大约有 238 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0121秒)

对医院成本管理的探讨

...核算。多数医院核算重点放在大型医疗设备、药品和科室承包上,虽在短期内增加了收入,但是也带来了一些负面效应,如很多医院成本核算停留在“摸家底”,算奖金收入的水平上,院科两级核算多是“一切向钱看”。导致种状况的...

关于加强医院成本管理的几点体会

...。目前有的医院将核算内容重点放在大型医疗设备和科室承包上,从短期来看增加了收入。但从长远看,存在一些负面效应,成本核算只停留在核算奖金的水平上,院、科分别都是“一切向钱看”,有的科室只知道本月出院了多少病人...

医院业绩管理的实践与体会

...检验、检查、放射收入等不计入科室收入;三是严禁科室承包;四是严禁开单提成。在支出的管理方面,我院通过变动成本系数及定额成本,以及服务量同支出的配比制度,严格的控制成本。同时我院还对有关服务量及效率等建立了控...

医院后勤服务社会化管理现行模式的探讨

...能满足大型医院发展的需要10年前我院开始引入地方物管,承包医院病区卫生和部分医疗运送工作。经过10年的操作运行,我们积累了一些监控管理的经验,也从中发现规模较小的物业机构已远远跟不上现代化大型医院医疗水平的发...

卫生部副部长详解医改疑问

...生资源不足和群众医疗需求的矛盾,当时政府提出了医院承包经营、药品加成、融资创收的政策。  “经过三十年的发展,现在公立医院的运营管理、医生的绩效考核、医院的发展方向,都已经从过去以病人为中心转到以效益...

医院经营成本控制浅探

...求进行监督和质控。水电、车辆维修费用则实行院内定额承包,如年终结算有结余,承包方可提取结余的30%作为奖励;如发生超支,承包方同样要承担超支部分的30%。后勤社会化改革能减轻后勤压力,有效制约后勤物资使用中的铺张浪...

浅谈医院责任会计制度

...济责任考核系统,为此企业都相继推行了各种形式的内部承包经营责任制,会计改革不断深入。财政部在《会计改革与发展纲要》中明确提出,深化会计改革必须“建立以责任会计为主要形式的企业会计管理体系”。本文就笔者...

关于对医院经营管理的认识

...发展。2.是要确立自主化的发展思想。医院正逐渐从政府承包中走出来,实行自主经营的方式。以市场为导向,摆脱依赖思想,自主求适应知识经济时代的新变化,把握机遇,树立科技为本的经营管理思想。3.适应医疗保障制度...

黄奇帆:三管齐下实现城乡统筹发展

...农村各种改革的基础,这个改革真正到位作用不亚于当年承包制的改革。”  同时,农村现在的小生产组织需要有产加销一体化的龙头企业和农民自发的合作组织来推进。黄奇帆说,目前,重庆正加紧在“两翼”地区推进这项...

市场经济下医院管理模式转变的探讨

...商冲击,控制医院药品使用的增长率。  3.4 加强科室承包和岗位责任承包。  3.5 实行院、科两级核算,以科室核算为主。3.6 重视成本核算,降低消耗,降低成本,减轻病人负担。3.7 发展第三产业,以工补医,以副补...

2010年网友被和谐语录大全【精彩】

...是第一个社会主义国家|商鞅变法实行公有制改造,农民承包国有土地,不能自由迁徙|管制思想文化,批评朝廷者灭族|一切资源集中到中央,遏制私人经济|内需不振,通过修阿房宫和长城拉动GDP,很快实现翻几翻5、周孙静:檄文...

医疗信息化人才招聘异常火爆

...。有些时候由于员工技能有限,Kwak不得不将项目外包给承包商,同时责令这些员工迅速掌握所需技能。其他信息主管表示,招聘热对于现有的IT团队也是一种挑战,要求他们不断的掌握新的技能。位于威尔明顿的汉诺威健康咨询...

医疗信息化“不差钱” 缺的是信息化跨界人才

...。有些时候由于员工技能有限,Kwak不得不将项目外包给承包商,同时责令这些员工迅速掌握所需技能。  其他信息主管表示,招聘热对于现有的IT团队也是一种挑战,要求他们不断的掌握新的技能。位于威尔明顿的汉诺威健康...

北京医院管理考核评价标准

...用非卫生技术人员从事诊疗活动;15分5.严禁科室出租或承包,更不允许以此种形式谋取经济利益;4分6.建立医务人员违法违规行为公示制度。10分(二)管理方式制度化-115分1.健全医院规章制度和人员岗位责任制度;10分2...

中国医改:补贴患者将取代增加公立医疗机构投入?

...陷入困境的是医疗卫生体制改革。从1984年起,医院开始承包制试点,此后一路衍生出“以药养医”、“医院创收”等现状,并多年停滞于此,未曾有其他改变。期间尽管民营医院已有出现,但80%以上的医疗资源依然牢牢掌握在...

医院信息中心的管理

...下问题:1。信息中心是否都是由医院全额拨款?是否有承包经营,对其他科室服务收费,养活自己的?2。医院信息中心年均费用多少(含人力及信息系统维护)?这两个问题涉及医院规模、管理模式等诸多因素,我想主管部门...

医院信息中心的管理

...下问题:1。信息中心是否都是由医院全额拨款?是否有承包经营,对其他科室服务收费,养活自己的?2。医院信息中心年均费用多少(含人力及信息系统维护)?这两个问题涉及医院规模、管理模式等诸多因素,我想主管部门...

医院CIO必读的经典的小故事

...亲,还有一位瘫痪在床的祖母。    八十年代,农田承包到户。他把一块水洼挖成池塘,想养鱼。但乡里的干部告诉他,水田不能养鱼,只能种庄稼,他只好有把水塘填平。这件事成了一个笑话,在别人的眼里,他是一个想...

分页: [7][8][9][10][11]12