从一个漏费系统看医院信息科是一个什么样的活
...南某医院一10:49彩超，CT先上湖南某医院一10:54然后相关的管理制度，责任范围，医技科主任在项目中的职责都要明晰湖南某医院一10:56财务，设备，纪检都要纳进来湖南某医院一10:57最重要的是院长态度湖南某医院一10:57你呢，选...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154316-1-1.html
- 时间: 2015/06/24
- 作者: emf5407
DRGs概念受追捧，继PBM后又一神器
...委搭建的电子病历、慢病管理平台、卫生统计信息平台等项目,收集了10余年的患者、病案、医生、临床路径等海量大数据,据此可延伸出大健康管理、远程医疗、个性化医疗等新型商业模式,是继健康乐、未来医院之后,东华在互联...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154312-1-1.html
- 时间: 2015/06/24
- 作者: gkg1166
中国医疗服务行业分析报告二：民营医院和诊所现状及趋势
...操作。如果要将民营做大并实现资本对接，如何将流程、管理制度规范化将是必须要应对的问题。其三，我国医院管理没有成熟的管理模式，投资后的运营将是另一难点。最后，资本密集进入必然推高医院的估值，将进一步增加...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154119-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: i3885
中国医疗服务行业分析报告三：公立医院和社区医院发展
...按照医改政策，在取消药品加成之后，医院收入将从服务项目收费、药品加成和财政补助三个渠道缩减成服务项目收费和财政补助两个渠道，所造成的收入缺口将通过增加政府补助和医院提高服务项目收费和加强成本控制等方式...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154117-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: i3885
海峡两岸院长纵论医院信息化
...标是建设高度结构化和智能化的临床科研数据中心。这个项目的初步成果：一是共梳理外部接口286个，把不同时期不同厂家的系统，全部梳理外部接口，实现标准化管理，加强系统的协同作用；建立了技术标准，包括55个术语标...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154100-1-1.html
- 时间: 2015/06/15
- 作者: gkg1166
国家卫计委:《中国妇幼健康工作发展情况》
...均等化。深化医改以来，全面实施国家基本公共卫生服务项目，免费提供包括孕产妇保健和儿童保健服务在内的12类项目，补助标准由人均15元提高到今年的人均40元。2009-2014年，中央财政累计投入305亿元，实施了农村孕产妇住院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153975-1-1.html
- 时间: 2015/06/10
- 作者: 归晚
佛山妇幼打通临床科室与信息部门的沟通障碍
...深层次的管理思想则缺乏深刻了解。实际上，每家医院的管理制度和方法、运营流程都是不一样的，必须通过临床业务人员和工程师相结合，才能把信息化的作用发挥到最大化。安博：可能是护士长觉得我反应比较快，想法比较...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153923-1-1.html
- 时间: 2015/06/08
- 作者: 211医院
招聘开发工程师
...技企业。 现诚聘软件开发和维护工程师，岗位职责:1.项目管理：项目计划制定、计划执行、进度管控、人员管理等。2.软件实施：带领团队完成HIS系统交付工作。3.软件开发：带领团队完成HIS系统客户化需求、医保接口等开...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153858-1-1.html
- 时间: 2015/06/04
- 作者: wjyywjzx
美国医疗IT十年愿景（一）
...正式名称为“医疗保险和医疗补助电子病历激励计划”）项目资质医院和医生已经采用并有效使用了医疗IT。该进展为架构建设工作奠定了坚实的基础。然而，要实现每个人和他们的医疗服务提供者都能在他们需要的时候、以他...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153817-1-1.html
- 时间: 2015/06/03
- 作者: w8967
医院成本核算怎么搞
...要工具。对科室的成本核算要真正做到全成本核算，成本项目要全面完整，尽量按实际数而不是测算数计算，管理费用等费用的分摊要合理准确。概括起来说，就是把所有的医疗成本放进去，所有的管理费用摊进去。有条件的情...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153711-1-1.html
- 时间: 2015/05/28
- 作者: 好运2014
