进场实施。依托红帆iOffice平台，光华口腔医院将创建一个支持信息访问、传递，以及跨科室工作的协同办公环境，解决“信息孤岛”问题。
- http://solution.hc3i.cn/art/201407/30517.htm
- 时间: 2014/07/21
和仁科技招股说明书显示的六大风险
...；五、业务内容不断丰富带来的管理控制风险；六、地方医院市场拓展低于预期的风险。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201407/30392.htm
- 时间: 2014/07/04
崔连忠：边疆医院信息化建设三大亮点
...行业普遍应用信息网络化的今天，加强信息化建设已成为医院在加快发展，提升自身竞争水平和核心竞争力过程中所不能回避的一个问题。如何实现“大病不离疆”，真正解决边疆人民“看病难”、“看病贵”问题?新疆维吾尔...
- http://news.hc3i.cn/art/201406/30286.htm
- 时间: 2014/06/22
未来医疗市场竞争是医疗体系之间竞争
我们传统意义上所说的医院等级评定方式(1、2、3级医院)是用行政手段配置医疗资源考虑的分级方式，并未从患者需求角度来考虑。而美国医疗服务市场，在患者、服务提供方、支付方三方充分博弈的情况下，形成了多层级的医...
- http://news.hc3i.cn/art/201406/30212.htm
- 时间: 2014/06/16
家电企业集体跨界做“医疗”谁将成残酷市场中的英雄？
农民在城镇医院里，可以通过远程会诊系统获得三甲医院医生的会诊，前提是医生可以获取到病患的病例信息，通过精准一致的医用专业显示和医疗专业会诊流程与网络顺畅传输。正在做这些事的不是医疗设备巨头，而是原来卖...
- http://news.hc3i.cn/art/201406/30125.htm
- 时间: 2014/06/06
海南民营医院缓解百姓看病难
...许可以借助民营医疗机构的发展而得到缓解。在省内民营医院管理者眼中，提供更多满足群众多元化、个性化需求的医疗服务，已经成为医院发展的核心竞争力。
- http://news.hc3i.cn/art/201404/29434.htm
- 时间: 2014/04/18