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【独家】HIMSS 2014首日:导力调查展示资金威力

...事HIMSS2014在奥兰多拉开帷幕。首日,HIMSS发布了2014年HIMSS导力调查结果,展现了医疗信息技术走过的25年光辉历程。调查对信息技术优先级、推动和影响技术采用的因素、信息技术安全性等医疗领导人关心的一系列广泛话题进...

六方面探索中医医院未来发展模式

...势,对医院院长也提出了更高的要求。如何实现医院院长导力、个人素质和社会责任评价的全面提升,成为许多中医医院发展的当务之急。”中国中医科学院副院长范吉平认为,此次中医医院职业化管理高级研修班的开办,集...

九问医院领导

李开复发表过这样一条微博:真正的导力不是看你多有激情、魄力,而是看你是否有多元、均衡的能力。九种最重要的导力:1.愿景比管控更重要;2.信念比指标更重要;3.人才比战略更重要;4.团队比个人更重要;5.授权比...

医院女性CIO的真诚导力

医疗IT项目的繁杂性常常让CIO们感慨日子难过,虽然信息中心的地位较新医改之前有所提升,但实干起来却绝没有表面上看起来那么风光、潇洒。而当我们面对抚顺矿务局总医院女CIO丁红时,从她的从容与自信中我们感受到的分...

医院女性CIO的真诚导力

具有百年厚重和历史辉煌的抚顺矿务局总医院,有临床科室51个、医技科室10个、管理科室21个,医院开放总床位2190张,日门诊量3000人……作为抚顺市最大的一家医院,在信息化并没有深入所有人心中的情形下,要保证医院信息...

廖新波:消除“信息孤岛”需从三个层面努力

...这些孤岛,采用有效措施建立自动交互平台,提升信息化导力。”徐卫国的观点更侧重于对医院领导的要求。中国医科大学附属盛京医院院长郭启勇也认为,院长的作用不可忽视。“推广信息化,就是一把手工程。”他坦言,...

医院信息中心主任实用手册

................................................202.2.7勇于提升自身的IT导力,体现信息中心的战略价值....................................202.3医院CIO的主要职责........................................................................................................212.3.1规...

ERP项目实施人员要具备的条件

...。那ERP实施人员应该具备那些素质呢?首先,具备天生的导力,熟悉企业的业务和流程。我觉得这一点是最重要的。ERP系统的实施会改变企业现有工作方法,肯定会在一定程度上遭到员工的反对与不配合。怎么让工作顺利的开...

九问医院领导

李开复发表过这样一条微博:真正的导力不是看你多有激情、魄力,而是看你是否有多元、均衡的能力。九种最重要的导力:1.愿景比管控更重要;2.信念比指标更重要;3.人才比战略更重要;4.团队比个人更重要;5.授权比...

医疗健康IT市场萌动 EHR实现病历数字化

2013年HIMSS导力调查收到了298名首席信息官(CIO)、IT总监等高管的回复,他们来自全美大约600家医院。调查结果显示,约有四分之一的受访者认为,安全系统(占22%)是其最关注的基础设施,18%表示服务器/虚拟服务器是其关注重点...

HIMSS:领导最关注人事和安全问题

...了医疗信息技术的价值,来消除人们的疑虑。今年的HIMSS导力调查于2012年12月至2013年2月间进行的,共有298名信息技术高管参与调查,就两年中信息技术工作的重点、获得联邦计划有意义的使用的奖金等问题发表了自己的看法...

几家美国医院成像改进方案的成功案例

...会再次急转直下。“这是一个统筹问题,”Steed说。培养导力这个问题看似非常简单。“我们并没有培养导力,让大家对改革负责,”Steed承认。导力——最基本的要素Columbus地区医院导力声名远扬。该院有近7年跟踪...

美国医院院长新旧管理思路对比

...们所需要服务。3.知道一切/对员工发号施令VS相信自己的导力/相信员工“我不认为哪个院长能仅靠一己之力获得成功,”LifePoint医院院长BillCarpenter说,“我认为,院长和医院要获得成功需要一批优秀员工,而院长的主要职责...

南方医院耿仁文院长谈公立医院改革

...:2006年被评为全国优秀院长,2009年获“2008--2009年度最具导力的中国医院院长·杰出业绩奖”,2010年获中国医院协会医院科技创新奖。主持人:2012年,“医改”已入深水区,如何推动公立医院改革,提升基层医疗机构的服务...

论现代医院院长导力

本书从院长的角度来研究、认识和掌握自己岗位的特殊理论,从时代背景、岗位挑战、基础理论、概念内涵、外延拓展、特殊法则等诸多方面进行系统理论阐述和研究。具有一定的实用性、系统性、创新性。

如何当好医院中层领导

...为三篇十六章。第一篇谈的是关于医院中层领导的素质和导力的问题,包括医院中层领导的地位、角色和职能,医院中层领导的管理素质,医院中层领导的影响力和威信,医院中层领导领导风格等方面的内容;第二篇谈的是...

医院院长在新形势下的角色变化

...的各种要素,以前所未有的方式凝聚和调集,医院院长的导力强大了,社会公信力增长了,命运共同体的凝聚力成长了,院长导力已在一个新的时代平台上显现出来。  现代医院管理的水平,对于医院的现代化是重要的,...

医院院长的魅力在哪里?

...品格更多的反应出人格力量,不凡的人格力量是我们院长导力的核心魅力因素,所以院长的魅力在哪里?是和他的个性品格是有关的。  第一,医院发展人格化成为一种趋势,人们对于一个医院的发展状态的评价很大程度上...

【独家】移动技术如何为远程医疗推波助澜

...服务,改变工作流程,这样他们才能照此行事。除了存在导力方面的挑战,很多医疗服务提供者也不愿意接受传感器自行生成的海量新数据,然后将移动装置的程序上传到数据中心。Wasden表示:“医生已经被数据搞得不知所措...

医疗信息化的难点和重点是“人件”

...医院信息系统中80%是失败的。导致失败的原因主要包括:导力、沟通、文化认同、复杂性、应用深度和广度、组织结构、技术、教育培训等很多方面(见图一)。对于其中的很多项目,人们寄予了高度的期望,但是项目完成以...

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