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西门子医疗虚构销售或被调查

近日,西门子中国医疗业务部门(以下简称西门子医疗)采取虚构销售合同的方式制造虚假业绩的行为被其经销商曝出。据西门子医疗经销商向记者透露,这种制造虚假业绩的方式已经持续了很多年。

一家医疗信息化公司就这样消失了

来自北欧的医疗信息化公司兰博医信宣布破产,五年时间、数千万投资均成泡影。多家与该公司签订服务合同的医院,又该何去何从?

西门子医疗遭经销商维权 借虚假合同扮靓业绩?_热点荟萃_光明网

西门子医疗遭经销商维权 借虚假合同扮靓业绩?  令人意想不到的是,世界医疗设备三巨头之一的西门子医疗也会上演“年前讨债”的一幕。   据了解,从\" />

  • 时间: 2015/03/04

西门子医疗遭40余家经销商声讨 缘起合同定金被没收

...中国为了完成销售任务,逼迫其代理经销商签订一些虚假合同,并要求这些经销商按照合同支付10%货款作为设备定金。

医疗特许经营应避免商业色彩

...注度高;二是特许人均系事业单位,受到上级主管部门和合同意思自治的双重约束;三是被特许人需要具备特殊经营资质。

医药企业国际化路线图

...对于中国企业来说已经不再陌生,从最初的原料国际化、合同生产,到后来的制剂产品独立上市,国内制药企业在国际化征程上一直前仆后继,不断迈进。经过研读国内医药企业的成功经验,总结出中国医药企业国际化的战略布...

北京将压缩大医院普通门诊 建立“金字塔”型诊疗体系

...缩普通门诊,医务人员纳入全市社会保障体系,实行全员合同聘用制。

NASA研发可缓解疼痛的外部治疗设备

...与GRoK Technologies公司签署了一份研发新型生物科技装备的合同,其中一款装备可以从外部直接帮助治疗身体疼痛。这款治疗身体疼痛的设备被称为“Scionic”,它是一种用于缓解肌肉骨骼疼痛和炎症的外部治疗设备。使用这种设备...

深圳打响新一轮医改第一枪“去行政化”

...员额管理制度,打破编制内和编制外身份限制,实行全员合同制管理,由医院自主设定岗位,并按岗位确定薪酬。

上海金仕达卫宁2013年度前三季度业绩报告摘要

...宁公司新签订多个金额100 万元以上医疗卫生信息化项目合同,客户包括上海申康学医院发展中心、上海市大场医院、上海市浦东新区医疗机构管理中心、开阳县人民医院、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院、

中国医科大学附属第四医院电子病历系统招标信息

中国医科大学附属第四医院电子病历系统招标信息,采购内容电子病历系统,本项目采购内容分为 1个合同包,投标人对所投包的采购内容必须全投,否则其投标无效。

某医院HIS门诊系统上线实施方案

...始进行新HIS信息系统门诊部分的建设任务。现根据本项目合同中的相关规定制定“XX医院门诊信息系统建设实施方案”,该实施方案涉及的内容主要包括“项目组织架构”、“建设内容”、“总体过程”、“培训方案”等实施内...

医院对进口医疗器械应“三重视”

医疗器械设备关系人民的生命健康和安全,对进口“洋设备”要理性对待,做到“三重视”,即重视合同签订、重视进口医疗器械的报检检验、重视进口医疗器械的日常使用记录。

医院对进口医疗器械应做到“三重视”

...对进口“洋设备”要理性对待,做到“三重视”,即重视合同签订、重视进口医疗器械的报检检验、重视进口医疗器械的日常使用记录。

产品质量PK售后服务 HIS系统该如何选择?

...,软件能用好吗?“出现问题,2小时到现场”的承诺在合同书上写得明明白白。但2小时真能来到吗?即便准时到达,这2小时内怎么办呢?产品质量和售后服务哪个更重要?HC3i论坛里就此问题展开了讨论。

北京友谊医院托管通州新华医院

7月26日,通州区人民政府与首都医科大学附属友谊医院合作签字仪式隆重举行。双方签订15年的托管合同,由北京友谊医院托管通州新华医院。据了解,北京市医院管理局在“公立医院托管”试点后,将逐步推广该模式。

医疗软件信息化人才缺失 行业频现信任危机

医疗软件厂商在与医院合作的时候,签合同前和签合同后,态度有180度大转弯,为何会出现这种情况?

偏瘫老太在福利院摔成骨折 家人索赔二十万护理费

周老太今年八十岁,三年前就被定为伤残等级为二级,偏瘫截瘫。去年三月,她的儿子与宁波某非营利公立福利院签了一份养老服务合同,约定由福利院为周老太提供养老服务,并对权利义务作了约定。巧的是,当时福利院对周

  • 时间: 2013/07/11

盘点2012通信产业 移动医疗继续渗透

2012年的移动通信产业发生了很多变化,新网络、新技术、新合同,一切都发生的太快了,很容易忘记具体都发生了哪些事。快速地回顾下今年的主要事件,看看哪些可能影响到未来几年的移动体验。

县级公立医院改革观察:医生乱开药医保不买单

医院提出“路径报价”,新农合机构和医院经过谈判确定最终价格,并和医院签订服务合同,按照绩效支付。一些县级公立医院综合改革有一大特点:用较低的成本撬动了体制机制改革,扭转了“以药补医”弊端。

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