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医院给医生“设红线”,要让医生靠技术吃饭!

市四医院医改拿自己“开刀”:给医生设“耗材红线”,为病人省每颗螺钉,患者平均费用降20%。

甘肃全面推进医联体建设

...联合体建设。建立有序就医、规范行医两个新秩序,实现病人、基金、医生三下沉,提升人民群众看病就医的获得感和健康水平。

医院评审标准即将大改!!

从30日召开的第三届医院评价与品质促进国际高峰论坛获悉,新版医院评审评价标准(草案)编制工作已完成,即将出台。新版医院评价标准通过多维度考察,以持续质量改进为指导思想,体现“以病人为中心”的整体理念。

走访|近300台自助医疗服务终端良性运行,徐医附院“智慧医疗”惠民利民见实效

“医院自2016年2月1日银医自助服务终端系统正式投入使用一年多来,门诊自助挂号达到了45%以上,所有住院病人后续缴费的近60%也都是在自助机上完成的。”徐州医科大学附属医院财务处处长夏琳热情地介绍。

世界首例!武汉协和医院完成MR手术

武汉协和医院骨科医院成功为一位病人实施了世界上首例混合现实(MR)技术引导下的髋部骨折手术,主刀医生和助手医生在手术中借助全息影像信息做手术。

中美病人有啥区别?

中国病人和美国不一样,认“庙”不认“和尚”。例如,北京协和医院的名气大,病人都是冲着这座“庙”来的,只要一开门,就有人来“烧香”。即便“和尚”不会念经,也照样门庭若市,这就导致“和尚”不敢轻易离开“庙...

医改的“瓶颈”不是缺钱!

...的悲剧频频发生。不少专家出一天门诊,竟然要看近百个病人,不敢喝水,不能吃饭,不上厕所,依然无法满足患者的需求。有人称,大医院医生只要像正常人一样,上班“朝九晚五”,一周休息两天,整个医疗体系就会崩溃。...

一个医学生内心的独白

医生最希望听到的是病人病情好转之后对我们那一声谢谢,一个会意的眼神,一个微笑足矣。

医疗大数据分析的机会和挑战

...,比如讲临床治疗办法、用药、检查以及各项健康指标和病人后续恢复情况数据做成逻辑相关联的数据库,并给予数据库进行分析,可以提示多项重要事项,比如诊疗上的各个节点是否符合逻辑,用药和检查在某类病种情况下是...

重医附一院医联体:6年联合20家医院,上下转诊病人约1:1

“在我看来,三甲医院与医联体之间的关系是兄弟关系,并非上下级,当然亲兄弟也需要明算账。如果三甲医院只是被称为‘指导医院’,这只能算朋友的关系。”任国胜一语中的道出了医联体各方纠葛的利益关系。

沉默的中国医生,这是全世界都没有的现象!

尽管80%的医生认为目前的价格体系没有体现医务人员的劳动价值,但仍有1/4的医生在去年一年里面为经济困难的病人垫付医药费。

DRG医改启动试点 治病“一口价”将取代“无底洞”

...定了3家省级医疗机构参加试点。届时在试点医院,住院病人将实行“一口价”打包收费,医疗费用将不再是无底洞。

国外医院如何提高“患者满意度”

英国医学教育界在培养医学生与病人沟通的能力方面已经先行一步,早于1987年英国医学会已将对医生交往能力的评估作为医生资格考试的一部分。就医诊断的业务技能对于英国医生来说并不是考核唯一标准,如何与患者沟通更...

  • 时间: 2017/06/22

同济CT “阿尔法狗” 5秒读结果 超越普通影像医生

“看一张肺部CT,医生平常需要十几分钟到半个小时,而它只需要5秒钟”“三毫米以内的小病灶,普通影像医生肉眼很容易遗漏,它却容易识别,给病人的诊断多加了一道保险”

【调研】99.7%的医生曾因各种理由被患者误解

...医生,在关爱别人的同时,可能时常会因为各种原因遭到病人及家属的不理解。 医库调研于2017年6月7日针对“身为医生,是否会经常被患者误解呢?”这个关于医患关系的话题,在平台上进行民意调查,经过一周的调研共计...

整合医疗席卷全美

...原先在医院内部的服务模式被拆分出来到院外,为了留住病人并更好的为病人提供服务,更关键的是为了扩大整体的营收,医院有进入全链条服务的动力。第二是进入整合医疗,即发展自己的保险计划。这使得医院从仅仅提供服...

没有“狮子”追逐,社区医生怎会主动奔跑

近年来,社区医生推诿病人的现象时有发生。虽然是一件小事,却反映出基层医疗卫生体系中的“短板”,即社区居民健康“守门人”怠速运行,积极性不高。目前,公立社区医疗机构全部“吃皇粮”,基本药物销售零差率,同...

民营医院如何让科室自动带来病人

...在民营医院中,最常听到科室主任讲的一句话:“只要有病人,多少我们都能收,我们都能治。”这句话背后就是科室并没有做“技术第一、安全第一、服务第一”。如果医院没有把病人当客户来管理,没有把病人把资源对待。...

【医疗机器人】“人工智能+医疗”噱头还是未来?

...理和大量门诊工作中,不能把主要时间用于真正需要他的病人;此外由于信息化程度比较低,医生无法有效、及时获得病人的信息,无法及早干预,也无法有效跟踪病人的信息以及愈后情况。

山西推动县乡医院一体化,医生、药品、病人“三下沉”

山西高平试点县乡医疗卫生机构一体化改革,整合县级人民医院、乡镇卫生院资源,组建独立法人的紧密型人民医院集团,打通优质资源下沉“最后一公里”。专家坐诊传帮带,提升基层医生诊疗水平,也打通了医务人员上升通...