宁波市第一医院门诊药房的精细化管理探讨
...药房所有工作人员操作均严格按照医院制订的《门诊药房工作制度》和《门诊药房岗位操作规程》执行。此规范涉及门诊药房的各工作环节，比如药品质量管理、人员管理、防范调剂差错及保证合理用药等。以合理用药为例，我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591554-1-1.html
- 时间: 2018/10/11
医院绩效考核的实践与探讨
...个绩效管理过程的有效性和完整性。近十年，深圳市眼科医院推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践，经历了一个思想认识不断深化、考核内容逐步完善、分配形式注重实效、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591393-1-1.html
- 时间: 2018/09/19
科室绩效管理考核标准
...遵守劳动纪律扣分依据：1、遵守国家的法律法规，遵守医院的各项规章制度，认真履行岗位说明书职责。做不到按*****关规定执行。2、严格执行请销假制度，认真做好排班、交接班，一人一次或一项做不到扣0.1分。3、无佩戴胸*...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591378-1-1.html
- 时间: 2018/09/18
医号馆带你解读医改相关政策，医改对老百姓都有啥好处？
...员参与、覆盖临床诊疗服务全过程的医疗质量管理与控制工作制度，严格落实首诊负责、三级查房、分级护理、手术分级管理、抗菌药物分级管理、临床用血安全等医疗质量安全核心制度。严格执行医院感染管理制度、医疗质量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381314-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
绩效漫谈
...考核。行政后期考核分为两类，一是程序化工作，即日常岗位职责；另一类是项目化工作，即根据不同项目难度，单独计算考评分值。此外，在全员绩效考核体系的基础上，医院针对中层以上领导干部，建立了综合目标管理考核...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377833-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
北京友谊医院绩效管理经验
...考核。行政后期考核分为两类，一是程序化工作，即日常岗位职责；另一类是项目化工作，即根据不同项目难度，单独计算考评分值。此外，在全员绩效考核体系的基础上，医院针对中层以上领导干部，建立了综合目标管理考核...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377375-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
现代医院的管理应注重哪些方面？
...推进分级诊疗、家庭医生签约服务等改革相衔接，健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制，加强宏观调控和有效监管，规范医务人员收入分配秩序。 ——坚持按劳分配与按生产要素分配相结合。适应...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377349-1-1.html
- 时间: 2017/09/19
基于HRP建立医院固定资产管理精细化管理系统
...韩斌斌总会计师系列文章，已经获韩总授权。基于HRP建立医院固定资产管理精细化管理系统原创2017-04-09韩斌斌杏林数豆者本文发表在《中国数字医学》（2017）第03期在医改大背景下，医院需要加强固定资产管理，提高资产配置...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376833-1-1.html
- 时间: 2017/09/06
南京市临床病理室间质控评价标准介绍——江苏捷达
...费项目公告便民措施病理科服务承诺2.1.2管理制度病理科工作制度病理科标本接收及交接制度病理标本巨检制度病理切片镜检规范病理切片技术规范病理报告签发制度冷冻（石蜡）快速切片检查工作制度细胞学工作制度病理科药...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221529-1-1.html
- 时间: 2017/02/20
招聘信息管理人员
...京睿诺医院管理有限公司现招聘一名信息管理人员，具体岗位职责及任职要求如下：（一）医疗信息系统，包括：1.制定医院信息化管理制度、制定信息化标准规范；2.负责医院信息化网络规划、建设组织，制定IT基础资源（硬、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221349-1-1.html
- 时间: 2017/01/05
第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示
...要求医院明确工作人员的资质和权限，按不同的能级分配岗位职责，定期评估人员的胜任力和绩效。同时，新标准重视员工的在职教育，强化医务人员的考核标准，提高员工专业技能和服务水平。我国医院应该基于标准要求，参...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-215731-1-1.html
- 时间: 2016/06/21
医院运营杂谈
...从而保证精细化管理的目的性和有效性。 管理作为我们医院实施发展战略的措施之一，可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化，就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160488-1-1.html
- 时间: 2016/04/01
论医院的精细化管理
...从而保证精细化管理的目的性和有效性。 管理作为我们医院实施发展战略的措施之一，可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化，就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157897-1-1.html
- 时间: 2015/11/30
港大深圳医院：探索建立现代医院制度和管理模式
...药卫生体制改革领导小组简报（第103期）。香港大学深圳医院作为深圳市公立医院综合改革和深港医疗合作的试点单位，按照“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的总体要求，借鉴国际有益经验，在医院管理体制、补偿机...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156259-1-1.html
- 时间: 2015/09/15
医生多点执业无需所在医院审批
...小明进行多点执业后，应当及时根据实际合理规定小明的岗位职责，完善考核、奖励、处分、竞聘上岗等具体管理办法，不能因为小明多点执业而影响他的职称晋升、学术地位等。问题4遭遇医疗纠纷怎么处理答：国家规定，医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155464-1-1.html
- 时间: 2015/08/10
设备科专用管理系统解决方案
保力设备科专用管理系统通过搭建符合医院设备科管理需求的专业级“设备科管理平台”，打造数字化设备科。保力设备科管理系统能实现如下功能： A、规范科室管理流程，提高工作效率; 系统采用全流程导航，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155037-1-1.html
- 时间: 2015/07/21
精细化管理提高医院效益
...从而保证精细化管理的目的性和有效性。 管理作为我们医院实施发展战略的措施之一，可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化，就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154429-1-1.html
- 时间: 2015/06/30
招聘开发工程师
...统集成高科技企业。 现诚聘软件开发和维护工程师，岗位职责:1.项目管理：项目计划制定、计划执行、进度管控、人员管理等。2.软件实施：带领团队完成HIS系统交付工作。3.软件开发：带领团队完成HIS系统客户化需求、医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153858-1-1.html
- 时间: 2015/06/04
改革攻坚战打响 城市公立医院须在三年内归位
城市公立医院改革终于迎来国家文件。5月17日，国务院下发《关于城市公立医院改革的指导意见》（以下简称《指导意见》），多措并举破除公立医院逐利机制。《指导意见》明确要求城市公立医院回归应有功能定位，即充分发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153471-1-1.html
- 时间: 2015/05/19
军队医院经济管理信息平台建设实施方略
...制度清晰，达到系统的每个操作人员都会熟练使用和履行岗位职责。2.4夯实维护层培训“平台”的构建与技术支持对信息工程人员提出更高要求，从服务器连接、系统安装、用户调试、参数设置、基础数据校对等都需要工程技术...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153308-1-1.html
- 时间: 2015/05/11