红帆医疗OA案例集锦
...纠纷产生的主线并解决？63（5）如何实现准确安全保密的薪资管理？64（6）如何实现自动化的管理数据采集工作？65（7）如何化解全手工排班复杂、无有效工具的困境？66（8）如何对待办待批事项实现直观可控的管理？66（9）如...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117872-1-1.html
- 时间: 2013/05/27
医改在基层:政府断奶 医院长大
...自主拥有重大决策、重大项目投资、大额资金使用、用人薪资待遇等诸多的政策优势。深圳平乐骨伤科医院院长黄明臣回忆说，10年前，卫生局以完全彻底的精神，“去”计划经济时代行政化浓厚色彩，平乐医院在财政上再也得...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106163-1-1.html
- 时间: 2012/10/29
医改在基层:政府断奶 医院长大
...自主拥有重大决策、重大项目投资、大额资金使用、用人薪资待遇等诸多的政策优势。深圳平乐骨伤科医院院长黄明臣回忆说，10年前，卫生局以完全彻底的精神，“去”计划经济时代行政化浓厚色彩，平乐医院在财政上再也得...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105567-1-1.html
- 时间: 2012/10/16
红帆医院OA消除信息化孤岛，提高工作效率！
...成对项目的监测和控制，同时减轻各管理部门的工作量。薪资管理：包括薪资项目、薪资定义、薪资表、薪资分析、统筹项目、统筹定义、统筹维护、统筹分析、薪资查询等模块组成，实现了对所有医院员工工资情况的统一管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103405-1-1.html
- 时间: 2012/08/16
医患悲剧链下的双输博弈
...生面临激励不相容性：由于医生收入主要源自医院发放的薪资，医疗服务收益不会直接反映为医生收入和福利，而一旦发生医疗事故，患者损失不仅不会成为医生福利，反而使医生不仅直接面临来自患者的侵权风险，而且还面临...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-99323-1-1.html
- 时间: 2012/07/04
医院精细化管理解决方案
...源精细化管理医院人力资源精细化管理是管理者从人事、薪资、绩效、招聘、培训等方面全面推进精细化的必由之路，我们应努力改变观念，自觉提高相关意识，增强工作的责任感，掌握精细化管理的基本原则、相关方法，提高...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-39925-1-1.html
- 时间: 2011/08/11
北京协和医院规章制度汇编之科研工作绩效考核办法
...岗位人员的工作成果和工作表现，为下一步的岗位聘任、薪资分配、教育培训等工作提供依据。同时通过加强绩效考核与资源配置的关联度，强化职工绩效意识，促进团队与个人绩效的提高，推动医院科研工作的进一步发展。二...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-30437-1-1.html
- 时间: 2011/03/24
荷兰医院异构信息系统应用考察见闻
...量。在这样一个规模的医院中，信息与通信部门每年人员薪资支出占整个ICT部门支出的55%，该部门有230名员工，其中负责医疗隐私和信息安全等10人，医学技术40人、医学信息40人、信息与通信140人，其中项目咨询与设计40人、应...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-22468-1-1.html
- 时间: 2010/10/25
关于提高医院财务管理水平的几点建议
...实现盈余，如此才能支付医院庞大的固定资产投入、职工薪资。若无此，医院提供的服务势必大打折扣、医疗人才势必流失。所以，非营利性医院也需借鉴企业财务管理经验，对医院的经济活动进行核算、监督。 2医院财务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20705-1-1.html
- 时间: 2010/10/08
医院绩效管理办法
...说明书和岗位工作标准。第四条绩效考核结果运用于员工薪资调整、奖金分配、职位置换、职务晋升、培训教育、荣誉评定及个人职业生涯发展计划等。第二章机构设置与任务第五条绩效考核实行分级管理。医院设绩效考评委员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16021-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院管理中的人才培养与激励机制
...是激励机制的重要组成部分。绩效考核结果一定要与人才薪资、提升和培训机会挂钩,才能真正发挥其应有的激励作用。建立绩效考核制度要考虑以下几条原则:①最大限度地提高人员积极性;②促进人员的行为;③奖励应基于可测...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14882-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
东软三九医药人力资源信息化案例
...九医药聘请翰威特咨询公司进行了公司岗位体系的规划、薪资体系和绩效管理流程的规划，并采用人力资源管理系统来强化咨询的结果，同时也希望系统能帮助公司规范企业的内部管理，强化“以人为本”的管理理念，为企业的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14483-1-1.html
- 时间: 2010/08/04
三九医药人力资源信息化应用案例
...九医药聘请翰威特咨询公司进行了公司岗位体系的规划、薪资体系和绩效管理流程的规划，并采用人力资源管理系统来强化咨询的结果，同时也希望系统能帮助公司规范企业的内部管理，强化“以人为本”的管理理念，为企业的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14482-1-1.html
- 时间: 2010/08/04
红帆iOffice.net在云南恩德医院的解决方案案例
...成对项目的监测和控制，同时减轻各管理部门的工作量。薪资管理：包括薪资项目、薪资定义、薪资表、薪资分析、统筹项目、统筹定义、统筹维护、统筹分析、薪资查询等模块组成，实现了对所有医院员工工资情况的统一管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12807-1-1.html
- 时间: 2010/07/13
美国和我国台湾地区医疗保险的思考
...中未被采纳，于是埋下一个定时的赤字炸弹。同时单纯靠薪资作为保费计算基础是有失公平的，拥有高额非薪资收入的人会逃脱缴费。如果说保费随经济发展而动态调整是必经之路，那么医疗费用的控制就成为制度健康运营的重...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11772-1-1.html
- 时间: 2010/06/13
人性化服务在小儿外科病房护理管理中的应用
...和家属表扬次数最多的给予适当的物质奖励。②精神激励薪资报酬是一种权利，只有肯定才是一种礼物，精神激励的重点应放在肯定上，对新护士的进步要不吝赞美，在公开场合给予表扬，让其对自己的工作能力充满自信，有助...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11077-1-1.html
- 时间: 2010/05/22