DRGs概念受追捧，继PBM后又一神器
...委搭建的电子病历、慢病管理平台、卫生统计信息平台等项目,收集了10余年的患者、病案、医生、临床路径等海量大数据,据此可延伸出大健康管理、远程医疗、个性化医疗等新型商业模式,是继健康乐、未来医院之后,东华在互联...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153652-1-1.html
- 时间: 2015/05/26
- 作者: kjyzjh
临床路径最适合县级医院开展？！
...称医疗人员49名，医疗医技专业44个，常规及新医疗服务项目300个，磁共振、CT、日立彩超、7180全生化、奥林巴斯胃镜、数字X线DR、瑞典透析机等大型及高精医疗设备100多台（件），2014年下半年临床路径加单病种收费收治病人4860...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153649-1-1.html
- 时间: 2015/05/26
- 作者: w8967
医疗质量与管理（日本板桥中央综合医院院长）
...DPC制度是以支付为目的，将所有相关内容细分为1500多个项目，其中包括诊疗行为，比如患者何时接受何种治疗、何时服用哪些药物、使用了多少医疗材料等，这相当于即对疾病进行划分，也对医疗行为予以分类。政府可以通过...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153488-1-1.html
- 时间: 2015/05/19
- 作者: sha88
改革攻坚战打响 城市公立医院须在三年内归位
...式推行城市公立医院改革，基本路径之一是建立现代医院管理制度，加快政府职能转变，推进管办分开，完善法人治疗结构和治疗机制，合理界定政府、公立医院、社会和患者的责权利关系。这是决定城市公立医院改革能够回归...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153471-1-1.html
- 时间: 2015/05/19
- 作者: awgao
深圳医师多点执业新政 统一注册全市通用
...点执业报备管理程序、医疗责任认定机制、医师执业积分管理制度，推动完善医疗责任险和医师执业保险。健全临床医师专业技术等级评价指标体系、评价方法。医生负荷量大多点执业力不从心多点执业放开，是否真可以搅动一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153410-1-1.html
- 时间: 2015/05/15
- 作者: awgao
解读县级公立医院管理委员会
...履行政府办医职能，负责医院发展规划、章程制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。其实就是县级公立医院的决策与监督机构。对照前两次，与法人治理结构并没有什么不同。只是感觉表述更明确...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153322-1-1.html
- 时间: 2015/05/12
- 作者: 保力
军队医院经济管理信息平台运维管理模式
...同划分对口人员和队伍，重点建立和完善平台运管的各项管理制度，建立运管督导员制度，采用巡回检查、重点抽查和日常督导等形式，确保对运管组织的管理力度，突出组织机构对“平台”运管的针对性和有效性。对医院而言...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153307-1-1.html
- 时间: 2015/05/11
- 作者: kyee2015
今日话题：如何看待HIS企业现状？生存？发展?还是灭亡？
...操作培训外，还应该还包括管理模式的分析确定、信息化管理制度的建设、岗位工作流程规范制定等多方面的内容；根据用户实际运行情况，不断改善管理，提高效率，提升应用水平是医院信息化工作长期的任务，也应该是HIS服...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153296-1-1.html
- 时间: 2015/05/11
- 作者: rayandram
健康养老行业深度研究报告(上)
...4、文化生活：金陵饭店（601007）：公司已通过养老地产项目进军养老产业，有条件利用自身的服务优势打造养老服务连锁经营。5、老年金融：中国平安（601318）：投资170亿元打造“桐乡平安养生养老综合服务社区”，未来将在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153007-1-1.html
- 时间: 2015/05/08
- 作者: tyouzzy
DRGs(Diagnosis Related Groups)详解
...疗保险的给付方不是按照病人在院的实际花费（即按服务项目）付账，而是按照病人疾病种类、严重程度、治疗手段等条件所分入的疾病相关分组付账。依病情的不同、病人的不同、治疗手段的不同会有不同的DRG编码相对应。其...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-152964-1-1.html
- 时间: 2015/05/07
- 作者: yingjie331