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单反穷三代 医疗IT项目毁半生?

...有甚者,有的项目做了几年医院方都不给验收,导致很多实施人员常做出“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”的无奈感概。无独有偶,医院信息中心工作人员也觉得工作很累,不仅因工作强度太大而累,还因为要面对临床科室...

浅析医疗软件项目实施过程中的冲突和矛盾

在应用软件项目实施过程中,尤其是医疗软件,在国内经常会出现项目拖延现象,这是人所共知的普遍现象。经常会听到有的客户说:“我听说某某医院说你们的项目进展很慢,是不是你们的技术不行?是不是你们的人员流动?”...

湖北将新增20个县级公立医院改革试点

...省深化医药卫生体制改革2013年主要工作安排》即将下发实施。安排指出今年湖北新增20个县的人民医院、中医院、妇幼保健院和第一批试点县(市、区)的中医院和妇幼保健院同时启动改革试点工作。重点在建立长效补偿机制、建...

产品质量PK售后服务 HIS系统该如何选择?

...招标、议标、洽谈,HIS厂商的选择终于尘埃落定。可系统实施结束了,软件运行了,HIS公司人员走了,担忧也随之而来,软件能用好吗?“出现问题,2小时到现场”的承诺在合同书上写得明明白白。但2小时真能来到吗?即便准...

【独家】ICD-10准备工作进展缓慢

自去年秋天起,超过一半的上述人员刚刚在ICD-10实施的起步阶段,25%的调查对象尚未成立ICD-10指导委员会。

首儿所“京医通”上线流程改造

上线之前的准备工作固然重要,但是系统实施上线后,也要不断进行持续改进,“京医通”系统从上线到现在,一共对31项需求进行了改进,其中包括“京医通”卡患者识别标志要明确体现,让操作人员直接可以方便地看出患者...

技术测试

患者信息安全、医护人员对新系统的接受度以及电子病历与医院已有其他系统的整合,层层挑战令电子病历的落地实施困难重重。作为甲方,医院对电子病历的百般刁难是否合理,加州护士究竟为啥如此厌恶Epic EMR系统呢?

雷海潮:未来5年北京将力推电子病历建设

北京市卫生局副局长雷海潮表示,电子病历工作在北京的实施,一方面是让百姓更方便费用更节约,另一方面让医护人员工作更精准,诊疗更有效率;而从政府层面,则希望通过电子病历对于数字化的准确搜集和实时的分析提高...

项目实施中是技术重要还是方法重要?

有人说,实施HIS实际上是没有多少技术含量的工作,因为在实施过程中,有时候经常还会去给医院科室人员培训如何开关机,如何打字等简单的操作步骤。但是,培训这个阶段的工作看似简单,却非常重要,如果相关人员HIS模块...

如何减少医疗信息化项目实施中的阻力?

在一个医院的信息化实施过程中,每一步都不可小觑。然而,作为医院信息中心人员在将理论应用于实践时,难免会有疑问:如何发挥信息科工作人员的作用?关于工作细分到某种程度,时间如何去具体把控?若计划未按时执行导...

多数医院CIO仍扮演单一的IT经理角色

医院信息化的本质无非是提升医院管理水平,那么作为信息化建设的具体管理和实施人员,以上本质就要求对医院CIO提出更高的要求——CIO需要具有经营、技术和医疗三重背景的复合型人才。而不仅仅现有IT经理角色。

我们距离HIS产品化之路还有多远?

...离“产品化”之路到底有多远?而相对于专业化的LIS、PACS实施人员,HIS的开发者和实施者都一致认为,相对而言,LIS、PACS容易实施,而且在上线过程中,问题少。那么,同样是医院中的应用系统, HIS、LIS、PACS的实施中为什么会...

No.135 北京大学人民医院院长王杉:临床路径将大有可为

...管理应用系统一共有四个模块:以医嘱为基础的临床路径实施模块、全程变异轨迹追踪管理模块、临床路径评价改进模块和智能化临床路径辅助生成模块。它在不改变医护人员习惯的前提下,通过追踪医护人员的医嘱,便能根据...

DICOM标准在医疗设备中的应用

...备需要连接到PACS系统中?彼此又是如何实现连接的?在实施过程中究竟有哪些困惑和纠结,让我们一起来听听HC3i网友们的心声。

北京大学人民医院院长王杉:临床路径将大有可为

...管理应用系统一共有四个模块:以医嘱为基础的临床路径实施模块、全程变异轨迹追踪管理模块、临床路径评价改进模块和智能化临床路径辅助生成模块。它在不改变医护人员习惯的前提下,通过追踪医护人员的医嘱,便能根据...

No.127 HIS实施人员抱怨:“夹心饼干”不好当

作为最复杂的企业级信息系统——医院信息系统,难免会给HIS实施人员带来诸多困惑。“做了多年的HIS实施工作,越来越发现HIS实施人员的难处。”——某网友如此感慨到。该网友的苦恼,也道出了很多HIS一线实施人员的心声。

HIS实施人员抱怨:“夹心饼干”不好当

“做了多年的HIS实施工作,越来越发现HIS实施人员的难处。”——某网友如此感慨到。该网友的苦恼,也道出了很多在HIS一线实施人员的心声。有人说,做HIS实施可以让人学到很多东西,有利于未来的成长,有人说做HIS实施没前...

医疗项目实施中的趣闻轶事

患者信息安全、医护人员对新系统的接受度以及电子病历与医院已有其他系统的整合,层层挑战令电子病历的落地实施困难重重。作为甲方,医院对电子病历的百般刁难是否合理,加州护士究竟为啥如此厌恶Epic EMR系统呢?

NO.33 电子病历为何遭护士遗弃?

患者信息安全、医护人员对新系统的接受度以及电子病历与医院已有其他系统的整合,层层挑战令电子病历的落地实施困难重重。作为甲方,医院对电子病历的百般刁难是否合理,加州护士究竟为啥如此厌恶Epic EMR系统呢?

医疗项目实施中的趣闻轶事

作为一线工程师,LIS实施人员经常要面对不一样的甲方——有霸气外露的,也有善解人意的,有温婉的,也有暴躁的,即使多年以后,仍让实施人员印象深刻。那些人、那些事,就像抽屉里泛黄的老照片,所有的嬉笑怒骂都已成...