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激励方法在血透中心护理管理中的应用

（本文作者：哈尔滨医科大学附属第四医院杨晓梅等）所谓激励,指的是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力实现组织目标而努力的过程。激励就是通过影响职工个人需要的实现来提高他们的工作积极性,引导他们在工...

（本文作者：吉林省肿瘤医院黄文峰）　随着医疗卫生改革的深入,公立医院早在2000年根据国家《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》定位于非营利性医院。在医疗服务体系中占主导地位,享有相应的税收优惠政策。政府财政...

（本文作者：福建医科大学附属厦门第一医院陈月治等）目前,我国医疗体制逐步转型,许多医院正从医疗事业型向服务企业型转变,为了适应激烈的市场竞争和加快医院的发展,成本核算工作也逐渐被重视起来,成本效益之比是考核...

（本文作者：山西煤炭中心医院秦玮）随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，加强医院经济管理，通过绩效考核实施成本核算及控制，能够提高医院的医疗服务水平和医疗资源的合理...

（本文作者：广东省深圳市坪山人民医院陈凤华等）医院成本控制在医院成本理论和实践中占有十分重要的地位,它是医院经济管理最为重要和最为有效的手段,是医院增加经济效益的最佳途径,是医院在市场竞争中求得生存的保障...

（本文作者：海南省人民医院符壮才）医院作为一个相对独立的自主经营实体,经营模式包括医院组织框架、人员编制、物资配置、业务流程、核算形式、专科建设等内容。加强医院经营模式的研究,使医院在医疗市场中有明确的...

（本文作者：湖北省新华医院财务中心　梅文君）一、强化医院经济管理，提高经济效益医院在医疗业务活动中，离不开经济活动，包括财政补助经费和医疗资源的合理利用，医药等商品流通和资金周转，活劳动和物化劳动的消...

（本文作者：深圳口岸医院甄胜西等）中小型医院有其天生的劣势,如规模偏小,所占的市场份额小,缺少高精尖人才,医院发展的经费不足,缺少先进的医疗设备,医技科室专业分科不细。医院只有内科、外科、妇科、儿科、中医科等...

（本文作者：中国人民解放军总医院三0三医院梁超英）我院是一所设在广西首府南宁的部队医院，她具有双重属性，首先是作为部队医院，具有军队的基本属性，一是必须牢记军队的职责，效忠国家，时刻听从党中央、中央军...

（本文作者：岳阳市中医院　向明波）近年来，党和政府出台了一系列有利于推动和促进中医药事业可持续发展的举措，既体现了中央高层对中医药发展地位和作用的充分肯定，又体现了执政党和人民政府顺承民意的民本情怀，...

...就是管理中效益的谋取方式和谋取行为的伦理问题。现代医院面临的难题是：治病救人的使命与追求利益的行为能否共存?不能共存怎么办?关爱生命、生命至上理念在临床中受到医院商业化运作的冲击。因为国家投入不足，大多...

（本文作者：江苏省盐城市医学会王绍华等）公立医院管办分离就是在医院的所有权不变的情况下，政府管理部门将医院的经营管理权交由专门的医院管理法人（独立于政府以外的组织或个人）,使其能更加积极主动地适应社会...

（本文作者：解放军第251医院经济管理科张丽君等）1医院成本控制概述医院成本控制是在保证并提高医疗质量的前提下,利用各种管理方法和措施,按预定的成本限额、计划、标准进行成本和费用开支,并对成本形成过程中的一切...

...清”查询　使服务对象感受到医疗过程的真实,增添了对医院的信赖和认可。5.5　出院回访　出院后的回访和跟踪使病人感受到医院对其持续的关心,提高对医院的综合满意度。6　小结无缝隙服务的本质是找出服务中存在的所有缝...

（本文作者：安徽省泗县人民医院刘运良等）《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》和国家八部委制定的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》指出了现阶段卫生体制改革的目标:建立适应社会主义市场经济要求...