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浅析医院应收账款风险及管理

...三点要求:第一,要有过硬的业务能力。业务能力包括基本核算、相关财经法规、税务以及经济管理能力。随着医院经营的高速发展,只懂会计核算会计人员,显然已经不能适应医院发展的需要,新形势下要求会计人员要有熟练的业...

论医改新形势下的医院财务管理创新

...争取领导层的重视,形成合力,实现从单纯记帐报帐型向核算、管理控制型的职能转变,提高医院整体管理水平,实现医院社会效益和经济效益最大化。二、树立风险防范观念,稳健投资,谨慎理财1.医院的财务风险是指医院财...

试论加强医院会计监督的途径和对策

...来。1.有效实现医院经营方针和目标。会计监督利用会计核算所提供的资金、成本、利润等价值指标,对医院的经济活动进行全面的控制与指导调节,以此促进医院改善经营管理,提高经济效益,从而实现其经营方针和目标。2....

作业成本法在医院管理中的应用研究

...全成本核算工作应实行院长负责制,以财务部门为中心,由成本会计人员负责,相关部门分工协作。财务科室统一组织、统一管理,制定有关规章制度特别是消耗定额、成本分摊办法,建立健全成本核算软件系统,编制成本报表,准确计...

论新时期医院经营管理

...建立健全内部激励机制和约束机制;加强经济管理和成本核算;进一步深化人事制度,分配制度改革。政府要规范对医疗卫生机构的财政补助范围和方式,确保重点医学科研发展的经费保证,对非营利性医疗机构的医药收入实行...

医院品牌在网络化扩张中升值

...群众提供口腔服务发挥了很好的作用。1.4财务实行独立核算会计、出纳由医院财务部门委派。分门诊部的财务实行独立核算,采用与医院相同的会计制度和财务制度,年终收支结余上交医院,由医院统筹安排。为保证分门诊...

浅谈营销在医院经营管理中的地位

...,坚持责任到岗、责任到人,建立成本制度、责任中心和成本会计,严格考核制度和经济活动的反馈制度,使全面成本管理在医院各级管理中能及时发现问题,建立有效的自我约束机制,发挥全面成本管理的应有作用。7.小结在...

市场经济条件下的非营利性医院经营理念

...工作中,如何把握好效益的原则,必须注愈到首先是成本核算,正确地区分直接成本和间接成本,而间接成本核算是否准确是经营成败的关键。其次是对产出的评估,既要考虑直接产出也要考虑间接产出或综合产出。管理会计的方...

县级医院经营管理模式的探讨

...行探讨。1强化财务管理1.1建立健全会计账簿,细化会计核算明细科目医院财务必须按照财政部和卫生部颁布的《会计制度》和《会计准则》设置会计账簿,根据医院的行业特点和单位具体的业务流程设置核算科目。必须细化核...

医院资本经营与财务管理思考

...导意见》进一步指出,加强医疗机构的经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率、降低成本。2007年10月15日胡锦涛主席代表中共中央在17大报告中指出,要坚持公共医疗卫生的公益性质,坚持预防为主、以...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排(全文)

...障部负责)  (3)修订医院财务会计制度,加强成本核算和控制。(财政部、卫生部负责)  (4)规范公立医院临床检查、诊断、治疗、用药行为,制定100种常见疾病临床路径,继续推动临床路径管理试点工作。(卫生部...

如何加强对医院固定资产的管理

...甚至长期闲置,造成浪费的现象,应将科室资产消耗以成本核算为依据,将房屋、设备按标准计算折旧率,计入科室成本,减少科室闲置设备和报废资产不处理的现象,提高资产使用率。(八)要搞好医院固定资产的清查盘点医院对固定资...

居民消费价格指数上涨对医院经营的影响及对策

...,还需进一步丰富和改进。2.3 医院应进一步加强全成本核算 随着医院加强经济管理,不完全成本核算的制度和方法已暴露出严重制约医院经济管理发展的弊端,因此,由不完全成本核算向包括人力成本、固定资产和管理成本的完...

应用企业诊断理论和方法对公立医院进行诊断分析

...成本高。表现在:一是全员成本意识不够强,管理部门、非核算单位及后勤班组由于长期未进行成本核算,未确定成本控制目标,成本意识较淡,致使管理成本、后勤成本较高;二是成本管理方法不完善,目前基本实行的是终末成本管理,...

推行医院管理会计的意义

...起着重要的作用,已被广大医院管理者运用,是财务会计成本会计所不能替代的。二、医院管理会计的内容1、预测与决策。预测与决策主要是为单位管理者预测前景、经营决策和规划未来等经济活动服务,其主要任务是确保医...

金算盘软件战略治理医院

...息化管理逻辑的要求分三步走战略,即第一步:统一财务核算;第二步:实施成本核算;第三步:实施平衡计分卡管理。  统一财务核算  九院率先选择统一财务核算是有客观原因的,由于先前使用XX财务系统,此系统没有实...

浅论医院经营模式转变中的成本控制

...的成本支出差异,控制不必要成本支出的管理行为。2成本核算及控制中存在的不足2.1成本核算存在的不足(1)陈旧的核算管理体系。不少医院成本核算还停留在记账型会计核算模式,未上升到管理型会计核算及财务管理模式。(2...

提高医院财务管理水平设想

...面成本核算,就要建立成本管理组织和成本核算网络,健全成本会计制度,规范核算单位的收入、支出项目和内容,建立成本考核指标,积极开展成本效益分析评价,制定行之有效的科室成本核算办法,包括建立成本核算组织和成本管理...

医院是否适宜实施ERP?

...;信息流、物流、资金流集成统一同步运作;财务会计成本会计高度统一,业务管控到位。固定资产管理到位。提出数字化医院是以HIS、CIS、ERP为核心。据了解,该系统是有某知名国际大公司负责实施的。ERP在医疗行业领域的...

医院是否适宜实施ERP?

...;信息流、物流、资金流集成统一同步运作;财务会计成本会计高度统一,业务管控到位。固定资产管理到位。提出数字化医院是以HIS、CIS、ERP为核心。据了解,该系统是有某知名国际大公司负责实施的。ERP在医疗行业领域的...

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