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医疗保险制度改革与医院信息系统(HIS)建设的联系

...入维持正常运行,医疗科研和新技术的引入,也主要依靠创收和医疗收入的支持。按照现行收费政策,基本不能实现优质优价,将限制医院技术创新的积极性。另外,通过医保引入市场竞争,达到优胜劣汰的目的也很难实现。另...

加强医院中药房规范管理的几点经验

...要认真解答。4 引入药房考核机制中药房《综合考核与创收发放办法》考核主要从8个方面进行:①业务工作量考核;②劳动纪律考核;③岗位责任量化考核;④服务质量考核;⑤团结协作考核;⑥临床药学工作考核;⑦药学工...

医院供应室管理与控制院内感染体会

...业知识缺乏 消毒供应室为医院临床辅助科室,为医院非创收科室,因传统观念等因素影响,受重视程度不够,工作人员学历偏低,专业知识欠缺,对消毒、灭菌及预防医院内感染的知识掌握不够,认识不足,对清洁、消毒、灭菌及预防隔...

新时期公立医院管理体制的现状及问题研究

...体制上下手,而是推托财政责任,过多地强调自筹经费和创收,使大多数医院靠开药、检验高收费开工资发奖金,造成老百姓看不起病、住不起院的现象等。二、公立医院管理体制现存问题我国公立医院管理体制主要存在以下几...

谁在为医生兼职设置障碍?

...采访时表示,医生兼职的行为并不可取。这个开禁使医生创收合法化,造成了对收入秩序的破坏。“我认为不管是不是在市场经济环境下,医生和病人的关系不仅仅是一纸合同关系,这层关系更承载的是人道主义精神,医生除了...

医生兼职要把握好三个原则

...单位的实际条件开展相应诊疗项目,切不可为了兼职单位创收而盲目蛮干。此外,还要把握好遵守卫生法律的原则,严格遵守医疗原则,不做虚假广告,误导患者。要明确兼职过程中一旦发生医疗纠纷,是由兼职医生自己负责处...

我国医药卫生体制改革的难点

...性”之间的关系。多年来,由于政府投入不足,公立医院创收趋利明显,公益性严重弱化。“公立医院的维持、运行和发展主要资金来源是服务收费。”刘新明指出,由于医患信息的不对等,医院在提供服务中有过多自身利益考...

央视新闻调查:医生因揭医疗黑幕被迫辞职内幕

...疗腐败,对于医院利用开单提成、药品回扣、违规收费来创收的做法十分不理解。为什么现在有些病人花钱多,病难好?我认为不是医生的医术下降了,而是医德滑坡了。我要离开这里,是因为这所医院没有正气。那么,胡卫民...

小处方的大影响--怎样减轻群众医药费用负担

...经对促进医疗卫生服务发展起到了积极作用,但鼓励医院创收,实行收入归己,自行支配,客观上助长了医院的趋利性,带来了很多问题。据2008年统计,上海某大医院收入的三种来源中,药品加成收入占57.3%。为了实现这么高比...

医院财务管理创新之我见

...借口将公款挪作他用。④拓宽收入的范围,积极开展各项创收活动。如开展便民门诊、家庭护理等一系列活动。支出管理中应从以下几方面加强管理:①严格执行财务规章制度,维护财经纪律,严格执行批准的支出预算。②节约支出...

CIO如何从花钱人到赚钱人的华丽转身?

...业技术部门,也是一个充满生机的“智能中心”,一个可创收、迸发经济价值的“利润中心”、“核心业务部门”。比如,在描述人事管理HR系统,如何提高工作效率产生效益,CIO可如此进行具体量化:系统的应用推广后,减少...

浅论我国医院医疗成本管理

...成本管理意识有待加强。医院各科室往往把工作重点放在创收上,而很少在降低医疗成本上下功夫。另外,有的科室人员医疗成本管理意识非常淡薄,认为核定医疗耗材的权利不在自己手中,且所有耗材的花费都能从病人身上收回,根...

儒家伦理思想与医院管理哲学

...,医院的价值取向发生了偏差,医院工作的重心偏向了经济创收,在一定程度上影响了医疗质量和服务质量。如,大处方、乱检查、乱收费,甚至有的医院与药厂联合靠销售假药欺诈患者;还有的医院唯利是图,漠视生命,见死不救,抛弃病...

医院中层干部任用制度改革的实践与体会

...。(4)转岗服务的原则:相对过剩的人员向空缺和服务创收岗位流动。(5)灵活发展的原则:随着医院发展建设的需要,动态预测,科学合理设岗设人。改革初期,我院外抓落实,内抓稳定,首先是医院领导统一思想,行政管...

军队医院开展全成本核算的做法和体会

...院经济效益的有效途径,从而自觉地把提高效益的重点从创收转移到节支上。2.2 建立综合目标管理制度是关键 “以患者为中心”是医院经济管理的根本前提,不仅反映在不片面追求经济效益,进行合理诊断、合理用药上,而且更...

我国基层医院管理的问题及对策

...,公立医疗机构的发展处于拮据困境中,在政策上允许自我创收(资金自筹)。也就是说资金自筹这个政策与医疗机构的经费来源捆绑在一起,因而医院开始实行“经济目标责任制”。这让待遇低的单位和部门开动脑筋,以维持生机,医...

浅谈医院科研经费的管理

...间大的作用,经费管理应注重实效性和政策相符性,发挥创收能力的效能。财务管理部门要协同科研管理部门做好项目管理工作,完善科研经费管理制度,做到既要方便科学研究工作,又要严肃财经纪律的原则,完善报销手续,...

医院财务管理之我见

...因此在财务管理中务必树立效益观念,增强经营意识,挖潜创收,减员增效,提高经济效益。1.2信息观念财务人员要认真研究医院财务信息最佳传递和处理方式,充分掌握、及时有效地利用医院内部和外部的各种信息,优化财务管理。1.3...

医院实行内部市场化管理的探讨

...层层目标责任考核,将职工工资、奖金与成本费用控制和创收创效紧密地捆绑在一起,打破过去干多干少都一样的大锅饭管理模式,拉开优秀职工、一般职工的收入差距,调动职工干事创业的积极性,从而使医院实现了经济效益...

于广军:公立医院改革几个方面的问题

...条渠道;在运行机制方面希望能够把个人的收入和本人的创收能够接管,同时实现绩效工资。在内部管理方面提出了优化服务、质量管理、信息化建设、住院医师培训,在监管方面出现了绩效考核、信息公开,多元化办医方面,...