青浦区精神卫生中心信息管理系统用户需求文档
...区、转区、转床、出区、假出院、医嘱管理、领药申请、医技申请、护理单打印、费用查询。4、药库系统药典管理、入库、药品退货、药品出库、药房退库、药品调价、药品盘点、药品报损、药库台帐、采购计划、效期报警、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27158-1-1.html
- 时间: 2010/12/29
xx县人民医院二00五年上半年工作总结
...设施的建设将为患者诊断、检查提供质量保证，保证临床医技的需要，促进技术的更新和质量的提高，使设施与服务水平与广大患者需求相适应。加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行《药品...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27045-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
医院“四五”普法总结工作总结
...为病人提供全程、优质、价廉的医疗服务。原门急诊楼和医技楼在当初兴建时由于规划不当，未安装电梯，病人看病、检查十分不便，反映很大。日前，我们在门急诊楼和医技楼新安装电梯，以方便病人就诊；对收费窗口重新布...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27041-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
县医院2004年工作总结
...坚持以人为本、以病人为中心的诚信服务理念，大力提高医技水平在实际工作中的改进和实施。专项治理历时半年，卓有成效，理论学习走向经常化，精神文明建设出现新局面，党风廉政日益加强，党组织的政治核心作用得到有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27016-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
医院二00四年工作总结及二00五年工作构想
...市级2篇。五是卫技人员素质明显提高。全院住院医师和医技人员“三基”理论考试，参考率和合格率均达100%，有10名医护人员分别参加自修大学习和成人高考。在人员十分紧张情况之下，选送6名医护人员到省级医院进修学习，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27008-1-1.html
- 时间: 2010/12/28
用友数字化医院整体解决方案
...院结算管理医生工作平台：门（急）诊医生站住院医生站医技工作站临床路径移动查房护理工作平台：护士站护理电子病历护理管理配液中心移动护理电子病历：门诊电子病历住院电子病历药品及后勤物资管理：药库管理门诊药...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-24064-1-1.html
- 时间: 2010/11/08
新农合制度下乡镇卫生院生存困境的原因及政策建议
...步的是基层卫技人员工资还是像以前没有财政保障。该院医技人员的工资构成是：档案工资+绩效工资。档案工资的30%来自县财政拨款，仅仅够交三大保险的。其余70%来自本院收支结余部分。绩效工资更是与本人的业务量挂钩。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20299-1-1.html
- 时间: 2010/09/28
江门市中心医院（三甲）数字化医院建设情况汇报
...件当中，科室与科室、科室与个人、住院与门诊、临床与医技的收入与成本分摊，软件都可以由公式定义做到，非常方便。我院几个亿的收入，管理核算的仅有一个女生。其他医院可能都有一个核算科。全院二千号人的工资与奖...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-17396-1-1.html
- 时间: 2010/08/24
医院绩效工资分配方案
...一、活工资计算发放办法二、药品指标奖惩计算办法三、医技科室效益绩效核算办法四、临床科室效益绩效核算办法五、手术麻醉科效益绩效核算办法六、药械科效益绩效核算办法七、收款处效益绩效核算办法八、挂号室效益绩...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16046-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院临床科主任负责制实施办法
...体实力，特制定本办法。第二条对象由院长聘任的临床、医技科室主任均适用本办法。第三条原则科主任代表院长对科室实行全面管理并享有充分的权力，同时接受院长、分管院领导和有关职能部门的检查、监督、协调和管理，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16022-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院绩效管理办法
...体承担行管、后勤部门工作绩效考核；医务部承担临床、医技部门医疗工作绩效考核；护理部承担护理单元护理工作绩效考核；财务中心及信息中心承担全院各部门经营绩效及工作量的数据收集及考核。第三章考核方式与考核流...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16021-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
探讨医院发展转型的运行
...初制订五年发展规划时,花了2个月的时间,系统召开临床、医技科室学科发展对话会,使医院及科室两个层面的学科发展有了合理的定位及清晰的目标,为医院创建国家级、省级、市级重点学科,打造品牌学科奠定了基础。在此基础上...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14871-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
绩效管理理论在医院管理中的应用探讨
...管理、人力资源管理等,具体管理对象可涉及全院各临床医技科室、行政职能(后勤)管理部门以及医院领导、中层管理干部、员工个人等。三、医院绩效管理的总体思路和方法(一)绩效计划制定:根据医院的阶段战略目标,围绕诊疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11916-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
社区卫生服务中心个人绩效考核方案初探
...医疗服务质量的前提下减少不必要的医疗辅助检查,因此,医技人员的服务数量可随着检查人次数的变化而变化,在标准服务量折合值上采取浮动值1.0~4.0,仅供参考。3.3.6对护理人员的绩效考核还需要进一步研究,主要原因是对护理人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11621-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
现代医院绩效考核初探
...标考核两大考核结果的综合排名，分别给排名位居临床、医技、行政后勤前三的科主任与护士长授予优秀管理者称号，并分别给予相应的奖励。4实行绩效考核与内部分配制度改革后的效果通过改革，促使各项工作取得较为明显...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11496-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
昆明确定为全国医改试点城市 公立医院将改制
...原则进行。经批准，公立医院的医学影像、检验、病理等医技辅助科室，通过标准化建设和行业评估，可面向社会其他医疗机构开放，降低社会成本，提高医疗资源的利用效率。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11442-1-1.html
- 时间: 2010/06/09
现代医院绩效考核初探
...标考核两大考核结果的综合排名，分别给排名位居临床、医技、行政后勤前三的科主任与护士长授予优秀管理者称号，并分别给予相应的奖励。4实行绩效考核与内部分配制度改革后的效果通过改革，促使各项工作取得较为明显...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11306-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
浅谈医院经济管理机制创新
...监察室、审计科、财务科、有关承办科室负责人、临床和医技专家组成,临床和医技专家在临床、医技科主任和护士长组成的医院评标专家库中抽取,以保证招标活动的公开、公正、公平。2.实行“物品审批权和采购权分离”(1)医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10900-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
浅谈医院经济管理机制创新
...监察室、审计科、财务科、有关承办科室负责人、临床和医技专家组成,临床和医技专家在临床、医技科主任和护士长组成的医院评标专家库中抽取,以保证招标活动的公开、公正、公平。2.实行“物品审批权和采购权分离”(1)医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10891-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
浅谈非营利性医院的经济效益管理
...一方面该收的别少收、别漏收。对放射线、超声、病理等医技科室,建立确实有效的收费、监控机制,一旦发现有脱离财务收费系统的私下交易,必须严肃惩治,坚决杜绝截留医院收入的行为发生。1.3 树立医疗市场竞争观念:医院的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11353-1-1.html
- 时间: 2010/05/29