民营医院老板内参－开业8步骤
...恭喜你，你已经具备了成功迈出第一步的条件。步骤2－财务策划和调研如果你是土豪，没打算花800万去美国买个退役飞机，而是想用这个钱投资建个医院的话，先找个靠谱的会计师，好好策划一下你的荷包，看是不是可以实施...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220843-1-1.html
- 时间: 2016/11/11
医院管理升级：全闪存矩阵助力医院精细化管理
某医院信息中心主任站在院长的办公室门口，脑中回想着院长刚刚讲述的几件事情，“明年我们医院将要在新建的住院大楼上齐所有系统”、“门诊的系统要将该更新的更新，把PACS系统上了”、“信息化的成本还要在压缩压缩...
- http://news.hc3i.cn/art/201611/37514.htm
- 时间: 2016/11/09
医院绩效管理杂谈
...难呀。我们的预算太少了，就是这少得可怜的预算，也被财务部门再次削减了。没钱怎么开发新产品呢?财务部门经理C说：我是削减了你们的预算，但是你要知道，公司的采购成本一直在上升，我们当然没有多少钱投在研发部了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220778-1-1.html
- 时间: 2016/10/28
【尚玉明专栏】医院信息化建设之弱电工程需求分析——“三点五步法”
中国医院信息化建设发展近30余年，从只是为了解决医院财务问题的单机单用户应用到覆盖全院各专业系统的应用，信息化建设的理念也从以财务、药品和管理为中心，开始向以患者为中心的临床业务支持和电子病历应用
- http://mall.hc3i.cn/art/201610/37372.htm
- 时间: 2016/10/11
HIS系统
...入库管理分系统票据分配管理分系统票据统计管理分系统财务监控管理分系统财务报表管理分系统住院日报表和月报表管理分系统门诊日报表和月报表管理分系统财务医生工作量管理分系统财务科室工作管理分系统单个项目统计...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220606-1-1.html
- 时间: 2016/10/01
HIS项目失败的几大原因及分析
...客观分析，如市场状况、当前国内HIS发展的状况、医院的财务状况、人力资源、全员意识、计算机基础水平、医院流程规范程度、迫切需要改变的强烈程度等等，一立项就立足高远，一定要建成全数字化医院，并且是覆盖全院各...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220511-1-1.html
- 时间: 2016/09/20
【有人@你】2016数字医疗健康生态大会，我们等你！
...创新论坛议程·精准医疗与大数据·信息化助力精准医疗·财务管理+信息化=医院运营双保险·临床知识库助力基层医生诊疗能力进阶·医疗IT创新如何去伪存真·踩上筋斗云，大医疗也能72变·“激变云时代”医院CIO上云辩论赛【更...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220280-1-1.html
- 时间: 2016/09/02
民营医院经营管理的基本问题
...计划、医院文化与制度建设计划、医院营销与策划计划、财务管理与经济收支计划等等。三、建立优秀人才队伍，健全相应专业学科。医院竞争力的核心是医疗质量，医疗质量的核心是学科建设，学科建设的核心是技术人才。因...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220242-1-1.html
- 时间: 2016/08/31
如何筹建一家民营医院
...资源。管理团队成员非常重要，专业的管理团队会让你的医院管理效率区别于传统的中国技术型医院而更加具有投资的价值。对于管理团队核心成员的要素：如名牌大学、留学、或上市公司的专业背景等等都能很强大的表现你团...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220241-1-1.html
- 时间: 2016/08/31
金蝶医疗发布云医院解决方案，引领医院迈入云时代
近日，金蝶医疗联合微软、恺恩泰在广州塔举行云医院解决方案研讨会，正式发布其酝酿已久的云医院解决方案，并向与会的百名医院管理者、信息科负责人及财务负责人呈现最全面的医院信息化云架构升级方案。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201608/37161.htm
- 时间: 2016/08/17
山东环球软件-打造优质区域卫生信息化平台
...的公共卫生信息系统实现卫生信息（业务、人员、药品、财务）等信息的统一监管实现双向转诊为领导提供科学、强有力的决策支持，提高公共卫生应急处理能力便民服务产品介绍环球区域卫生信息化平台参照国家卫生和计划生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-219489-1-1.html
- 时间: 2016/08/17
坐标软件CRM系统与微信无缝对接
...询、报告推送等；院方也可接收到渠道业绩统计，经营、财务等各类数据汇总报表。我们的目标是让医院摆脱电脑的“束缚”，一部手机轻松搞定，节省医院资本的同时提高医护工作者的效率，全院开启轻松工作模式。坐标CRM客...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216976-1-1.html
- 时间: 2016/08/11
高值耗材管理系统
...洞多目前高值耗材供应商为了进入医院市场,会从器械、财务及临床多方运作,国内大部分医院或多或少都存在一些管理上的漏洞,高值耗材的质量无法得到保证,财务的监管力度较弱。比如牙科的烤瓷,一般都是由供应商直接给临床...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216679-1-1.html
- 时间: 2016/07/27
科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统
...时准确、科室成本的及时录入，满足了医院医疗、行政、财务物资管理和患者的需要，达到了追溯管理的及时性、准确性。3.6提高责任意识和管理意识通过对高值耗材进行条形码扫描跟踪，全程掌握了高值耗材的采购和使用情况...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216640-1-1.html
- 时间: 2016/07/26
深圳中医馆馆长--招聘急急急
...医馆管理工作（医疗、教学、预防、人事、保卫、设备、财务、总务等）；2.贯彻落实国家中医药管理局中医政策，严格遵守国家有关法律法规及公司颁布的管理制度，防范医疗事故发生，对医疗事故进行及时有效的处理并解决...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216632-1-1.html
- 时间: 2016/07/26
【科进智慧医疗之成本核算系统】
...医疗活动的不同对象、不同阶段、不同项目，作出有关的财务处理，计算总成本和单位成本，以确定一定时期内的成本水平，并加以控制和考核，为成本管理提供客观真实成本资料和一种经济管理活动。成本分析即根据实际成本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216623-1-1.html
- 时间: 2016/07/25
【科进智慧医疗之BI系统】实力推荐！高效决策选用攻略
...够最大化地实现“顶层反馈”，充分保证“闭环管理”，医院管理同其他企业的管理原理相同，也属于闭环管理理论的范畴。闭环管理理论明确指出，决策、控制、反馈，再决策、再控制、再反馈，从而在循环积累中不断提高，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216552-1-1.html
- 时间: 2016/07/21
你的药房谁做主
...缺乏规范的供应商发票和应付账款管理，库房的实物账与财务账之间不能统一。“多总管”将重点帮助医院解决上述采购供应管理中的薄弱点，实现药品、耗材电子化采购。基于互联网的云计算模式，把医院、医疗器械供应商、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216506-1-1.html
- 时间: 2016/07/19
东康医院管理信息系统 医院管理系统HIS电子病历EMR
东康医院管理信息系统是我们经13年经验研制不断升级而来的，具有先进水准的医院管理软件。数据准确，运行稳定，操作方便，专业软件工程师服务。多层结构。主要功能：基础字典，医疗卡管理，门诊挂号，门诊医生站，门...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216444-1-1.html
- 时间: 2016/07/14
【科进BI系统】数据可视化，有的放矢就是这般任性！！
...济运行动态数据进行分析。运行数据信息包括医疗运营、财务管理、经济运营、床位资源、资产情况、工作指标、卫生人力资源、基础建设情况、大型设备资源、门诊运营概况、住院运营概况、医疗质量指标及医疗效率指标等。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216303-1-1.html
- 时间: 2016/07/06