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现代医院管理者应树立的十种观念

...及新情况新动态,向社会及时、准确、有效地传递自己的信息,吸引公众的注意,影响病人的求医流向。同时,要主动深入了解人民群众对医疗保健需求的变化,预测医疗市场供需情况,把医院的发展同社会需求紧密联系起来,不断调整...

杜邦财务模型在医院管理中的应用

...行全新的财务管理探索,启动和组织转变能力和综合分析信息能力,通过对成长率的指标—净资产结余率、总资产周转率和收入结余率的变化,细致研究这三项因素的变化来挖掘导致医院成长性。其目的就是为经济效益和社会效...

构建医院市场营销体系的探讨

...定目标市场,开发、提供消费者所需求的服务,并反馈需求信息,即是一个“消费者—医院—消费者”的不断循环上升的过程。2如何构建医院市场营销体系医院市场营销体系的构建是一项系统工程,不仅要重视外部营销,也要注重内部...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...和谋划军队医院全成本核算管理工作。1 明确成本核算管理部门职能定位 在统筹协调、分工协作方面求合力军队医院实施全成本核算管理,需要动员全院人员形成共识、共同参,需要明确部门职责、密切配合。直接负责经济数...

运用危机理论探讨军队医院服务失误的管理

...性,客观上决定了医院难以完全达到此期望值。医患双方信息的严重不对称,也使医院难以调节患者对医疗服务的期望。医疗服务产品不但包括有形成分(如:打针、吃药),还包括无形的服务(如技术产品:诊断、治疗、观察;精神产品:...

论如何加强医院的经济管理

...本,是依据管理决策的不同目的和需求,而采取的相关成本信息及其成本类型是一个内涵丰富,表现形式多样的概念。尽管各种成本的名称、概念及内容不同,但它们都是从不同的角度,共同构成了成本核算这一医院经济管理的基础。2...

浅谈构建医院网络系统的体会

...:韶关粤北人民医院孙海)现代化医院除了设备现代化,信息管理手段也要现代化。医院现代化和医疗信息化是密不可分的。随着医疗体制的不断深入,我国已经开始从公费医疗体制转向社会医疗保障体制,医疗卫生机构通过信息...

人事管理的医院营销思路探索

...医院适应市场环境的一种重要转折。作为国有医院的人事管理部门,面对新的形势要树立全新的医院营销理念,确立正确积极的人事营销策略,才能使医院达到社会效益和经济效益的双赢,从而促进医院的健康发展。1树立营销的人事...

从人才流失谈医院人力资源危机管理

...为人才开展工作提供必要的物质保证,包括设备、资金、信息等。我院认识到一流的诊疗、科研设施对高层次人才具有很强的诱惑力,因此近几年加大了高精尖医疗设备的投入。③解除人才的后顾之忧,包括配偶工作的安置和孩子就...

谈医院医疗收费管理工作体会

...实现了“人、财、物”的计算机网络化管理,做到了医院信息资源共享,维护了医院经济核算管理秩序。1.1 规范收费标准,统一代码管理 2005年9月1日我省医疗收费项目国家制定的3966项医疗收费项目正式对接,所有收费行为实行...

浅谈军队医院新的会计核算管理办法

...(室),甚至是每一个人,特别是医院财务部门、经济管理部门信息管理部门有非常密切的关系,不管是哪个部门配合不好,工作不到位,都可能影响到核算。因此,在进行大力宣传的基础上,要做好医院各部门之间的工作...

对医院图书馆管理体制改革的探讨

...现代化医院整体结构中不可缺少的组成部分,作为知识和信息获取、加工、传输、储存及使用的聚集地,其作用不仅仅是简单为临床医疗、教学、科研管理做好一般服务,而且要利用计算机网络技术现代化手段为读者提供高速、高质...

医院信息系统的规范管理研究

...院李力等)目前大部分三甲医院以临床服务为中心的医院信息系统开始全面建设,并朝深度、广度和细节方向发展,而信息系统也日趋同质化,且规范医院信息系统管理及和提高管理水平尤显重要,这将关系到系统应用效果。为充分...

电子病历是医疗信息化的核心

...时间,但目前仍没有统一的定义。电子病历首先是从局部信息采集、处理和共享开始,逐步发展到建立跨越机构边界、地域边界、时间和年代的数据共享中心。发展阶段分析2005年,美国著名的咨询公司Gartner提出了电子病历能力...

医疗信息共享:上海“申康”模式先行

...是否准备好了呢?  早在制定《上海市国民经济和社会信息化“十一五”规划》的时候,上海市就列出了其医疗信息化的目标:以突发公共卫生事件应急信息系统建设为切入点,依托本市政务外网和公共通信网,建成连接全市...

“电子病历大讨论”系列之二

...大多数医院普遍存在的安全隐患:1.这家医疗机构的合规管理部门受制于不够有效的技术、资源和流程,因而无法有效地监测可能违反隐私的行为,并采取相应对策;2.电子病历厂商确认及管理应用软件安全漏洞的能力不够强;3....

医保实时结算遭遇尴尬(转帖,句句真言,深有体会)

...作为一项“民生工程”,医保实时结算的背后需要完备的信息系统作为支撑,要通过信息系统将医院医保中心对接起来。组织内部的信息化建设相比,跨组织的信息化建设往往会尤其困难。要让全市1800余家定点医疗机构开...

加强完善医院内部会计控制的思考

...办理资金支付、资产价值增减手续等事项,应由资产实物管理部门负责;向财政部门申报政府采购预算、办理采购资金支付手续、资产价值增减变化时进行财务处理,应由财务部门负责。4、收入及收款控制医院的收入主要是销...

医院药品采购管理措施探讨

...,权责明确;做到以预防为主、查处舞弊为辅,及时做好信息反馈工作,奖惩结合,实现管理制度化、经常化。1.2营造良好的药品采购管理环境医院领导应当高度重视药品的采购、管理和消耗各个环节,加强药品采购付款环节...

构建三网合一的阳江区域卫生信息平台

...制信息和社区农村卫生服务信息等,能够为我们行政卫生管理部门以及相关的机构提供准确的数据分析。现在很多决策、监督、管理往往缺乏数字,通过我们信息网能够整合这些各种医疗服务的信息,居民健康的信息来提供我们...