运用积分制管理来增加绩效管理的趣味性？
...力资源管理中运用的一种颠覆性绩效模式。以积分来衡量员工的自我价值，对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核，并与奖金池关联，具有透明性和永久使用性，从而实现最大化的调动员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591721-1-1.html
- 时间: 2018/12/25
新医院如何开展营销？
全员营销并不是医院所有员工都参与营销工作，而是全员都要参与整个营销过程。过程参与人员也需对医院整体营销目标的实现担负一定的责任跟义务。不仅需在接诊过程做好本科室诊疗项目以及自身的自我营销工作，还要向患...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591665-1-1.html
- 时间: 2018/12/03
人工智能对老年人护理的影响
...真寻找解决他们所面临的关键挑战的解决方案。其中包括员工流动率高，法规增加，预算缩减以及人口老龄化。在满足五星级质量评级系统要求的同时，提供以患者为中心的护理的压力越来越大，这些问题更加复杂。人工智能（...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591511-1-1.html
- 时间: 2018/09/26
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客，因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人，客户有自己的优点和缺点，应予以谅解。④客户不是一个沉默的对手，应与之交换意见。⑤客户通常容易将局部视...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434798-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客，因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人，客户有自己的优点和缺点，应予以谅解。④客户不是一个沉默的对手，应与之交换意见。⑤客户通常容易将局部视...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434797-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
医院CRM引领医院蓝海战略发展
...解并影响患者行为的方法，找出适合患者的营销方法；把员工、专家、合作伙伴当做患者来进行管理；通过智能分析进行市场细分，从而达到有针对性的患者营销；缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434767-1-1.html
- 时间: 2018/07/17
医院CRM引领医院蓝海战略发展
...解并影响患者行为的方法，找出适合患者的营销方法；把员工、专家、合作伙伴当做患者来进行管理；通过智能分析进行市场细分，从而达到有针对性的患者营销；缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434766-1-1.html
- 时间: 2018/07/17
医院CRM引领医院蓝海战略发展
...解并影响患者行为的方法，找出适合患者的营销方法；把员工、专家、合作伙伴当做患者来进行管理；通过智能分析进行市场细分，从而达到有针对性的患者营销；缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434630-1-1.html
- 时间: 2018/07/10
医院CRM引领医院蓝海战略发展
...解并影响患者行为的方法，找出适合患者的营销方法；把员工、专家、合作伙伴当做患者来进行管理；通过智能分析进行市场细分，从而达到有针对性的患者营销；缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434629-1-1.html
- 时间: 2018/07/10
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客，因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人，客户有自己的优点和缺点，应予以谅解。④客户不是一个沉默的对手，应与之交换意见。⑤客户通常容易将局部视...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381316-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
医院CRM引领医院蓝海战略发展
...解并影响患者行为的方法，找出适合患者的营销方法；把员工、专家、合作伙伴当做患者来进行管理；通过智能分析进行市场细分，从而达到有针对性的患者营销；缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381261-1-1.html
- 时间: 2018/06/25
医院管理系统安全防护，不可忽视！
...用性，并及时更新；（9）遵照行心医疗云安全策略，为员工开发和提供培训课程，包括个人信息保护、数据安全认证和安全开发领域；（10）通过第三方安全论坛接受外部安全专家的安全评估和建议。l需要注意的问题现代医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380637-1-1.html
- 时间: 2018/05/14
诊所倒闭潮或将来临，你是否已做好转型准备？
...只有平台；未来没有老板，只有创业领袖；未来不会再有员工，只有合伙人！——李总理政策突破格局格局造就平台1、并非“危言耸听”据相关数据统计，2017年，我国大约有31万家个体诊所，但到了2018年上半年，数据是27万家...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380608-1-1.html
- 时间: 2018/05/09
作为初创公司，你该准备些什么？需要避开哪些坑？
...设计一个合理的股权机制，包括进退制度、分红约定、让员工入股，吸引顾客占股，让投资入股。有这话是这样说的：一群志同道合的人聚集在一起为一个目标努力，顺便获得一生也用不完的财富，不但可以成就自己，同时也影...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380594-1-1.html
- 时间: 2018/05/07
医院经营要素分析
...就没有方向和动力，也不能很好地凝聚医院领导层和全体员工。而目标是否正确与恰当，直接关系到医院发展的速度和结构。当然，没有切实可行的计划，再大再好的目标也不过是空中楼阁，墙上画饼。 医院发展目标应当包...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380251-1-1.html
- 时间: 2018/03/30
医院CRM：创新医院服务管理模式，构建医院核心竞争力
...低不必要的成本支出，提高效益，更有利管理、更自觉的员工、更满意的顾客服务。只有把这三方面期望的实现有机地结合想来，才能使医院保持可持续性发展的势头，医院的服务才真正迈入了良性的循环。医院CRM：创新医院服...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-379980-1-1.html
- 时间: 2018/03/16
进入新集体 如何快速融入
...生感，为融入新团队起到很好的破冰作用。 主动向老员工请教工作 新人最忌急于表现，谦虚谨慎、脚踏实地的人，不管在什么地方都会受到欢迎。对自己不明白的事情尽可能多问，虚心求教。大多数同事是愿意在新人面...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378360-1-1.html
- 时间: 2018/02/12
一年中的最后一个节气
...二年要解雇谁。因此有些老板一般将鸡头朝向自己，以使员工们能放心地享用佳肴，回家后也能过个安稳年。吃八宝饭古语有云：“小寒大寒无风自寒”。小寒、大寒早上吃糯米饭驱寒是传统习俗。民间认为糯米能够补养人体正...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378231-1-1.html
- 时间: 2018/01/26
设备管理系统
...准备好需要的工具和备件，提高工作效率。优先抢修调动员工积极性在维修任务发起后，除了可按传统派工方式指定维修人员外，还可以让维修人员进行抢单，多劳多得，刺激和调动大家积极性，让报修设备得到快速有效的处理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378162-1-1.html
- 时间: 2018/01/11
合格的管理者如何应对员工的顶撞
合格的管理者如何应对员工的顶撞在企业的经营管理活动中，管理者与员工在大部分时间内都可以和谐相处，但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞管理者的场面往往非常尴尬和难堪，尤其是双方在公开场合互相指责，甚至...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378013-1-1.html
- 时间: 2017/12/19