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揭秘医院神秘代号 民办医面临诚信危机

...病历号都以1打头,经多方面联络,一位曾经在厦门国泰医院工作过的医生告诉记者,每个英文字母代表某一个特定的医生,那么1呢,就是代表这个病人是可以开发的了。

金算盘助力三亚市人民医院信息化管理

三亚市人民医院在信息化建设合作伙伴的选择上十分谨慎。通过邀请多家具有该实施能力的开发商到医院,就财务管理及信息一体化的先进理念等内容做专题讲座,对各家软件功能进行了比较,有针对性的实地考察开发商,并经...

医院前线服务

医院以服务质量作为生命线,在医院业务竞争中,最根本的竞争手段是医疗服务质量。服务质量对于医院来说是一个常说常新的话题.服务质量不仅关系着医院经营、效益、声誉,更关系着医院的兴旺与发展,这已是业内人士...

No.90 2012年医疗IT的11个发展趋势

2011年5月,中国医院协会会长曹荣桂公布了一份惊人的数据,“全国90%县级医院负债经营”!医院负债之说早已不是秘密,国家近年来也出台了相关政策解决,官员和专家也献上了很多建议,本专题总结多方策略,希望能对相关...

医院负债解决方案

2011年5月14日,中国医院协会会长曹荣桂公布了一个惊人的数据,“全国90%县级医院负债经营”!医院负债之说早已不是秘密,国家近年来也出台了相关政策解决,官员和专家也献上了很多建议,本专题总结多方策略,希望对相...

医院负债政府投入不足是主因?

国家对医院投入不足,公立医院自有资金十分有限,仅靠正常业务收入及财政预算拨款难以满足医院生存与发展的需要,负债经营自然会成为医院走出财务困境、扩大规模、增强市场竞争力的主要方式。

北京已有至少6家医院因骗保被“摘牌”

...保险费用管理有关问题的通知》后,北京市已有至少6家医院或医药经营部被取消医保资格。12月20,北京市人保局发出通知,因将医保不予报销的项目调换成医保可报销项目,北京东方太阳城医院被取消医保定点医疗机构资格。

各级医院HIS升级 区域卫生信息化加快进展

通过对一二线城市的三级医院、二级医院及部属医院进行调研发现,HIS系统在一二线城市的各级医院渗透率已经较高,但上线时间较长。一般三级医院HIS系统的上线时间已经超过十年,二级医院的上线时间也将近十年。上一次大...

北京杜恩信息系统有限公司

一句话点评:韩国公司涉入中国市场,规模一般,做了几家典型医院后,因经营不善,撤出中国市场。朝阳医院及几家小医院继续沿用产品,信息中西自行维护。

新医改给了民营医院机会:将优势变胜势

以前作为一个新生事物,我国民营医院还显得幼稚,由于少数民营医院经营理念问题,导致整个行业出现诚信危机。还有相当部分的民营医院陷入民营企业“一小就活,一大就乱,一抓就死”的怪圈之中,濒临倒闭或者已经倒...

目前医疗收费所存问题的解决对策

医院的业务收入是目前医院经营支出的主要经费来源,也是医院积累、扩大再生产、实现发展目标的主要来源。如何合理收费,让患者感觉到物有所值,让医务人员专心看好病,是每个医院管理者应该重点考虑的一个问题。

公立医院将逐步取消行政级别

要探索建立理事会等多种形式,完善医院法人治理结构,健全决策、执行和监督机制,履行政府办医职责,落实公立医院独立法人地位和经营管理自主权,逐步取消行政级别。这是在国家发改委关于落实全国人大常委会对深化医药卫生...

建设ERP系统改善医院经营管理

江苏省人民医院在前台HIS系统运用逐渐完善的同时,尚不足以支持整体经营运作,还需要一个后台管理系统。以ERP系统为核心支撑,构建财务管理与业务管理紧密集成的系统管控平台,提升医院信息化和财务管理能力,最终提升...

浅析医院负债经营

医院负债经营已成为一种比较普遍现象虽然,负债经营很普遍,但这并不是说医院的负债额越大越好。医院如果不根据自身的具体情况,确定适当的负债比率,负债经营医院发展将起消极作用。因此,医院应该怎样负债经营,...

医院成本管理方法及有效途径

随着我国医疗机构进入市场程度的深化,市场经济规律对医院的影响越来越明显。长久存在于公立医院的支出大于收入,医院发展依赖政府扶持的局面,将随着生存危机压力的增大而日渐转变,介入市场,参与竞争已成为医院改革的必...

杜邦财务模型在医院管理中的应用

...提供可靠的依据,减少决策的不确定性。杜邦财务模型在医院管理中的应用,将医院某一时期的服务成果以及资产营运状况全面联系在一起,层层分解,逐步深入,构成一个完整的分析体系,解释指标变动的原因和变动趋势,为...

新北洋医院信息系统专用打印解决方案

新北洋针对医院信息系统打印需求,围绕患者就诊流程,推出了医院信息系统专用打印解决方案,涵盖了从门诊、检验系统工作流程,到固定资产、药品管理过程的条码/标签、收据/票据打印应用,充分展现了新北洋在专用打印...

我国医院财务管理的现存问题及解决对策

尽管医院是一个特殊行业,但财务管理仍是医院经营管理工作的核心。但是,目前医院财务管理并未发挥其应有的职能,甚至由于财务管理方面的诸多问题,制约我国医院的发展。本人结合工作实践,深入调查研究,探索医院财务管理中...

医院经营者,你们实施知识管理了么?

...产业经济产生影响,再加上医改新政的出台,接下来各类医院企业如何面对迎面而来的经济不景气?下一个财年对于医院行业来说是冬季还是春天?行业人才又该如何守护自己的阵地?导致了各类医院经营管理者对知识管理的更深刻...

看看危机下的日本医院如何成长

...务。为了能够给国民提供质优价廉的医疗服务,日本各类医院管理者在坚持经营理念、提高服务效率、节约运营成本等方面所进行的一系列尝试,值得中国的医院管理者借鉴。