创诚信示范医院总结/医院总结范文模版
...人得到安全有效、高质量的医疗服务，医院从制度管理、流程化管理、委员会管理和量化管理方面着手，制定并完善了《医疗质量考核标准》。《标准》涉及临床、医技各科室，涵盖三级医师查房、交接班、病历书写、危重病人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-27755-1-1.html
- 时间: 2011/01/06
为什么选择移动门诊输液系统
...计算技术（EDA）和智能识别技术的应用，实现输液过程的流程化、移动化和条码化，能够显著提高护士的工作效率、改进对病人及药物的核对流程，同时使护士在输液服务的过程中能够有效及时地应答病人呼叫、改善输液环境，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-25320-1-1.html
- 时间: 2010/11/24
医药制造行业信息化解决方案
...完善的车间管理 严格按照GMP规范，强化药品生产车间流程化的管理;适合不同类型的产品生产管理，加强对药品的质量监控，规范车间生产过程中的领料、返工和报废等操作，实时掌握和监控产品生产的进度和质量情况。 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-24107-1-1.html
- 时间: 2010/11/08
数字化医院核心信息平台解决方案
...，客户服务，系统集成六大应用领域。从而实现由以往由流程化的系统转为“知识化的系统”，由被动接受的系统转为“主动服务的系统”，由以操作和录入为中心的系统转为“以管理和控制为中心的系统”。[table][tr][td=1,1,215]...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-24072-1-1.html
- 时间: 2010/11/08
基于协同办公的医院办公自动化系统模式的研究
...协同办公系统的建设同时对医院管理者如何促进医院办公流程化、规范化和标准化的发展提出了更高的要求。通过信息共享技术、通信技术加强部门和员工之间的沟通渠道，将医院的办公资源、流程、信息有效整合起来，提供管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-22473-1-1.html
- 时间: 2010/10/25
Broada 广通医药行业IT 运维解决方案
...是面向大型企事业单位和政府机构的IT运维产品，通过其流程化的管理操作，可以帮助医院梳理好运维流程，实现业务部门和信息部门的完善交互，确保信息中心能为医院各业务部门提供到位的IT服务，而业务部门的IT请求能及时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-21805-1-1.html
- 时间: 2010/10/19
医院服务流程的优化
医院客户服务流程化管理是以客户为导向，将医院的客户服务分解为不同的流程，制定每个流程的标准，然后通过流程节点的连接，使整个服务过程形成一个系统的一种管理方式。客户服务流程化管理通过制定每个流程的标准流...
- http://supplier.hc3i.cn/art/201010/7489.htm
- 时间: 2010/10/09
广州军区武汉总医院应用银江移动门诊输液系统
...计算技术（EDA）和智能识别技术的应用，实现输液过程的流程化、移动化和条码化，能够显著提高护士的工作效率、改进对病人及药物的核对流程，同时使护士在输液服务的过程中能够有效及时地应答病人呼叫、改善输液环境，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20580-1-1.html
- 时间: 2010/10/05
医院信息系统与社区卫生信息系统资源共享性研究
...于统计慢性病的发病情况，为社区慢性病患者建立慢性病流程表并进行分类管理。健康教育管理系统通过对健康档案等资料对居民信息进行分类，然后通过公用电话网或局域网，将包涵特定健康教育信息的语音资料或电子邮件发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20197-1-1.html
- 时间: 2010/09/27
应用itil 管理模型建立医院信息服务管理流程
...模型，建立医院信息服务管理流程，将医院信息服务管理流程化，使信息部门在处理问题时，变被动为主动，从而确保信息服务流程能为医院的业务运作提供更好的技术和服务支持。提高信息部门的服务效率。关键词：ITIL；信...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19573-1-1.html
- 时间: 2010/09/15
医院信息系统升级实践与体会
...代表性病区上线正常后，表明软件的各项功能，以及操作流程被一线人员接收，软件的客户化工作基本满足医院的要求。进而可以把其它所有的病区全部上线。上面的上线方案，对于信息技术力量较薄弱的医院，有一定的指导作...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15195-1-1.html
- 时间: 2010/08/11
宣武医院：综合医院门诊服务流程化管理实践探讨
探讨综合医院门诊服务流程化管理，科学、合理安排患者就诊过程，设计适应患者就诊需求的服务模式，提高门诊整体服务水平。方法：通过开放式咨询服务、预约诊疗服务、多种便民门诊和信息化建设，优化门诊服务流程。结...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14180-1-1.html
- 时间: 2010/07/29
宣武医院：综合医院门诊服务流程化管理实践探讨
探讨综合医院门诊服务流程化管理，科学、合理安排患者就诊过程，设计适应患者就诊需求的服务模式，提高门诊整体服务水平。
- http://expo.hc3i.cn/art/201007/5890.htm
- 时间: 2010/07/29
红帆iOffice.net在云南恩德医院的解决方案案例
...情况，车辆情况，对于出车情况建立申请、审批、登记的流程化管理制度，对车辆使用进行合理安排，可以有效提高车辆的利用率。报销管理：对于单位内部的各种用款进行在线提交、审批、报销登记的管理，降低日常报销管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12807-1-1.html
- 时间: 2010/07/13
第二届全国新型农村合作医疗建设与管理研讨会
...介绍，实地观摩考察新农合建设、标准化管理及规范化和流程化的科学服务体系。【论坛内容】一、政策解读—新医改下新农合发展的政策及方向1、新医改背景下新农合的发展与思考2、新医改背景下新农合基本药物制度中存在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12739-1-1.html
- 时间: 2010/07/12
英特尔医护人员暨院校师生优惠采购计划
...。在医疗领域，笔记本电脑的使用正在帮助医生从繁琐的流程化工作中解脱出来：通过联网缩短病例调取时间，实现数据实时更新与共享，从而提升医护人员的工作效率，为医院建设电子病历、构建区域卫生信息平台提供有效的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12547-1-1.html
- 时间: 2010/07/07
华为总裁任正非：正确方向来自于妥协
...走过来，依靠功能组织进行管理的方法虽然在弱化，但以流程化管理的内涵，还不够丰富。流程的上、下游还没有有效“拉通”，基于流程化工作对象的管理体系还不很完善。组织行为还不能达到可重复、可预期、可持续化的可...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12361-1-1.html
- 时间: 2010/06/30
走进一家医院，八家医院为您服务
中山大学和IBM合作共同启动医疗信息共享工程，该项目的核心是实现共享服务（shared service），旨在促进附属医院的信息化、流程化、规范化发展，逐步实现“走进一家医院，八家医院为您服务”的蓝图。
- http://supplier.hc3i.cn/art/201006/4450.htm
- 时间: 2010/06/23
精细理念在医院管理中的应用
...。3.1.2流程优化管理就是整理秩序，精细化管理更是重视流程化管理，因此实施精细管理首要条件是对流程的优化。(1)从患者的立场和提高医院员工工作效率、质量和管理水平的基础上，考虑流程中的成本、效益、风险、技术等...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12002-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
中间件技术在我国医院信息化中的应用
...们希望能找到一个整合的方案，帮助他们更好地理顺操作流程化，节省经费和提供更好的客户服务。AthenaIT部副总裁MarkSmith说：“我们需要的是一个整合工具,它能够很好地进行数据协调，复合应用开发，业务行为监督等等一系列...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11426-1-1.html
- 时间: 2010/06/09