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国际司:美国、加拿大注册会计师行业信息化情况介绍

...、适应信息技术的进步,美注协于去年提出了新的信息化发展战略,拟投资1500万美元,准备用五年时间让美注协的信息化迈上新台阶。新战略核心是深入挖掘和开发会员需求,深化会员服务。经评估,原有的ORACLE系统更适用于...

国家卫生计生委职能确立主任一正四副

...职责分工。国家发展和改革委员会负责研究提出国家人口发展战略,拟订人口发展规划和人口政策,研究提出人口经济、社会、资源、环境协调可持续发展,以及统筹促进人口长期均衡发展的政策建议。国家卫生和计划生育委...

三分软件七分实施4步助ERP软件实施

...业的优劣势确定企业的信息化战略以及如何使其符合企业发展战略。通过这些内容可以考察其对企业整体的了解,对企业信息化期望值目标。  2.需求分析部分。要求咨询顾问能系统全面地介绍企业的机构设置、业务流程、...

关于医院绩效管理

...效考核指标时,就要考虑到各岗位间的合作指标以及部门总体绩效对员工个人绩效的影响。如果医院重视长远、平稳的发展,绩效考核则不仅要考核销售额,还要对产品的市场占有率及新市场的开拓赋予更多的权重。如果医院看...

从国外高级医院看中国管理人员培养模式

...用。  [6].在课程设置和教学方法上,国外开设的MHA,总体上是采取围绕医院高级管理人员的工作任务和基本职责开展的。其特点是重视现代管理理念的培养,注重医院规划、质量管理、财务会计等经营管理实务,重点放在实...

未来电子病历系统 以结构化数据为核心

...组织之间高水平的互操作。电子病历系统的可预见的最终发展目标就是在中央政府的支持下建立全国范围的超大规模电子病历系统,并成立全国电子病历数据中心。数据中心将涵盖所有公民的从胎儿检查,出生到死亡的所有的病...

一个优秀的CIO应具备哪些素质?

...提出了教高的要求,虽然不同企业的情况会有所不同,但总体来说,CIO必须具备的素质可以总结如下:首先,具有作出决策的能力;其次,他应熟悉本单位的业务系统流程,对应应用,改进业务流程并设计实施本单位的信息化系...

卫计委主要职责内设机构和人员编制规定

...职责分工。国家发展和改革委员会负责研究提出国家人口发展战略,拟订人口发展规划和人口政策,研究提出人口经济、社会、资源、环境协调可持续发展,以及统筹促进人口长期均衡发展的政策建议。国家卫生和计划生育委...

AMT咨询:浅析卫生企业医疗行业信息化发展趋势

...疗机构每年在信息化方面的项目数量多达1000个。信息化总体缺少前瞻规划性,项目重复建设的现象屡有发生。国内知名管理咨询公司AMT研究分析表明,下阶段卫生医疗行业的信息化建设重点,将以健康管理为核心,实现人人享...

公立医院改革新路径

...构以维护和促进居民健康为主要职责。  复旦大学卫生发展战略研究中心主任郝模教授认为,通过组建医联体,可以实现优势互补、资源共享和互惠互利,形成医疗市场中的竞争实体,全面提高各医院的影响力、地位、综合实...

医联体:公立医院改革新路径

...构以维护和促进居民健康为主要职责。  复旦大学卫生发展战略研究中心主任郝模教授认为,通过组建医联体,可以实现优势互补、资源共享和互惠互利,形成医疗市场中的竞争实体,全面提高各医院的影响力、地位、综合实...

广州拟布局“一主五副”医疗城

... 规划  全市“一主五副”  规划称,结合广州城市总体规划“一个都会区,两个新城区和三个副中心”的战略部署,在全市医疗卫生设施布局相应地规划形成“一主五副”医疗卫生设施总体布局结构。  “一主”———...

06_ZXT-EMR整体解决方案

...区域卫生协同,惠及居民。  按照医药卫生体制改革的总体要求,近年来卫生部信息化工作领导小组办公室、卫生信息标准专业委员会、统计信息中心等部门组织有关业务单位、院校和大批专家开展了一系列国家卫生信息标准...

乘全球医疗信息化之风腾飞

...程规划编制工作,初步确定了我国卫生信息化建设路线图总体框架简称为“3521”工程。3521工程的确定标明我国推进卫生信息化进一步深入的坚定信心和国家意志。2011年10月11日,国家发展改革委今年安排中央预算内投资12.5亿元...

IS建设的重点由HMIS转向CIS

...。但由于受资金和管理模式的影响,我国医院信息化建设总体上比较落后。相当数量的HIS建设只停留在以经济管理为主线、面向医院内部资金流和物流管理的阶段,即侧重于医院管理信息系统(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)建...

浅谈丹麦数字化医疗的成功秘诀

...成本许多工业化国家相当,但由于系统效率较高,它的总体医疗成本还是比较低的。其它很多国有医疗体系一样,丹麦的药物成本也是由自由市场控制,而非政府控制的。有些时候,这将抵消通过医疗系统规管实现价格控制...

医院品牌=医院质量+医院美誉

... 持续提供高质量的医疗产品  把美誉度管理作为长期发展战略是提升品牌美誉度的核心能否向患者持续提供高质量的医疗产品,确保医疗质量,为患者提供满意服务,是建立持续、可信赖的良好形象的核心,也是医院战略管...

2011-2015年体检行业分析报告

...前景分析90第一节2009年体检行业投资情况分析90一、2009年总体投资结构90二、2009年投资规模情况90三、2009年投资增速情况91四、2009年分地区投资分析91第二节体检行业投资机会分析92一、体检投资项目分析92二、可以投资的体检模...

医院科技创新论

...继续教育项目共十多项。其中,依托“第十一届中国医院发展战略高级论坛”的“公立医院运行机制改革及管理创新研修班”同时获得国家和省继续教育项目。根据医院“人才树”培养计划,全院医护技人员继续医学教育覆盖率...

现代医院品牌竞争战略

...套方案反复比较后,决定采用其中一套方案或综合成一个总体战略方案。