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医疗行业:实施物联网的四个常见障碍

...经验证的物联网解决方案。通过适当的规划,安全保障和导力的投入,医院将能够更好地评估其可以从这项技术中获得的优势程度。

一名HIT老鸟的CHIMA2016日志

...了,全部都是分会场,8个分会场90个讲题,有高大上的“导力论坛”,有高高大大上上的“中美信息化论坛”,有先进的“互联网+医疗实践论坛”,有先进的“医疗大数据和精准医疗论坛”,有专业性的“护理论坛”,有不...

CHIMA会议资料分享(医院导力与院长论坛)

本帖最后由约翰羊于2017-9-116:46编辑8月19日,由中国医院协会信息管理专业委员会、国家卫生计生委国际交流与合作中心共同主办的2017年中国医院协会信息网络大会(CHIMA2017)在北京国家会议中心正式开幕。以下为部分内容分享...

【CHIMA 2017】讲课资料:医院导力与院长论坛

本帖最后由zhouxiaowei于2017-9-116:25编辑【CHIMA2017】讲课资料下载之十:医院导力与院长论坛

医院管理者导力

...opkins医院管理博士班在巴尔的摩校区上课时的课堂笔记。导力这门课的老师Dr.Ann-MicheleGundlach简称AMG,是一位非常有气质的lady,从衣着、举止都可以看得出拥有非常好的教养。她的上课风格非常具有特色,并非概念的说教,而...

哈佛中国医疗卫生高管(院长)导力研修班正式启动

...办,美国麻省医疗国际集团承办的哈佛中国医疗卫生高管导力研修班正式在北京启动。报名参与的学员将在8月1-13日在哈佛医学院及其附属教学医院开启为期2个星期的学习进修。“中美医疗合作共建暨中美医疗顶尖人才培养计...

EDDA科技荣获2016年Frost & Sullivan产品创新领导

...,是颁发给在各行业中有着卓越表现的企业,是对企业在导力、技术创新、客户服务和战略产品开发等各方面取得的卓越表现以及杰出成绩的认可。众多行业分析师们通过360度深入采访、分析和广泛的调查研究来比较市场中从...

医院员工们 你们真的了解你们家院长吗?

医院院长的导力与能力的关系就象是一个人站的位置与视野的关系一样,站得越高,看得越远、认得越清。几乎所有的医院领导者都有这样的体会:当自己的思维方式进入到一个较以前更高的境界时,看待问题的视角和维度都...

移动浪潮来袭,医院何去何从

...什么?您又是怎么管理时间的呢?陈金雄:我比较喜欢谈导力,我把导力总结为5个词:“目标、资源、团队、流程和文化”。当一个人有一定的导力以后,会调动各方积极性,就能让自己有更多的时间。可我偏不:请教...

全球咨询公司:移动医疗哪家发展最快

...,以下简称“沙利文”)举办的“2015年企业增长、创新、导力颁奖典礼暨投融资研讨会”上,微医集团(挂号网)作为中国区互联网医疗行业唯一一家获得最佳企业增长市场领导奖的公司。之所以颁奖给微医集团,沙利文认为其...

金马扬名:以创新提升服务质量

...与资本运营高研班的培训,2011年完成了中欧EMBA课程及新导力EMBA的课程学习,并获得江苏省优秀软件产品奖。二、推陈出新产品创新是企业的“灵魂”。任何时候,任何企业所拥有的产品优势都只是相对的、暂时的。没有产品...

中国医疗服务行业分析报告三:公立医院和社区医院发展

...维持绩效管理体系运作的重要纽带。其中,组织参与度、导力和激励因素都是医院管理者需要反复思考的一些方面:怎样使所有级别工作人员和医护人员都参与其中,如何让医护人员及其他工作人员领导自身建设工作,组织内...

2015中国移动医疗产业论坛隆重召开

.../6B/95/wKiom1Uw86bQEHS4AAC7UETLhvI191.jpg[/img]2015移动医疗产业最具导力先锋人物颁奖仪式[img=500,333]http://images.hc3i.cn/files/uploadimg/20150417/1939250.jpg[/img]2015移动医疗产业最具创新力先锋人物颁奖仪式主论坛的最后一个环节是2015中国移动医...

年薪62万+的美国医院人力资源副院长都干什么

...医疗设备和操作系统的培训(3)通式教育课程,例如:导力、项目管理、情商管理等课程很多医院也已经采用学分制度,要求不同级别的员工在一年内修够一定的学分,满足医院“组织发展和培训”部门的要求。根据员工级...

医疗机构如何避免“死亡之吻”

...源运营。不提前做计划可能会在将来遇到更大的问题。“导力的培养是一项有意义的投资,我对此坚信不疑。”哈佛大学公共卫生学院“培养医疗行业高管领导战略”项目主任、医学博士DavidG.Javitch表示。“高瞻远瞩”Javitch表...

【独家】HIMSS 2014首日:导力调查展示资金威力

...事HIMSS2014在奥兰多拉开帷幕。首日,HIMSS发布了2014年HIMSS导力调查结果,展现了医疗信息技术走过的25年光辉历程。调查对信息技术优先级、推动和影响技术采用的因素、信息技术安全性等医疗领导人关心的一系列广泛话题进...

六方面探索中医医院未来发展模式

...势,对医院院长也提出了更高的要求。如何实现医院院长导力、个人素质和社会责任评价的全面提升,成为许多中医医院发展的当务之急。”中国中医科学院副院长范吉平认为,此次中医医院职业化管理高级研修班的开办,集...

九问医院领导

李开复发表过这样一条微博:真正的导力不是看你多有激情、魄力,而是看你是否有多元、均衡的能力。九种最重要的导力:1.愿景比管控更重要;2.信念比指标更重要;3.人才比战略更重要;4.团队比个人更重要;5.授权比...

医院女性CIO的真诚导力

医疗IT项目的繁杂性常常让CIO们感慨日子难过,虽然信息中心的地位较新医改之前有所提升,但实干起来却绝没有表面上看起来那么风光、潇洒。而当我们面对抚顺矿务局总医院女CIO丁红时,从她的从容与自信中我们感受到的分...

廖新波:消除“信息孤岛”需从三个层面努力

...这些孤岛,采用有效措施建立自动交互平台,提升信息化导力。”徐卫国的观点更侧重于对医院领导的要求。中国医科大学附属盛京医院院长郭启勇也认为,院长的作用不可忽视。“推广信息化,就是一把手工程。”他坦言,...

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