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医院CRM客户管理系统解决方案

...引入到医院管理中,成立专门的客户服务中心,使医院的战略中心从关注“医疗服务”向“关注客户”转变,客户已经成为医院获得社会效益和经济效益的重要资源。医疗市场竞争的精灵就是客户。客户决定着谁输谁赢。因此,...

民营医院集团的绩效管理与实践

...畅。2.2 目标管理责任书的签定与执行为了保证公司年度战略目标的完成,总经理年初和院长签定目标责任书,下达工作数量指标、质量指标、经济指标,规定院长年薪的计算办法。量化测评合格率和院长年薪挂钩,院长平时的工资...

人口健康信息化未来发展趋势

...口健康信息化的意义人口健康信息化的意义是国家信息化战略的重点内容;深化医改和服务群众的有力支撑;健康政策和全面监管的基础保障;模式转变和现代治理的重要途径;创新驱动和经济新增长的潜力领域。2、人口健康...

HR管理信息化管理中的几点思考

...动员工的工作积极性,将员工个人奋斗目标与企业的整体战略结合起来,促进企业的综合平稳发展

中国移动牵手京浙两地医院开展远程医疗合作

...、有效下沉,助力国家分级诊疗发展,支撑“健康中国”战略

iphone X引爆生物人工智能,更有医疗健康的新动向

...了他对苹果医疗保健应用的兴趣,并表示对其在未来公司战略中将扮演的角色感到激动。“我很想看看苹果的健康工具包还能做些什么?这是一件令人兴奋的事!”同时,根据斯坦福大学在今年早些时候的研究发现,AppleWatch比...

医疗人工智能必须直面的三个问题

...提出了面向2030年我国新一代人工智能发展的指导思想、战略目标、重点任务和保障措施,部署构筑我国人工智能发展的先发优势,加快建设创新型国家和世界科技强国。规范的发布,将人工智能(ArtificialIntelligence)从科技的概...

企业信息系统建设的价值评估模型

...对企业信息化建设评估,是从企业引进信息技术的目的和战略出发,考察信息技术应用给企业经营和管理带来的影响。其一,企业可以对其全过程进行全面的评价,彻底检查企业信息化的现状,确定信息化建设的阶段。其二,企...

医疗器械:售后服务为王。您准备好了吗?

...,再加上万东,东软等老牌厂家,康达医疗携手日立形成战略联盟体一起发力CT,MRI领域,康达医疗以优质低价的策略使2.0的MRI市场价做到500万以下。笔者王强认为GE,西门子,飞利浦在医疗市场份额逐渐萎缩,同时其占据的医...

盈谷网络发布“医真云”

...重制约着行业的发展。而随着“互联网+”医疗成为国家战略,国家也相继发布了一系列文件,都明确指出医疗行业改革的必要性和方向。 云计算、大数据和人工智能等技术已成为医疗改革中必不可少的元素,医疗产业的云转型...

某知名外企招聘PACS省区销售

...操作培训支持,确保客户满意度;5.根据公司的渠道发展战略,在所在区域开发/建立并维护及优化良好的经营渠道;6.给分销商提供销售技巧及产品培训和辅导,协助分销商达成销售指标;任职要求:1.大学本科或以上学历,医...

有认识在北京做PACS销售的人么

...支持,确保客户满意度;渠道管理5.根据公司的渠道发展战略,在所在区域开发/建立并维护及优化良好的经营渠道;6.给分销商提供销售技巧及产品培训和辅导,协助分销商达成销售指标;其它7.准确并及时地完成销售报表;8.按...

军区医院也需要提高服务水平和医院竞争力

...。5增强团队意识及医院市场竞争力制定卫生服务的营销战略,努力提高卫生机构的社会知名度和综合竞争力,使自己在市场立于不败之地[4]。营销策略逐步应用于基层军队医院,促使管理人员与医护人员及其他部门间加强交...

CRM发展简介

...只有客户才是关键的因素”。把客户的需求作为企业制定战略的出发点和归宿,企业才能生存和发展。②客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系的新兴管理机制,主要集中在市场营销、销售实现、客户服务和决策分析...

“全科时代”来临,“上转易下转难”局面将被打破

...庭医生协会,就协会工作做了深入考察和交流,并达成了战略合作意向。未来,双方将在重构“双向转诊”的下转环节、推动区域分级诊疗制度形成等方面开展深入合作。在交谈中,南医三院和广东省家庭医生协会就病人院后管...

ERP与CRM的作用,发展和对比

...的组合起到了相辅相成的作用,通过优“内”扬“外”的战略发展企业,以双向对流的方式分析内外形势,优化企业管理,满足客户需求,最终提高企业的经济效益。从两者的使用者的角度分析,亦可简单的归纳为一“大”一“...

详细了解什么是医院客户关系管理

...台、环境和政策,以施展他们所掌握的技术和实现自己的发展目标,这通常是在医院营销中最容易被忽略的一类客户,同时又是最具长期、最有潜力的客户。 3.HCRM的目标:    通过改善与客户的沟通,通过正确的渠道,以正...

医疗机构怎么进行客户管理

...医院带来源源不断的利润,也不是所有的客户在企业利润战略中都占据着同样的地位。市场竞争的长期实践表明,企业80%的利润来自于20%的重点客户,形同与企业管理中20%的人担当着企业80%的管理责任。因此,企业没有理由不对...

北京精准医疗与健康研究院(筹)揭牌

...全球顶尖科学家及创新团队引进计划首批发布的精准医疗战略领域而发起筹建的。目标是吸引集聚一批以诺贝尔奖获得者为代表的海外高层次人才来京发展,并积极推进新型科研机构建设。

建立HCRM客户关系管理系统的意义

...台、环境和政策,以施展他们所掌握的技术和实现自己的发展目标,这通常是在医院营销中最容易被忽略的一类客户,同时又是最具长期、最有潜力的客户。HCRM的目标:通过改善与客户的沟通,通过正确的渠道,以正确的时间...