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医院全成本核算系统的研究

...的科室划分为五种类型:管理类科室、医疗辅助类科室、医技类科室、直接医疗类科室和科研教学类科室。将各科室直接发生的成本直接计入到该科室。然后按顺序进行四级分摊:第一级公用费用分摊;第二级管理成本分摊;第三级...

基于专科经营管理的医院管理新模式

...员为达到既定目标而努力工作〔6〕,也便于医院对临床、医技科室的考核。3.3 院科两级核算管理 医院根据自身管理需要,引入企业管理中成本核算和成本控制的成熟经验和做法,规范医院各部门及科室收入、成本的归属及分摊...

市场经济下医院成本核算与绩效考核体系的探讨

...的需要,将医院医疗部门分为直接成本科室(临床科室和医技科室)和间接科室(医疗辅助科室),并把间接成本科室的成本按照一定的分摊系数分摊到直接成本科室中去。我国医院成本控制是按照经过科学论证成本预测方案所...

试论深化改革加强医院经济管理创新

...业务绩效和经营绩效考核与反馈;医务部负责临床病区及医技部门的管理绩效考核与反馈;护理部负责全院护理单元管理绩效考核与反馈;门诊办公室负责临床门诊科室的管理绩效考核与反馈。财务中心应制定全套的成本核算管...

细节管理铸造精品医院的实践

...少高精尖人才,医院发展的经费不足,缺少先进的医疗设备,医技科室专业分科不细。医院只有内科、外科、妇科、儿科、中医科等学科,无相关的二级学科,科室设置欠完善,如没有ICU及CCU,技术和设备不能满足临床的要求,缺乏核心竞...

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