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运用积分制管理来增加绩效管理的趣味性?

...误,通过批评教育和处罚使其纠正,这种方式增加了管理作量,也直接影响到员工关系;最为重要的是传统的绩效考核的公开透明问题,一些内部操作,不透明操作使考核的权威性受到质疑,直接影响员工执行考核制度的积极...

医院绩效考核的实践与探讨

...考核实施步骤每一类员工总量确定后按绩效考核确定个人作量→**********量、**********质量量化到个人→计算出分值→根据个人量化得分计算出绩效工资。说明:(1)部分考核内容采取直接扣除法;(2)所得分值根据医院整体...

绩效漫谈

...、扩增量、控制成本量”;特点是重技术、重难度、兼顾作量,同时考虑成本控制和患者满意度。医生的绩效考核被分为两个部分,包括住院单元和门诊单元。住院单元通过疾病诊断相关分类(DRGs)和病案难度系数进行考评...

医院成本核算漫谈

...据,其中包括收入数据、成本数据、内部服务数据、科室作量数据以及日常基础数据,(如下图):3.3.1收入数据采集收入数据的采集是指对于医院的主营业务收入数据的采集,其中包括医疗收入与药品收入,不包含财政补助...

北京友谊医院绩效管理经验

...、扩增量、控制成本量”;特点是重技术、重难度、兼顾作量,同时考虑成本控制和患者满意度。医生的绩效考核被分为两个部分,包括住院单元和门诊单元。住院单元通过疾病诊断相关分类(DRGs)和病案难度系数进行考评...

这些“特殊科室”的绩效方案怎么改?

这些“特殊科室”分类归属模糊、公益性强、项目范围广、盈利能力差,无论在传统收支结余计算奖金,还是作量计算奖金都存在一定的问题

医院信息化his系统哪家的好首先坐标his系统

...策 财务报表(经济核算):收支统计汇总、成本核算、作量统计、综合分析,统计核算 奖金设计:工资,奖金体系设计 作量核算:各类科室、医生作量核算系统利润核算:各业务科室毛利计算奖金评估系统:科室、个...

大型医院his系统功能医院管理his系统厂家直销

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分享一下信息科绩效分配办法,大家给个意见。

...遇的假期也可以算正常工作天数。4、考核系数就是根据作量工作评价和工作奖惩情况进行评分,将个人考核分数除以科室成员的平均分得到的比例就是考核系数。其中作量就按预定的工作种类标准分来累计分数(干多少...

北京新政下,医院挂号容易了吗?

...院将研究修订绩效考核办法,对知名专家不再采用单纯按作量提成的方式进行绩效奖金兑现,而是以疑难疾病诊治率、团队转诊落实情况、团队作用发挥情况、人才培养和梯队建设情况等,作为团队整体和知名专家本人的绩效...

复旦大学附属华山医院北院:护理质量管理的移动化应用

...录入并汇总各科室扣分信息、检查得分等数据,数据汇总作量大,数据统计耗时长。在提交护理部主任之后,护理部需对检查结果做进一步核对修改,整个检查过程十分耗费时间。项目实施后,质检组长直接在系统上为护理书...

基层医生工作17年月薪3000元???

...奖金2300元,共3126元,这个奖金也不是固定不变的,要看作量,其他没有任何收入,谁还给乡镇卫生院的医生送红包?”  另一位同样在岗17年的社区服务中心的医生表示:“更可怕的是,我们这边只能拿到工资的60%,连全...

医院自主研发信息系统的启示

...时间在信息中心上班,这就需要统计其在两个工作岗位的作量绩效,一般的考勤排班系统显然无法满足这种需求。而一些外购的系统如LIS、EMR、PACS、合理用药系统,医院之前也是自主研发的,后来开始考察市场上成熟的产...

以预算为导向的绩效考核和分配体系

...情况、单位上年人力成本开支水平及个人收入水平、本期作量大小、本期床位占用率等多种因素。绩效激励奖金也是预先给定“大盘”,实行工资总额制度;而以往的奖金分配,都是用以收减支的结余为导向,不利于事前管理...

医院全面运营管理解决方案

...价主要是对医师的基本情况及素质评价、医疗质量预警、作量情况、科研情况等信息,主要用于对医师的工作效率及作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的作量等的...

医院全面运营管理解决方案

...价主要是对医师的基本情况及素质评价、医疗质量预警、作量情况、科研情况等信息,主要用于对医师的工作效率及作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的作量等的...

促进医疗工作规范化和透明化---医院全面运营管理系统

...价主要是对医师的基本情况及素质评价、医疗质量预警、作量情况、科研情况等信息,主要用于对医师的工作效率及作量的评价。医疗质量的预警主要是通过仪表盘的方式进行展示,通过指针的指向能够清楚的展示当前指标...

浅谈计算机网络中心的考核方案

...压了复杂工作、疑难工作。考核初期是仅仅以片区划分和作量计数来考察的:一、片区按星期轮转,这样一来疑难、复杂问题就被不断的往下个片区轮转人上推,使得很多问题就不断积累、无人处理;即使简单的问题,如上面...

2013预总结与2014展望

...,就应该考虑做容错处理,而不能放任自流的以此来增加作量。3)建议适当加重岗位评分的比重。二、建设设备维修管理系统,对维修或返修设备做跟踪登记处理。三、建设办公自动化系统,使工作运行电子化、信息化。2014...

公立医院绩效工资方案

...工资建议:建议医院的绩效工资总盘,由三部分组成,即作量奖、收支结余奖及成本控制奖三部分组成。计算作量奖计奖作量=(实际占用床日数+门诊人次数/10)—(当年度财政经常性补助/编制内外职工工资总额)×(实际占用...

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