流程化 - HC3i 搜索

调整医护认知差异改善分级护理管理的研究

...理记录单中并签名，动态指导各级护士的护理行为。2.3　流程化各项治疗护理项目　从下达护嘱项目、执行时间、执行者、评价者流程化，各环节都要有签名依据。如静脉用药从摆药、查对、配药、输注、操作后查对到输液期间...

...统的建立以及成功运行。RIS系统的规划应该强调两点：(1)流程化系统管理。要求对放射科整体工作流进行管理、控制和操作，而不是简单操作以工作站为中心的相对独立执行的功能模块；(2)相关标准及规范的遵从和执行。现在讨...

...措施、岗位责任制度规定执行；(2)在管理上实行患者安全流程制，从人院开始到治愈出院，由责任医生全权负责；(3)落实晚点名制度，经治医生和管理人员，每天晚上必须对当天新人院患者、当天手术患者和重危患者进行晚点名...

...改善就医环境,体现时代化、人性化。②改变传统的医院流程,提倡个性化、全程化服务。③改变以医疗为主的模式,与病人交朋友,视病人为上帝。④改变病人的消费意识,引导健康消费,实现优质、优价(高价)服务,提升医疗服务价值...

...时地访问各种化验及诊断结果，从而实现医疗服务业务的流程化，以提高服务质量。时至今日，摆在医疗机构面前的挑战依然艰巨：成本上升、信息技术人员短缺、投入匮乏的同时，又需要解决数据太多而有效信息难以抽取、缺...

反思非典、三鹿事件等灾难发生时的医疗信息化存在的问题，流程化缺席成为关键。

构建统一的、平台化的医院信息中心是医院信息化的头等要事，只有这样，下属的各个分支中的所有临床医生都能够及时地访问各种化验及诊断结果，从而实现医疗服务业务的流程化，以提高服务质量。

佛山市第一人民医院数字化医院对医院的发展起着重要作用，佛山市第一人民医院数字化医院使住院管理系统使住院工作的各个环节流程化、系统化、模式化，大大提高了医护、财务、药剂及其它管理人员为患者服务的效率。

...果建立优化医院的绩效考核方案和流程，实现绩效核算的流程化和程序化；（6）通过经营分析系统向医院管理者和相关管理人员提供实时的经营分析查询和分析平台；（7）通过预算系统建立，促进医院财务管理从事后核算向事...

...是可以通过流程固定下来的，比如输液、打针。而要进行流程化，就必需进行标准化的管理。”据了解，银江科技也透过和英特尔的合作参与到相关标准的制定中。　　标准历来是必争之地，几乎所有的实力派厂商都极力争取参...

...们希望能找到一个整合的方案，帮助他们更好地理顺操作流程化，节省经费和提供更好的客户服务。AthenaIT部副总裁MarkSmith说：“我们需要的是一个整合工具,它能够很好地进行数据协调，复合应用开发，业务行为监督等等一系列...