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共和国六十年健康档案:从缺医少药到私人医生

...医疗组成的福利性医疗保障制度并实施到1978年,但卫生资源分配平衡问题十分突出。  1985年4月  国务院批转卫生部《关于卫生工作改革若干政策问题的报告》,这份文件清楚写明,卫生工作改革的目的是,调动各方面的...

廖新波:新医改方案没有兴奋点

...水平进一步提高”。这次意见稿的目标是“人人享有基本医疗卫生服务,基本适应人民群众多层次的医疗卫生需求,人民群众健康水平进一步提高”。这可以看出,时隔10年,我国的经济发生了翻天覆地的变化,但是我们的医疗...

李包罗讲解《电子健康档案蓝图》

...是相同的,那就是:医疗费用增长过快、可及性差、医疗资源分配均衡、医疗机构效率低下、医疗差错难以控制、医疗质量有待提高。发达国家社会上下已经形成的一个共识是:医疗卫生的信息化可以成为撬动充满弊端的旧医...

区域协同医疗看“厦门模式”

...神的一个重要举措。“看病难”背后最根本的问题是医疗资源分配均衡,医疗资源利用率低。新医改方案提出的“我国将建立实用、共享的医药卫生信息系统,大力推进医药卫生信息化建设,以方便群众就医”,也就是通过信...

医院财务管理创新之我见

...点,把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标,并渗透到医疗经营活动整个过程的管理体系。围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作,笔者认为应从以下几个方面入手。1 更新观念,确立财务管理新思路更新理财...

区域医疗容小视的行业发展新模式

...前端用户提供共享的计算资源和服务,在需要时重新平衡资源分配况且它对于区域医疗的用户价值体现在几方面:第一,支持现有应用和新出现的数据密集型应用,可以简便、迅速的得到所需要的计算能力;第二,通过虚拟化技...

民营医院营销鉴别诊断

...到营销人和市场的特别关注,那就是——医院营销。  医疗由于其技术、目标消费的特殊性,在很长一段时间内,被忽略其在市场中的推动手段,而完全依赖于国家政策的调控和职能部门的行政干预、安排。随着医疗市场的逐...

完善考核系统提升医院管理水平

...的综合指标绩效考核系统便起着极其重要的作用。1目前医疗卫生事业单位绩效考核体系中存在的问题近几年,医疗卫生事业单位绩效考核工作在实践中断探索,逐步向科学化、规范化方向发展,在人力资源管理中,特别是在职工的...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...与管理。收费办负责门诊、住院的收费、结算、退费以及医疗减免计价、逃欠费登记、收费票据稽核等工作,注重在经管办确定的收费原则下了结医患服务结果。1.2 要发挥财经管理部门职能作用 财经管理中心围绕医院经济活...

儒家伦理思想与医院管理哲学

...,它决定着管理手段,指导着管理行为,进而实现管理目标。医疗服务活动除了医学、卫生、心理等知识性服务以外,还包涵丰富的人文思想、伦理道德和服务哲学。在和谐医院建设中,发挥伦理因素的作用,既是和谐医院建设的根本所...

医院业绩管理的实践与体会

...了重要作用。(3)承担更多的社会责任,有效的控制病人的医疗费用。在医院的核算中,将药品收入、检查费收入计入科室核算奖金,避免了由于信息对称而导致的道德损害,有效的控制了病人的医疗费用,取得了较好的社会效益。(...

医院财务管理问题和对策探析

...医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,如何强化财务管理,促进医院经济发展显得尤为重要和迫切。(一)成本核算全面市场经济下,医院但要...

国有医院成本核算管理与控制初探

...医院成本核算管理与控制概述医院成本是指医院在预防、医疗、康复等医务服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的货币表现。当前我国医院成本测算遵循历史成本、分期核算、口径一致性、权责发生制和直接成本实...

公立医院管理体制新模式

...低、发展平衡这种基本国情,它决定了我国必须从建立医疗保障制度入手,以此项工作为重点来指导医院管理体制创新。1强化管理体制改革的政策取向1.1界定公立医院的非营利性狭义的非营利性组织以获取利润为目的,是为社...

论医院全面预算管理体系优化与创新

...深入优化与创新是非常必要的,仅有利于深入合理配置医疗卫生资源,将医疗任务目标落到实处,分散医院经营风险;同时更有利于强化医院内部控制,深入提高管理效率,从而建立独特的医疗竞争优势和核心竞争能力。2医院全面预...

医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践

...管医院发展成为重庆北部规模最大、综合实力最强的区域医疗中心,从二级甲等医院发展成为三级甲等医院,仅创新发展的实践与理论的某些方面研究走在全国前列,还荣获全国卫生系统先进集体等9项全国荣誉和重庆市五一...

医院收入增长与效益提高之间的关系

...政府对卫生事业投入严重足,医院主要依靠以药养医和医疗服务收费维持运行,直接导致医疗机构趋利行为严重、职业道德建设薄弱、医疗资源浪费和患者负担加重。针对这个问题,我们对北京市10所医院的收入与效益情况进...

浅议医院财务管理的设想

...建立适合自身特点的经费预算管理制度,才能确保医院的医疗服务工作正常有序地开展。医院财务预算是指根据国家宏观经济政策,医疗市场情况,以前年度财务收支情况,上年度预算执行情况及医院的发展状况,预测未来一定时期的...

沙洋县3所乡镇卫生院经营状况比较分析

...坊医学院卫生管理学校李云伟等)乡镇卫生院是农村三级医疗卫生保健网的枢纽,在满足农村居民卫生服务需求方面起着重要作用,伴随着农村市场化程度的逐步加深,搞好新时期农村卫生工作要把乡镇卫生院改革作为切入点。本研...

推行全成本核算管理提升医院经营效果

...:解放军白求恩国际和平医院左艳涛等)面对激烈竞争的医疗市场,医院必须随着市场经济环境的变化断更新经营管理的理念,对医疗成本实行全成本管理与核算。我院在总结多年来院科2级完全成本核算经验的基础上,积极推...

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