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第二届全国新型农村合作医疗建设与管理研讨会

...及全科医师等;3.一、二、三级基层医院院长、主任及医护人员、主管农村公共卫生相关负责人;4.医学类高等院校、公共卫生学院、疾病防控中心领导;......联系人:史老师庞老师惠老师联系电话:010-830323068559150685591685传真...

缺少利益驱动机制 区域医疗信息化道远且艰

...  加拿大Infoway:战略投资者  区域医疗信息网络跨医护过程、跨医疗机构,是十分浩大的项目。Inforway的角色就是项目的战略投资人。  。2001年,加拿大成立了名为Infoway的机构(非盈利公司)以推动国家及各地区域卫生信...

护理管理中的流程再造

...存、提高物资使用率为宗旨。如根据医院工作特点,设计医护人员的工作服换洗流程、运输途径;新入患者的订餐、送餐流程;为有效控制院内感染,制定各科室医疗垃圾的收集、运输路径,各病房医疗垃圾集中到处置间,通过专人由污...

对医院管理信息化建设的基本认识

...的根本目的在于使医院管理水平上层次,运营成本更低廉,医护工作高效率,病人方便更满意。3 医院信息化建设的内容医院管理信息系统的开发建设包含两个基本内容:一是建设以病人为核心的业务信息系统;二是建设以管理为对象...

在医院管理文化建设中实施管理战略

...,倡导临床科主任工作汇报工作应用英语交流;激励和支持医护人员参加省市级技能比赛、科研成果评选。在读书学习中提高,在组织培训中汲收,在不断总结中完善,因习惯而风气,因风气而文化。通过学习管理知识、培训经营管理理...

“四化”管理在医院血液净化中心创建初期中的应用体会

...强其落实护理安全措施的自觉性。(1)强化安全教育。针对医护人员在工作中风险意识不足问题,我科多次召开会议,认真学习《关于民事诉讼证据的若干规定》、《医疗事故处理条例》,使大家理解“举证责任倒置”的含义,意识到...

浅谈完善医院管理措施

...属认知水平有限,有时无法理解医生提供的信息。因此,医护人员在履行告知义务时,不能简单化,只是片语告知,更不能不如实、不完整地告诉患者的病情、诊疗效果及风险。避免患者一旦出现治疗效果不如意而怨恨医疗机构...

浅谈医院规范医保管理工作的经验及体会

...册》,并举行新职工医保培训讲座。对每批来我院进修的医护人员及实习生均开展医保政策的培训。定期邀请医保中心人员为我院全院医生举行医保知识讲座。我院将市医保下发的有关医保政策基本知识的文件及医院制定的一系...

区域医疗联合体的信息化路径

...以及培训社区居民查询健康信息、构建电子病历也将成为医护人员今后工作的重点。在这个过程中,不仅服务模式改变了,人员职责也发生了很大的变化,如果只追求上先进的信息化系统,而依然保持原有的社区卫生服务模式,...

医院实施新技术、新业务准入管理的实践

...制度完善、流程清晰、职责明确的准入管理体系,调动了医护人员开展新技术、新业务的积极性。3.1.1按申请科室分类表1列出各年按申请科室分类申报项目数量。由医技科室申报的项目主要涉及肿瘤生物学检测、病理学检测、影...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...100%。1.1.6加强医疗质量督查,提高医疗服务水平充分发挥医护质量管理委员会的作用,每周对各个临床科室进行督查,每季度进行全院医疗质量大检查,主要内容包括基础医疗和护理管理、合理检查、合理用药、医院感染、病案质量...

借鉴创新 提升医院品管水平

...制。十分注重管理人才的职业化的培训。护士配备充裕,医护比>1∶2,床护比>1∶1。关注医疗保障水平的提高。台湾的“全民健保”保障水平高,为医疗品质管理创造了良好的条件。这些保障机制是医院品质管理的支撑条件和外...

医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践

...多发病,也要在城市较大医院看病。随着城镇化的推行,医护人员的高技术、高门栏、低待遇、医疗资源配置、农村民众享受医院服务数量显著少于城市的新旧矛盾趋显激化。技术质量、经营竞争要求和投入补偿不足、成本虚有...

运用精益管理降低医院运营成本的实践

...科制作流程,鼓励周末及节假日开展加台手术,即提高了医护人员的收入、增加了进仪器设备的使用效率,又缩短了病人的住院时间,降低了病人住院费用,降低运营过程中的无效成本。4从动态上监督,使成本消耗始终处于可...

新时期医院护理管理现状分析与对策

...的专科学习,内容可以是特殊病例的诊断、治疗、护理,或医护业务的新进展,以及有关专科护理的护理技术操作,也可以是常见专科疾病的护理程序、抢救程序的演示等。(4)对从事本专科工作5年以上的护士,选拔优秀人员外出参加学...

诚信医院的重点工作是医疗安全

...创建诚信医院的主要措施。医疗安全是社会对诚信医院与医护人员的基本要求,也是医院持续发展的立足点和出发点。笔者在创建诚信医院过程中,改进医疗质量控制方法主要采取:(1)重新修订了质量控制方案,用百分制量化指...

基于专科经营管理的医院管理新模式

...地让专业的人做专业的事,在一般医院医疗专科中主要由医护人员承担的医疗事务性工作,可以交由专科经营助理协助完成,并进行相应的分析,如:专科门诊的安排及协调、专科医疗收费标准申报设定(单项成本分析)、专科各医师完...

保障医疗质量与患者安全的经验分享

...过评审之后发现他们自己做得并不是很好,因为有的时候医护人员进病区的时候可能手上带了东西,比如说带了烟灰缸等等,因为这些东西没有地方放,所以在进病房之前就没有办法洗手。这些是每个医院基本上认为导致自己手...

公立口腔医院发展战略的思考

...为行业内的知名医院实质内涵。为医院所有者、为患者和医护人员创造财富,在和谐中发展、在发展中提升。公立口腔医院的经营理念应该是:提供预防、保健、治疗、康复以及健康文化传播于一体的全方位、多层次的医疗服务...

区域医疗联合体的信息化路径

...以及培训社区居民查询健康信息、构建电子病历也将成为医护人员今后工作的重点。在这个过程中,不仅服务模式改变了,人员职责也发生了很大的变化,如果只追求上先进的信息化系统,而依然保持原有的社区卫生服务模式,...

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