大约有 2,355 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0281秒)

华山医院北院物流业务流程

...当期会计月内,如发票送达,则补出入库单,然后记账,财务报表在当期反应材料库存增加,出库信息做材料减少,计入科室成本;如当前会计期内发票未送达,在下一或下几期会计期内送达,则库管人员在发票送达的会计期内...

2015年度优秀数字医疗解决方案

...的各类方案实施、 工作流程、组织结构、人力资源包括财务管理都在发生渐进式的改变,直至革命性的巨变!那么,在纷繁复杂的流程和环节中, 又有哪些优秀的案例和解决方案值得业内人士借鉴?鉴于此,中国数字医疗网特...

2015年度优秀数字医疗解决方案获奖名单公布

...部的各类方案实施、工作流程、组织结构、人力资源包括财务管理都在发生渐进式的改变,直至革命性的巨变!

北京中医药大学东直门医院东区刘春玲

...到了CIO的岗位;从486单机上编写工资软件到90年代医院财务为主线的收费挂号系统,再到现在实现医院无纸化、无胶片、无线化的数字化医院建设;从传统的IT架构规划到今天的互联网+医疗时代;医院的CIO的职责和使命是什么...

医养结合的养老探究(01)——以香港某安老院为例

...平方公尺,机构设置护理部、社工部、复康部、人资部、财务部等部门科室。护理部员工约140人,其中护理员70多人,护士40多人;工友、炊事员30多人;社工部员工约20人;复康部员工约10人;人资部员工3人;财务部员工4人。目...

保力医院固定资产管理系统详解

...。  资产调拨  由资产调拨流程自动录入相关库存和财务状况。并自动生成资产调拨汇总表。  资产折旧  可自定义资产折旧的计算方法和相关函数。系统将根据资产初始价值、使用时间、状况和折旧方法自动计算出资...

卫计委明确公立医院绩效考核六大方向!

大型公立医院绩效考核指标体系,将包括公益性与社会评价、医疗服务、财务管理与绩效、学科建设与人才培养等六大方面的内容。

案例:刷新了台湾医疗卫生体系的长庚医院,到底有多屌?

...医师技术力计酬的医师费制度。06)企业式经营模式导入医院管理在取得专家们加盟的同时,长庚医院更是在管理上做足了功夫。长庚医院引入台塑企业管理模式,把医院当企业来经营。医院的生意就是患者,医师的职责就是照...

互联网时代 医疗信息化探索与思考

...业务为单元的系统。比如从最开始的收费系统开始建设到财务后期逐渐向应用临床系统电子病例等。随着时间的推移以及技术的成熟普及,现在整个医院的信息系统已经连接起来,特别区域医疗的发展兴起,使得医院信息化变得...

广药白云山十三五发展规划牵手阿里健康

...、大商业、大医疗等“四大板块”;培育电子商务、资本财务、医疗器械等“三大新业态”;加快转型升级步伐,力争到2017年将广药白云山打造成为“千亿销售、千亿市值、百亿利税”的医药企业,到2020年实现销售额1500亿元以...

朱卫国:呼唤建立数字化医疗医院流程适合度评价模型

...人认为流程会不停地改进和优化,甚至颠覆;有些人认为财务收费比较重要,不应该承担打印条码的工作,或者认为采血比较重要,采血人工成本高,不应该承担采血点打印条码的任务,甚至还有一种观点觉得横向比较并不需要...

医院一体化解决方案坐标his系统

医院管理信息系统(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务,减轻事务处理人员劳动强度,辅助医院管理,辅助高层领导决策,提高医院工作效率,从而使医院能够以少的投入获得更好的...

医院的精细化管理

...调的是全面管理管理要体现在各个方面,无论是资产、财务,还是成本、动力,都要体现精细化。医院的人才管理,也存在精细化管理的要求,要做到人尽其才、人尽其用,使得人力资源最大化、最优化;第二个是全员管理的...

医疗设备管理软件让医院设备管理不再难

...理与事物处理业务。减轻事务处理人员的劳动强度,辅助医院管理,辅助高层领导决策,提高医院的工作效率,从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。  而在医疗设备管理方面,医院全面运营管理的建设...

县域医改下的资本机会

...能成为事实上的政府债务,增加未来政府财政支出和运行财务风险。然而,我国县级政府的财政状况也不容乐观,国家审计署在《全国政府性债务审计结果》(2013年第32号公告)中指出:截至到2013年6月底,全国县级政府负有偿...

互联网助医疗腾飞 医疗铸就互联网价值

...转变,做一名合格的数字化变革者。做为与行政、后勤、财务以及各临床系统的支持者、挖掘者、维护者以及拓展者,信息中心将成为业务部门最好的朋友。在面临大数据及数据分析的重要性时。医院信息中心的工作将选择成为...

华为敏捷网络助力医疗信息化开启新时代

...三个阶段:医院信息化的三个阶段●以财务核算为中心的医院管理信息化阶段(HMIS)●以医生工作站和电子病历为核心的临床管理信息化阶段(HCIS)●以信息资源共享为基础的区域医疗卫生服务阶段(GMIS)当前国内大多数医院...

2015年度优秀数字医疗解决方案评选启动

...部的各类方案实施、工作流程、组织结构、人力资源包括财务管理都在发生渐进式的改变,直至革命性的巨变!那么,在纷繁复杂的流程和环节中,又有哪些优秀的案例和解决方案值得业内人士借鉴?鉴于此,中国数字医疗网特...

公立医院将不归卫计委管?!

根据该实施意见,南京市公立医院管理体制改革的范围限定为市、区两级公立医院。将成立南京市政府公立医院管理委员会(以下简称“南京市医管委”),履行政府办医职能,主要负责研究决定同级公立医院的设置规模、发展规...

国家工信部:调研济宁市"互联网+医疗"信息化项目建设

...卫生计生数据监管、基本医疗服务、基本药物管理、基层财务管理、居民健康信息查询和健康小屋等应用和服务。该项目把基层医疗机构传统的信息管理系统(HIS、电子病历)搬迁到统一的网络上,为未来双向转诊和分级诊疗等...