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博为历史数据迁移技术在连锁药店系统中的应用

...间的关联与价值,调整产品策略、营销策略,才能“适者生存”。老系统历史数据作为公司发展某阶段各方面状态的记录,是大数据的重要组成部分,通过老历史数据在新软件系统中的融合、运用,是企业布局未来发展战略的重...

把控不良事件,保障患者安全

...等治疗手段在本院一应俱全。其中鼻咽癌诊治水平及5年生存率达国际先进水平。食管癌、肝癌、肺癌、大肠癌及妇科等癌瘤的诊治居国内一流水平。为进一步提高医疗质量,本院于1998年在全国率先推出肿瘤单病种首席专家负责...

CRM管理的策略

...对手更强的长期性优化配置资源能力。确保医院可持续性生存和发展。运用HCRM系统建设的医院核心竞争力,不仅是医院内部智慧、知识的汇总,还是凝聚现有业务的“塑胶”,更将成为医院发展新业务、开拓新领域的“发动机...

发扬“工匠精神” 从我做起

...态度,将每一个细节力争做到零失误。科技创新对企业的生存和发展起着决定性作用。“追求科技创新,技术进步”——作为工匠精神的重要内涵 ,更是很好的诠释了这一观点,唯有科技创新可引导企业在屹立在竞争激烈的市...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...与医院有关的人中,客户是最重要的。客户的需求是医院生存之本,是医院发展和繁荣的媒介。②客户不是妨碍工作的不速之客,因为医院员工的工作就是为客户服务。③客户是有七情六欲的人,客户有自己的优点和缺点,应予...

CRM发展简介

...客户的需求作为企业制定战略的出发点和归宿,企业才能生存和发展。②客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系的新兴管理机制,主要集中在市场营销、销售实现、客户服务和决策分析等企业与客户发生关系的业务领...

医院客户关系管理与医院经营管理

...理理念这种理念的核心是让我们充分认识到客户对于医院生存发展的重要性,这里的客户是指患者、患者家属、患者单位、体检人员及有可能进行医疗消费的人或单位的总称。将客户作为最重要的医院资源,并以之指导企业各项...

谈谈医院内部的经营管理

...、野蛮生长状态时期的内经营:医院刚刚组建,尚未走出生存状态,这时期的内部经营是:⑴为了生存导致的短期行为,压力大顾及不过来为未来积淀人脉。⑵对员工没有系统培训,服务中自选动作多。⑶医院没有一个长远的服...

提高医疗服务质量,随访是必行之道

...特征进行诊断与治疗。随访工作站为提高患者救治效果和生存质量提供了可靠保证。  3) 随访可以改善医患关系,提高医疗质量,提升患者满意度 医患关系的不和谐以及医疗服务态度生硬都与基础质量不高有直接的关系。医...

患者对医疗服务的满意度高达90%,是自欺欺人吗?

患者对医疗服务的满意度对于医院的生存发展有着重要的影响,如今医疗机构面对着激烈的市场竞争,医疗服务的竞争不仅局限在质量和价格,优质的服务也成为重要的竞争因素。医院开展患者满意度调查可以有效的获得患者对...

全面成本管理

...材料及帐实不符,医疗资源浪费严重,直接影响着医院的生存和发展。全面成本管理是一款面向集团级医院的全面成本管理系统,与HIS、工资系统、财务系统、固定资产系统、物资系统、医嘱系统、器械管理等系统无缝对接,支...

详细了解什么是医院客户关系管理

...对手更强的长期性优化配臵资源能力。确保医院可持续性生存和发展。运用HCRM系统建设的医院核心竞争力,不仅是医院内部智慧、知识的汇总,还是凝聚现有业务的“塑胶”,更将成为医院发展新业务、开拓新领域的“发动机...

医疗机构怎么进行客户管理

...疗机构为客户更好地服务。  同时,客户是医院和企业生存和发展的基础,市场竞争的实质其实就是争夺客户资源,企业或医院要想获得长远而稳固的客户资源,就必须致力于培养和维护客户的忠诚,惟有这样企业或医院才能...

做成本管理的,可以看看

...材料及帐实不符,医疗资源浪费严重,直接影响着医院的生存和发展。全面成本管理面向集团级医院的全面成本管理系统,与HIS、工资系统、财务系统、固定资产系统、物质系统、医嘱系统、器械管理等系统无缝对接、支持对临...

深度解析CRM对医院管理的意义

...对手更强的长期性优化配置资源能力。确保医院可持续性生存和发展。运用HCRM系统建设的医院核心竞争力,不仅是医院内部智慧、知识的汇总,还是凝聚现有业务的“塑胶”,更将成为医院发展新业务、开拓新领域的“发动机...

CRM(客户关系管理)对医院管理的作用

...院的同台竞争。患者是医院最主要的收入来源,也是医院生存发展最重要的因素,患者服务将成为医院在今后市场竞争中的重要因素,外部竞争环境的加剧将导致医院一个关键转变------从注重成本的控制发展为注重提升医院的服...

每分钟猝死一人!医疗专机服务,中国到底差在哪?

最近网上盛传着一个视频,心脏骤停后错综复杂的急救生存链全过程在这里面完美地呈现了出来。对猝死的急救,时间就是生命。业内一直有“黄金四分钟”的说法,指在心脏骤停之后的四分钟是心肺复苏和除颤的关键时期。在...

医院的DIS系统是什么?

...竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,生存发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,各种高智能的医疗设备得以广泛应用,信息技术已日益成为提高...

行心医院知识管理系统

...不断涌现并应用于临床。知识的利用、积累和创新是医院生存和发展的根本要求,医院应该将先进的云计算技术与知识管理系统进行完美结合,实现医疗知识的共享,为医院的可持续发展提供不竭的动力。医院知识管理的内容医...

患者才是真正的核心

...神特征的综合体,有着对“质”的强烈需求。随着以优化生存环境、提高生命质量和增进身心健康为重点的第三次卫生革命兴起,医疗服务也逐渐开始向“以患者为核心”的新模式转变,这是医疗服务理念的飞跃。“以患者为核...