关于医院事业发展的几点思考
...逐步实施，市场机制也在不知不觉中进入了卫生行业。在医院管理过程中，必须对市场机制的三大运行机制（即供求机制、价格机制和竞争机制）给与足够的重视，并遵循有关的原理，设计和实施科学化、规范化的医院管理程序...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12032-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
论品牌建设与医院文化建设
...极性，产生一个品牌建设的联动效应。渗透到医院建设和医院管理的每一个角落，营造一个积极、和谐、健康向上的文化氛围，将使医院文化内涵不断延伸，并使之发扬光大，最终提升医院的核心竞争力。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12029-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
浅谈新形势下企业医院管理的发展方向
...能更好地运用管理知识和技术提高竞争力。创新,是企业医院管理和发展的有效途径。一、观念创新观念是一个企业的灵魂,观念是确定企业价值目标的价值取向。面对纷繁复杂的市场经济,只有面对现实,转变观念,用新的观念去指...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11921-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
联勤体制医院建设发展中的几个要点
...新观念,客观地分析和把握形势,并采取一系列行之有效的创新机制和完备措施。一是要不断增强联勤体制的坚定性和自觉性。深刻认识调整改革对加强军队医院质量建设、提高战斗力、增强保障力的极端重要性和紧迫性,紧紧围绕...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11919-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
对构建和谐医院的思考
...度的形式管理医院,规范医务人员的行为是许多发达国家医院管理的成功经验,我国医院管理的制度化也在不断完善中。医院的规范化、标准化管理是法治的一大进步,但法治的滞后性决定了规范化管理不能完全适用于医疗工作的发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11918-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
资产管理在医院经营中的实践
...产，使资产为社会、为患者服务。经营理念经营管理体制创新十六大报告指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。从2003年开始，首钢医院明确提出“以经营杠杆形成硬的约束，以观念支撑形成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11910-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
医院管理人才队伍的建设
...伍的建设,特别是管理人才队伍的建设,提高管理水平。1 医院管理人才队伍建设现状1.1 医院管理人才队伍现状及存在的问题1.1.1 高级管理者现状。从全国的范围来看,医院的高级管理者主要来源于医疗技术骨干或学科带头人,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11905-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
浅析医院内部财务管理与控制
...极强的管理工作，提高医院财务管理水平，进行财务管理创新，是一个系统工程，需要各方面长期不懈的努力，很多方面还有待于我们去探索和完善。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11901-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
杜邦财务模型在医院管理中的应用
...补偿投入成本，形成利润。在经济管理方面必须适应现代医院管理工作的需要，对财务管理进行改革，进行全新的财务管理探索，启动和组织转变能力和综合分析信息能力，通过对成长率的指标—净资产结余率、总资产周转率和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11896-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
构建医院市场营销体系的探讨
...员工的利益,必须把员工基本利益的保护作为底线。医院创新、发展、提高等都不可忽视员工基本生存条件的保障,工作条件的不断改善和长远利益的保护。2.3.3建立组织框架医院进入市场后其营销观念的转变要求医院必须把市场...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11895-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
军队医院全成本核算管理应用探讨
...进行改革,也对核算管理系统进行创新,来及时适应现代化医院管理的需求。军队医院成本核算管理系统直接为医院服务,这只是规范管理的基础工作,重要是还需要不断深化“军卫一号”和《军队医院财经管理信息系统》,由基本满...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11892-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
基层综合医院管理探讨
...争也日趋激烈。要想在激烈的竞争中占有优势,就必须从医院管理入手,加大医院改革和创新力度,增强医院的活力,提高运行效率,保证医院可持续发展。本文就基层综合医院管理进行理论与实践方面的探讨。1 医院的领导体制实现...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11890-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
国务院关于深化医药卫生体制改革的意见(全文)
...入，完善国民健康政策，健全制度体系，加强监督管理，创新体制机制，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，不断提高全民健康水平，促进社会和谐。（二）深化医药卫生体制改革的基本原则。医药卫生体制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11819-1-1.html
- 时间: 2010/06/17
医院危机与危机管理
...识匮乏,危机意识淡漠,医院防控措施不全面、不到位,改革创新紧迫性不强,经营理念、服务模式、管理手段不能适应发展需要。危机一旦爆发,或者惊慌失措,或者被动应付,应对危机的组织机构不健全,组织不起有效的应急处置与公...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11626-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
医院形象在医院管理中的作用
...伍素质,为医院发展奠定坚实的基础医院形象体现了当代医院管理发展新趋势,它强调管理要以人为本,把人的素质、人的精神力量和群体共识摆在诸要素的首位,把人的管理和物的管理结合起来,以形成良好的管理机制,实现管理的整...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11619-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
在医院管理文化建设中实施管理战略
...1 以“管理强院”之策促进核心管理文化形成1.1 确定医院管理战略医院管理文化的核心要素是战略决策能力、核心技术能力、市场营销能力、组织协调能力以及核心价值观的确立。医院管理文化源自于先进的管理理念和协调...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11617-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
儒家伦理思想与医院管理哲学
...谐医院建设的根本所在,也是医学实践的内在要求和现代医院管理一贯的目标和手段,更是对祖国传统管理思想的弘扬。儒家伦理源远流长,如今虽然已不再有正式制度的支持,并受商业伦理的冲击,因而很难期望现时的人会像古人那...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11616-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
试论新时期大型综合性医院的经营战略
...如何适应新的形势,探索新的经营战略和发展思路,是摆在医院管理者面前的十分重要的课题。笔者结合我院医院管理实际,提出一些初浅的看法。1 医院发展必须主动适应市场经济体制的变革在市场经济条件下,医疗服务领域在没...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11614-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
医院业绩管理的实践与体会
...。成本也是医院决策的前提,是医院生存和发展的基础,是医院管理的核心。 我院的科室成本核算开始于1999年3月。当时,我院率先在全国实施了3项制度改革,即人事制度、后勤制度、分配制度改革。我们遵循兼顾国家、医院、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11555-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院中层干部任用制度改革的实践与体会
...安徽省毫州市人民医院翟玉增）管理是一门科学，21世纪医院管理需要尽快提高管理人员政治、文化、专业整体素质，加快管理队伍梯队建设和培养，这是医院管理者必须深入探讨的问题。因此我院在2000年提出了医院行政机构人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11554-1-1.html
- 时间: 2010/06/10