医院2005年度纪检监察工作暨纠风工作总结
...工作的纳、纲领性文件，我院结合《纲要》制定了《市**医院2005年度职业道德建设实施方案》，印发到全院各党支部、各科室，组织广大党员干部认真学习《纲要》内容和本院的《职业道德建设实施方案》，把握和领会坚持教育...
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- 时间: 2010/12/28
2006年度医院工作总结
2006年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心，在党的十六届五中全会精神的指引下，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶，较好地完...
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- 时间: 2010/12/28
医院“四五”普法总结工作总结
xxxx医院“四五”普法社会治安综合治理工作总结“依法治国，建设社会主义法治国家”是党的治国方略。“四五”普法教育活动开展以来，市委市政府和上级相关部门的领导和大力支持下，我院坚持科学发展观，认真贯彻依法...
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- 时间: 2010/12/28
医院“四五”普法依法治理工作总结
...认识，坚持抓落实求实效，全员法律意识不断增强。现将医院“四五”普法社会治安综合治理工作总结如下： 一、领导重视，组织健全，切实加强对依法治理工作的领导。 自觉地把“四五”普法依法治理工作列入重要议...
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- 时间: 2010/12/28
医院工作报告
坚持科学管理 深化医院改革开创医院工作新局面——2004年度工作总结暨2005年度动员会上的讲话XXX(2005年2月5日)同志们：新年伊始，万象更新。伴随着“十六大”四中全会的春风，我们又迎来了令人振奋而又让人思索的一年。...
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- 时间: 2010/12/28
【HC3i独家】公立医院院长绩效考核探索与实践课件PPT
上海市胸科医院党委书记兼副院长原上海申康医院发展中心规划绩效部主任上海市医务青年管理十杰上海市政府发展研究中心特约研究员上海市卫生发展研究中心特约研究员交通大学与英国肯特大学绩效管理中心副主任卫生系统...
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- 时间: 2010/12/17
医院放射科绩效考核制度
第一节绩效考核基本分析一、绩效考核范畴绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。绩效考核公式：P=f(s、m、o、e)。各因素...
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- 时间: 2010/12/13
安徽省2010年上半年血液管理工作总结
...。三、积极推进临床用血科学规范化管理。1、完成县级医院输血科硬件安装工作。今年年初，我中心将采购的80套信息管理设备下发至全省75所县医院、中医院输血科（血库），并督促厂家及时完成安装和相关培训工作。2、开展...
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- 时间: 2010/12/09
HC3i下载 - 医院工作服务流程
HC3i下载-医院工作服务流程经济管理科工作服务流程为了使经济管理科的工作走上制度化、规范化、科学化轨道，方便服务于全院职工及广大病人特制定此服务流程：1、协调、沟通、咨询、落实成本核算、绩效分配、物价、档案...
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- 时间: 2010/09/15
HC3i下载-山东省综合医院评价标准
HC3i下载-山东省综合医院评价标准1.没有金币的，下完后回复就有一个金币了。养成良好的看帖回帖习惯，赚金币很快的2.有质量的回复会奖励1~20个金币不等，为赚金币而回复的恶意灌水会被处罚1~20个金币。3.点击帖子下的“复...
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- 时间: 2010/09/13
HC3i下载-中南大学湘雅二医院专科医师培训管理制度
HC3i下载-中南大学湘雅二医院专科医师培训管理制度为了完善我国医学人才培养体系，加强毕业后医学教育，培养合格临床医学人才，根据卫生部专科医师培训有关规定，我院建立面向社会招生的专科医师培训基地，有关管理制...
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- 时间: 2010/09/10
HC3i下载-浙江省台州医院行政管理制度
HC3i下载-浙江省台州医院行政管理制度1范围1.1本制度规定了2007年度医院部门（科室）业绩和管理干部业绩年度考核的原则、方法、内容、组织领导、考核等级评定标准和考核日程安排。1.2本制度适用于浙江省台州医院临海院区...
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- 时间: 2010/09/10
【医院综合管理专题】医院工作人员管理制度与考核方法
本帖主要针对医院管理人员对医院中各个工作岗位工作人员提供的管理制度和详细的医院考核、评审的管理方法。医院工作人员管理制度尊重患者服务规范-总则尊重患者服务规范-服务行为准则尊重患者服务规范-服务制度护理质...
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- 时间: 2010/08/12
医院绩效考核管理规定
...易操作原则。考核评价工作是一项重要的基础管理工作，医院所有员工都是绩效管理的对象，都要接受工作绩效考核。三、绩效考核管理实行层级管理原则。医院院务管理委员会是绩效考核管理的最高决策组织，其职责是：依据...
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- 时间: 2010/08/12
医院临床科主任负责制实施办法
...挥科主任的积极性和创造力，促进学科建设和发展，提升医院整体实力，特制定本办法。第二条对象由院长聘任的临床、医技科室主任均适用本办法。第三条原则科主任代表院长对科室实行全面管理并享有充分的权力，同时接受...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16022-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院绩效管理办法
第一章总则第一条为进一步加强医院管理，规范工作流程，调动员工积极性，强化管理者责任和员工责任，提升员工能力，从而全面提升医院整体能力和整体质量，制定本规定。第二条绩效考核坚持客观、公平、开放原则；积极...
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- 时间: 2010/08/12
浅谈公立医院内部会计控制
（本文作者：湖南省人民医院何理寒）一、制定公立医院内部会计控制的必要性近年来,公立医院对财务管理存在许多问题,有必要加强内部财务控制。主要表现在以下几个方面:医院内部会计控制制度不健全;内部会计控制的意识...
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- 时间: 2010/08/09
完善医院绩效考核的思考
（本文作者：江西省吉安市第三人民医院肖友生）随着国家经济实力的增强和人民生活水平的提高,政府对公共卫生越来越重视,国民对自身的健康要求也越来越高,从有病治病的消极治病方式到“治未病”积极防治的观念转变,也...
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- 时间: 2010/08/09
北京市卫生局通报医改进展和下半年医改思路
...时、有序的绿色通道和转诊模式。研究制定《北京市大型医院与基层医疗卫生机构实施转诊预约试点工作方案》，在西城、宣武、海淀、石景山等13个区县开展转诊预约试点，建立及时、有序的绿色通道，探索在社区首诊并需要...
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- 时间: 2010/07/28
建设社区居民电子健康档案(eHR)情况简介
...病，计免等）在全区医疗机构之间的共享与交换，实现了医院、社区服务中心，诊疗团队对辖区居民的全程健康服务;利用数据交换平台采集各医院各社区各团队的业务数据及工作情况，实现对各医疗机构及服务团队的质量监控...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-13018-1-1.html
- 时间: 2010/07/16