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360度整合发力 惠普全面助推医院息化

...企业代表参与了此次会议,与近600位来自全国各地的医院息化工作者、行业专家等共同分享了惠普的建设理念和经验,并表示将通过360度整合发力、借助全线产品和全方位服务,提供全面满足医院IT人员、普通医护人员、就医...

IT号外》故事:虚拟化治愈医院IT系统痼疾

...及信息的电子化交流,在过去几年一直是广州市属医院息化工作的典范。

27亿中央资金引燃基层医院数字化市场

到2013年国内医疗IT市场规模将超过160亿元人民币,未来3年复合年均增长率超过26%,而其中的区域卫生息化投资3年复合年均增长率甚至有望高达45%。

算算移动临床这笔帐:医院如何两年收回IT投资

...医院得到了很好的应用,许多医院也将此纳入了下一步的息化规划。那么移动临床系统究竟能给医院带来哪些价值呢?有专家说移动临床的IT投资回报率大概在12-24个月,如何在这么短的时间内收回投资呢?

云计算物联网在医疗息化中的应用

不要相信IT公司不等于不跟IT公司合作。在2011年中国数字医院建设高峰论坛上,医惠科技总裁章笠中认为新一代的数字医院一定要建立临床数据中心,依托于平台,必须要有标准的符合国际标准的数据交换法则和所谓的门户阶层...

新医改引发医疗息化人才之争

医院和医药行业CIO们表示,当前很难招聘到能够熟练使用EMR(电子病历)和电子医嘱的医学IT人才。尽管失业率居高不下,而医学息化领域的人才招聘却非常火爆。

医院IT运维步入正轨 CIO表示压力很大

当前,以电子病历系统为核心的医院息化建设如火如荼,医院信息部门所承担的日常IT运维压力与日俱增。为解决此问题由新卫生主办、美国卡西亚(Kaseya)公司协办的2011年新卫生沙龙系列之二——“医院IT运维步入正轨”成...

云南肿瘤医院的“急诊医生”:BTNM诊断IT故障

...行,才能保障医院正常提供各项医疗服务,因此搭建医疗息化系统的安全网络环境是当务之急。

医院信息系统建设应从楼宇设计开始

...健康的医院信息系统平台”,论坛认为,网络系统是医院息化建设的重要基础设施,是信息系统的基础平台,信息应用需求应当在医院楼宇设计阶段考虑。

北京天坛医院CIO王韬: 甘做医院“高参”

北京天坛医院信息管理中心主任王韬说,“医院IT部门不能仅仅定位在技术部门上,而是医院的参谋部。息化的目标就是要提高医院的管理水平、提升医疗质量,并确保医疗安全。”

四大热门医疗IT技术打造数字化医院

医疗息化建设离不开IT技术的支撑,医院无线网络、应用自动识别技术的各种条形码、临床路径、电子健康档案这些都是打造数字化医院的有力武器。

何雨生谈新医改:用IT政治学推进医疗息化

...副主任委员、北京大学人民医院信息中心研究员、卫生部息化专家组和卫生信息标准委员会委员何雨生提出“在新医改环境下,用IT政治学推动医疗卫生息化” ,随后,何雨生就如何使用“IT政治学”推动医疗卫生息化,...

新医改下属地化管理模式 给IT厂商带来4大商机

...立医院统一管理。从属地化管理这个角度来看,医疗产业息化到底有哪些机会,笔者认为至少在以下几个方面:

袁克俭:医院息化IT团队建设

上海医院信息网络大会日期在上海举办。上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长袁克俭也做了主题为《临床信息系统的定位与思考》的学术演讲。以下为袁克俭演讲全文。

中国电信助力数字医院飞速发展

...服务整体解决方案,着力提升卫生行政部门和医疗机构的息化水平,促进医疗卫生资源共享,构建数字化医院和数字化卫生。

儿童医院孙洪国:医院息化重点关注两个中心

...(以下简称儿童医院信息中心主任孙洪国认为,在医院息化建设的过程中,绿色IT主要体现在如何提高诊疗效率和如何提高IT设备的利用率等方面。医院息化建设要重点关注两个“中心”:即“以病人为中心”和“以医院...

人民医院CIO刘帆:息化建设 要“攻”“防”兼备

1999年刘帆毕业于北京医科大学临床医学专业,同年进入北京大学人民医院;2004年临床医学博士毕业,2008年被评为医院优秀信息主管……从骨关节副主任医师到信息中心主任再到院长助理,不断迎接新的挑战,正如刘帆所说“只...

医院“CIO”的困惑

医改是一场持久战,卫生息化同样是一场持久战。任何行业的IT价值都不是哭出来的,院长们对IT的认识,也不是CIO们奔走呼号可以得来。抓住新医改机遇,抓住医院息化建设的新契机,让IT系统真正服务于医院和行业发展,...

2010中国国际电子病历与医院息化高峰论坛召开

“2010中国国际电子病历与医院息化高峰论坛”会议近日在京举办,本届论坛解读当前最新相关政策,对电子病历、电子签名、区域协同医疗及安全信息平台的规划、设计和应用等方面进行探讨,促进了IT企业与医疗机构的交流...

问道阜外医院息化构筑医院IT战略

翻开阜外医院CIO赵韡的履历仅短短的几行,上面简单写着学习经历、工作经验文字虽少,包含的经历却条条都是“重头戏”,“简单、干练”四个字突然跳入我的脑海,这就是对赵主任的第一印象。