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CIO如何从花钱人到赚钱人的华丽转身?

...设成果,也用可观直白的数字说明IT投入成效:过去一名医生一天只能完成3至5份入院病历的书写,现在应用电子病历模板不但规范,而且可完成10份;过去3名护士要用3个小时左右的时间进行医嘱转抄和校对,现在2名护士只需1小...

卫计委主要职责内设机构和人员编制规定

...卫生和计划生育服务均等化,完善基层运行新机制和乡村医生管理制度。(五)负责制定医疗机构和医疗服务全行业管理办法并监督实施。制定医疗机构及其医疗服务、医疗技术、医疗质量、医疗安全以及采供血机构管理的规范...

民营医院绩效考核杂谈(结合科室成本预算)

...难危重病人数、手术例数(并按医院规定的分类标准)、医生完成门诊人次、医生负担住院床数、;护士护理病人数量、参与手术台次数等。床位利用情况:床位利用率、病床周转次数、术前平均住院日、出院患者平均住院日等...

医生跳槽迎自由执业潮

...不是最后一个,但从近两年公立医院陆续进行改革之后,医生辞职数量的确有明显的上升趋势。”原中山大学中山眼科中心眼底外科教授唐仕波表示。去年,拥有30年临床经验的他也辞去了公立医院的工作,目前就职于一家私立...

洛阳市基本公共卫生服务项目补助资金标准提高

...本公共卫生服务经费及时足额拨付给村卫生所,确保乡村医生提供的基本公共卫生服务得到合理补偿。

一丹体检管理系统与其他同行产品对比

...力分析;财务数据单位锁定控制;单位明细费用流水表生成;医生科室、菜单、级别权限的分配等等诸多功能。二.系统特点  1、提高工作效率,减低劳动强度手工录入信息、定制体检表非常繁琐、重复性强,现系统将准备工作全...

公卫服务能“卖”吗?

...记窗口)时采集的居民基本信息,一般体格检查是由全科医生所完成的工作产生的信息,实验室检查是由检查科工作所产生的信息,检查是由放射科、B超等科室所产生的信息等等。且现在的很多信息系统的设计也没基于这样的...

郑州“医联体”渐趋成熟,实现共赢

...脑炎,需要去大医院确诊。正当张女士一筹莫展时,主管医生已与郑州大学附属郑州中心医院取得了联系,很快安排好了转诊事宜。  “只在郑州住了一个星期的院,孩子的病情就稳定了。现在,孩子又被转回到荥阳,正在接...

应用案例:北京同仁医院PACS系统实施

...从PACS从HIS中信息获取,PACS向HIS提供影像诊断报告,临床医生可调阅诊断报告及检查影像,实现了信息共享。

物联网在医疗卫生领域发展的机遇与挑战

...馈至医患的服务终端,并通过数据库生成相似情景下其他医生的处理方案供参考。既有利于医保部门对医院的监督,又有利于统计临床常用药品的使用情况,动态更新基本药物目录。物联网带来的是资源的整合与信息的共享,最...

区域卫生信息平台高效推进“智慧医院”建设

医生通过携带的手持移动设备,可随时在床边调阅病历,诊断患者病情;护士通过平板电脑第一时间可以看到待办医嘱并一一执行;病人输液时,系统可以自动验证药品和病人是否匹配;婴儿被陌生人抱走或被抱错时,卡通“脚...

本地医院缘何招人难

“与同级别的城市相比,深圳医生工作的负荷最大,待遇却不高。”在刚结束的深圳市2013年医改工作大会上,深圳市副市长唐杰一语道出了深圳医生的尴尬现状。  深圳市卫生和人口计划生育委员会(以下简称“卫人委”)...

山东医改4年投入460多亿 西安将推县镇医疗一体化

...车不超过15分钟;卫生院算是区级医院的“外派机构”,医生都是区级医院的,看病还可以先住院后结算。阎良区这种“县镇医疗卫生管理一体化”模式,将在全市进行推广。“西安市推进城乡公共服务均等化现场会”昨天在阎...

慢病管理:枯燥的工作快乐做

  提起慢病管理,社区医生是再熟悉不过了,高危人群筛选、生活方式干预、定时随访与监测,其枯燥、繁琐、复杂程度可想而知。如何才能让慢病管理做出特色和韵味,而不是一项强制性任务呢?本期,我们邀请几位社区医...

2012年度中医医院信息化建设目标计划书

...提升第一阶段的“一卡通”、“工作站”的基础上,启动医生分级管理的移动工作站和移动护士工作站,开始实施PACS系统,使临床医疗信息更加成熟,根据实际需要升级相关硬件设备。启动以社区医疗保健为中心的社区管理系...

全国首个公立医院管理中心昨天挂牌成立

...;不准医疗机构和医务人员出具虚假医学文书。“深圳的医生是全国负担最大的,但是老百姓不满意,而且也丧失了对深圳一流医生的信任。”“医管中心在管理医院的过程中,要把医院的专家摆在首位,‘尊重专家,尊重知识...

兰州将于2015年初步实现跨省就医即时结算

...设方面,兰州市将建立医师管理档案,鼓励二级以上医院医生,包括退休医生到基层执业。推进医师多点执业,研究制定医师多点执业管理办法,鼓励具备行医资格的人员申请多个地点执业。同时完善执业药师制度,加大执业药...

医院所谓“绩效”造成的医疗资源浪费

...社会各界广泛关注。很多人把医疗资源浪费的矛头指向了医生,而面对指责,医生真的像哑巴吃黄连、有苦说不出。笔者认为,医疗资源浪费不应怪罪于医生,而是另有深层次原因。  当前医疗资源浪费现象大致有以下几种类...

某三甲医院医院绩效管理工作小结

...在不断深化完善以用人与分配机制改革为实质的“病人选医生”的改革过程中,注重科学的绩效管理,取得较好成效,现结合我院多年来的实践,就医院绩效管理工作的实践作一探讨。1 实践情况和效果1.1 定义绩效围绕医院中心工...

大型公立医院绩效考核的大体原则

...各项常规医疗指标、优质服务指标全部达标。  某外科医生关键考核指标  考核医生应该考虑的主要因素:专业资历、业务能力、技术水平、科研成果、工作质量、业绩贡献、医德医风和协作精神等。具体指标如下:  1...