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以预算为导向的绩效考核和分配体系

...辑首都医科大学附属北京朝阳医院建立了以预算为导向的绩效考核和分配体系,实行综合目标管理。医院制定一定期间内的总目标,并将目标层层分解,兼顾部门和个体。在绩效考核方案设计上,运用了平衡计分卡(BSC)、关键...

如何解决民营医院经营管理中的问题

...特有的营销战略和营销方法进行培训,并制定有效的营销绩效考核奖励办法。  第二:要制订医院营销计划,明确营销的重点、主要的途径与方式、投入的经费预算、所要达到的目的等。  第三:精心组织实施  需要强调...

辽宁建医疗纠纷诉讼调解对接机制

...级人民法院和各市卫生计生委要将此项工作纳入年终目标绩效考核

解析智慧医疗:市场准入差异大 新企业介入难

...管理、健康教育等工作;行政管理部门可以强化医疗机构绩效考核和监督、协同管理;百姓可得到高品质的医疗卫生服务、连续的健康信息和全面完善终身的健康管理。我国在国家新医改方案的统一指导下,部分实力较强的企业在...

医院精细化运营管理信息系统综述

...、投资管理、物价管理、内部审计管理、医疗保险管理、绩效评价管理等经济运行活动进行流程优化和综合信息处理,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理的各单元精确、高效、协同和持续运行;并在信息共享的基...

目前医院医疗设备在管理中存在着哪些问题?

...理提供了很大的便利。  3、设备保养未纳入人员考核绩效范围  医院绩效工资和资金分配方案未将设备使用率,单机创收定额,设备保养完好率等经济指标列入考核范围,未设立医疗设备管理内部控制机制。因此,在对设...

《卫计委人才培养通知》的解读

...、基本技能等3个基本,覆盖财务、审计、价格、资产、绩效管理等5个领域,创新教育培训机制,以在岗培训为主、在职学历教育为辅,努力打造一支适应卫生计生改革发展需要、符合卫生计生经济管理工作实际的高质量经济管...

北京卫计委:三明医改模式必将全国推广

...为,三明模式从控费入手,通过实施高的年薪制和全面的绩效考核、药品监控、反商业贿赂,改革了院长和医生的激励约束机制,成功改变了医院的逐利机制,进而为控制医疗费用、提升医疗质量、优化资源配置、改善医患关系...

详谈绩效管理在护理管理中的应用

绩效管理绩效管理属现代人力资源管理理论范畴,起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国,是组织绩效管理系统与员工绩效管理系统的结合,是通过将各个员工或管理者的工作与整个组织的宗旨连接在一起,来支持组织的...

卫计委关于2014年县级公立医院综合改革试点工作落实通知

...高医务人员收入水平。完善收入分配激励约束机制,根据绩效考核结果,合理拉开医务人员收入差距,重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜,可以探索院长年薪制。严禁给医务人员设定创收指标,严...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

...核算管理、预算管理、物流与固定资产管理、人力资源与绩效管理等方面,信息系统较少涉及,信息技术较少在医院经营管理的高度发挥作用,尤其是一体化的医院综合资源计划管理系统(HRP)还没有提到重要的地位。随着医院...

医院管理创新的价值链

...才体系、医院文化建设、医院内部结构、医院服务流程、绩效考核六个子系统作为支点,形成精益管理链,整个医院管理系统就好比坦克车的履带一样,运行更为良好。”郝爱民说。在5月15日即将召开的第十二届中国医院发展战...

卫生计生统计信息工作2013年度“十件大事”

...生管理和对社区全科医生、全科队伍和社区卫生机构量化绩效考核。项目研发的系统直接存储的城乡居民电子健康档案覆盖人口超过8000万,获得软件著作权12项,专利1项,国内外发表论文50余篇。该项目荣获2013年中华医学科技...

医院IT运维管理系统的建设

...的执行情况、辅助变更管理和发布管理中的任务规划。⑨绩效管理:依据服务水平协议内容,综合服务成本因素,将服务管理各流程的执行过程进行分解量化,实现服务支持人员工作的计量与统计,并对其进行考评。⑩分析报表...

把全民医保网编织得更牢靠

...分配制度。一些试点县重新核编定岗,推行聘任制,完善绩效考核制度,调动医务人员积极性。  三是建立现代医院管理制度。一些试点县在建立法人治理结构、落实医院经营管理自主权、优化医院内部运行机制等方面做了积...

深圳今年将试点公立医院院长年薪制 与绩效挂钩

...天的会议。  试点公立医院院长年薪制  院长年薪与绩效挂钩  罗乐宣表示,今年在公立医院运行机制改革上,将着重进行五项改革:  在人事和薪酬制度改革上,我市将以新建市属医院和市眼科医院为试点单位,完善...

深圳将推动公立医院“去行政化”改革

...项改革。一是医院运行机制改革,包括建立医院领导班子绩效考核制度,开展院长年薪制试点,将绩效考核结果与院长年薪挂钩。二是开放式办医模式改革,包括推动与慈善组织、社会力量的合作,筹集更多的发展基金,促进自...

我国医院要靠管理强“筋骨”

...内部职责不清、分配不公、岗位价值没有进行科学评价、绩效管理不成体系的现象较为普遍。就医院绩效管理来讲,在许多人的头脑中,绩效只是一个概念,绩效管理的意识还仅仅停留在绩效考核的阶段,不能系统的理解绩效管...

关于医院临床主诊医师负责制

...,身体健康。主诊医师待遇可超过高级职称。主诊医师的绩效工资可达组内绩效工资的40%。

关于医院实行年薪制

...于“领头羊”的专业技术骨干。2.某临床科室在医院整体绩效中占据份额较大或具有举足轻重地位的带头人或负责人。3.某临床科室绩效管理处于领先水平的重点管理人员。4.在重点专科群中发挥优势作用的技术拔尖人才或专科负...