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杭州市卫生局商业智能改造案例

...析  l人均效益状况。包括平均每职工门急诊人次、每门诊人次平均费用、平均每职工住院床日、每住院床日平均费用、平均每职工出院人次、每出院人次平均费用分析、人均业务收入、支出分析、人均财政补助分析、人员经...

【医院HIS系统专题】智趣科技医院信息系统(HIS)解决方案

...统部分应该包括医院人、财、物的管理,临床中一般包括门诊病人费用管理和住院病人费用管理部分。智趣科技有限公司以其在嵌入式系统以及网络计算机领域深厚的技术功底,综合考虑了医疗行业对网络安全、网络管理、可靠...

医院门诊流程现状分析与优化对策

据《中国医院》杂志第14卷7期报道,目前医院的门诊就医流程是多年沿袭下来的一种传统模式,没有从患者的角度安排就诊程序,而是让患者去适应门诊流程的各个环节,强调医院内部工作程序,给患者带来诸多不便,需多次排队...

区域协同医疗看“厦门模式”

...院、北京宣武医院、北京朝阳医院、北京安贞医院)的日门诊人数平均为3391.4人。而在北京大学第三医院,今年的最高记录是一天门诊人数达到5090人。近期,受到甲型H1N1流感的影响,各大医院的门诊量也经远远超出了正常负荷,...

小处方的大影响--怎样减轻群众医药费用负担

...。据2008年第四次国家卫生服务调查显示,有41.2%的居民对门诊服务不满意,44.2%的居民对住院服务不满意。看病难,就是人们对看病就医过程中遇到的种种不满意之处的概括,仔细分析,主要“难”在以下四个方面:  到大医...

以提高客户价值为目标的医疗服务营销设计

....降低患者支付的价格患者支付的价格可以具体分解为每门诊人次收费水平、每住院床日收费水平、出院者平均医药费用等。目前医疗卫生主管部门特别关注患者支付的医药费用,政府也正着力解决“看病贵”问题。医院必须通...

无线化新发展方向-医院无线网络技术分析

...看病人的检查、化验预约信息;自动统计出入量等。  门诊输液管理。移动技术不但在病房得到很好的应用,在门诊输液管理中也可以发挥很好的作用。门诊输液管理将条形码技术、无线网络技术和移动计算技术真正引入医院...

对医院管理信息化建设的基本认识

...,建设以病人为核心的业务信息系统如医院内的挂号系统,门诊医生工作服务系统,护士工作服务系统等,极大地提高了医院工作的效率,节约了大量人力和时间成本。相对来说,建设以管理工作为对象的管理信息系统发展时间较短,仅...

CHINC2010医院信息网络大会资料汇总

...无纸化及电子签名合法化的探索与实践林海燕陈能太医院门诊管理数据仓库的设计和实现仲晓伟郭卫斌商业智能数据分析在首都儿科研究所附属儿童医院的应用于雪梅基于MessageQueue技术的医疗信息交换与共享集成平台的研究覃永...

浅谈构建医院网络系统的体会

...理、对外接口等不同方面的应用;从内容上涵盖了全院的门诊、住院、医技、管理等业务部门的应用。各系统应用软件具有包括临床、检验、管理为一体的,以工作流引擎和电子病历为中心的一体化的医院信息管理系统解决方案的...

中型医院信息化调查及解决方案

...,如磁卡、条形码、因特网和手机短信等,着力解决诸如门诊“三长一短”等现象。  2.医疗质量最佳化  充分利用系统信息及集成,让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息,为快速准确诊断奠定良好基础;并通过各种辅助...

医保实时结算遭遇尴尬(转帖,句句真言,深有体会)

...便利和好处。目前,市民拿着社保卡在部分试点医院进行门诊看病,就可以实时报销医疗费用,不必再像以前那样把一大堆票据(包括病历、处方、收据、化验单等)完好地保存起来交由单位去社保中心集中办理报销。医保实时支...

智趣科技医院信息系统(HIS)解决方案

...统部分应该包括医院人、财、物的管理,临床中一般包括门诊病人费用管理和住院病人费用管理部分。智趣科技有限公司以其在嵌入式系统以及网络计算机领域深厚的技术功底,综合考虑了医疗行业对网络安全、网络管理、可靠...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...达到100%。1.1.8转变服务观念,努力改善就医环境加强对门诊挂号、收费处管理工作。将门诊收费处和挂号室合并,由原来的。个窗口扩充为11个窗口,均可挂号收费,极大地方便了门诊病人就医,有效地缩短了患者排队等候时...

福州总医院CIO陈金雄:数字化医院风暴来临

...,完全基于IT系统之上的诊治过程,使得修建时的规划为门诊量100万人次的医院,可接待200万人次。南京军区福州总医院(简称福总)向福建省科技厅呈报了其历时五年研究的“数字化医院整体解决方案”,得到国内信息化权威...

大困惑挑战医院CIO—访协和医院信息中心主任李包罗

...权力想方设法去推动这场复杂的变革。以协和为例,在做门诊信息系统的提案时,李包罗教授做了上中下三个方案,上策是使门诊流程发生变化,带来医院管理方式的改变;中策是在现有的信息系统之上进行集成;下策则是采取...

建设ERP系统改善医院经营管理

...仓库的设立与业务管控依据管理的需要逐渐延伸至分院、门诊和病区,加强了管理精度与透明化,减少了跑、冒、滴、漏,能够实时快捷、全面真实地掌握前端物资流动及后端财务核算状况。3.2.3强化了固定资产管理力度对固定...

基于专科经营管理的医院管理新模式

...以交由专科经营助理协助完成,并进行相应的分析,如:专科门诊的安排及协调、专科医疗收费标准申报设定(单项成本分析)、专科各医师完成业务量分析及各项质量指标的完成情况及改善措施的拟定等。2.6 专科协调管理系统 涉...

国内医院专科经营助理运作模式介绍

...及科室管理出发,密切关注科室运营情况,如出入院人次、门诊人次、手术人次、特殊检查治疗人次、平均住院日等,建立动态报表,对比分析,发现异常,查找原因,提出改善对策。每半年、1年向院长、科主任提交经营分析报告,以便为...

保障医疗质量与患者安全的经验分享

...护理。还有一个非常严重的问题就是过度医疗,过度地在门诊使用一些医疗处理方式。举个例子,在美国大约20%的抗生素处方都是在医院以外的地方用的。同时,也存在过度使用影像诊断的问题,而且非常严重。很多复杂的医疗...

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