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“红色引擎”+互联网，赋能基层医疗高质量发展

吴淞中心医院借助互联网技术，以为社区卫生服务中心、养老机构和外省市对口援建医疗机构提供在线咨询等服务内容为起点，搭建了不受时间、空间限制，覆盖院前、院中、院后的全流程医患服务平台。

近年来，十堰市太和医院以“改善患者就医体验，提升服务效率”为目标，努力建设智慧医院，面向临床和患者，充分运用5G、物联网、云计算、人工智能等数字化技术，实现院前、院中、院后全流程及线上、线下无缝衔接。

近年来，中国医科大学附属盛京医院以院内系统为依托，覆盖院前导诊、预约、咨询，院中诊疗、支付、自助服务，以及院后关怀、随访、持续诊疗业务，为患者提供全生命周期的健康管理和诊疗服务。

...管疾病防治适宜技术的推广，努力为患者提供院前预防、院中诊治、院后康复的全流程一站式优质服务。同时积极响应国家医改政策，积极推动落实分级诊疗制度，建设互联智慧分级诊疗体系。

...将医院服务的半径，从院内延伸到院外，将“入院前+在院中+出院后”串联起来，形成闭环的优质服务，填补了过去体检后没人管、出院后无人理的医院服务的空白，实现了从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变的医改新...

随着分级诊疗政策和“互联网+”逐步深入，医疗服务的生命周期正在由过去的院内诊疗流程向院前-院中-院后一体的全生命周期健康管理转变。这一趋势对于当今大多数医疗服务机构均提出严峻挑战。

凭借“新三板”挂牌这一重磅消息的爆出，芯联达再度成为舆论关注的热点。作为移动医疗领域的领军企业，芯联达是如何借助创新理念，一步步成就移动医疗领域的独特传奇？中国数字医疗网记者专访芯联达信息科技（北京）...

...限制，真正以患者、医生、护士三者为中心，覆盖院前、院中、院后全流程的便捷移动医疗服务平台。”

医疗的本质是医生要为患者看病，移动医疗为医院提供规范管理，为医生提高效率，它是一个工具，软件与硬件缺一不可。但是因为移动医疗硬件门槛相对较高，缺乏数据信息和软件支持，使得真正的移动医疗举步维艰……

移动医疗产业刚起步不久，业务都处于布局与拓展阶段，如果把移动医疗分成院前、院中、院后三个领域，就会发现移动医疗给人们呈现出一种百花齐放的盛景背后，是密集的同质化竞争与无法触及医疗核心的无奈。

...独存在的，它跟医疗健康每个环节息息相关，包括院前，院中、院后的各个环节都应该与医院的数据中心、数据平台甚至可穿戴设备、物联网等结合在一起才能更好发挥其价值。”每次谈到移动医疗，英特尔(中国)有限公司健康...

顾建钦说的“院中院”,是整合公立医院规模大、口碑好、技术强的强势科室，让他们更上一层楼，由科室成为医院。变身医院的科室，仍归原医院管理，所以叫“院中院”.“院中院”并不是实际意义上的另一所医院，隶属关系...

“想知道看病有多难，到儿科门诊去看看。”为缓解儿科看病难题，同济医院开起“院中院”，将原来的儿科扩建为同济儿童医院。规模扩大，诊治集中，排队的长龙短了，就诊输液秩序井然。

...获上海市优秀软件证书，能够适用于各种类型的医院以及院中院、院外院等多种经营模式。

上海正考虑剥离公立医院的“院中院”或特需病房，将床位资源还给百姓。