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从人才流失谈医院人力资源危机管理

...以体现。通过竞聘,使学科梯队从年龄结构、学历结构、职称结构等方面进行优化,最大限度地发挥组织效能。3.3 建立科学合理的绩效考评体系和酬薪分配体系薪酬是医院进行人力资源管理的一个非常有效的工具,而薪酬的设计与...

医院绩效管理工作初探

...的”。例如我院对科研论文的考核指标,时限为1年,对初级职称到高级职称人员每人的具体要求都不同,初级人员只需要完成一定数量的读书笔记,中级职称要求按规定的篇数在专业期刊发表或全国会议上发言,而高级职称人员需在核...

我国基层医院管理的问题及对策

...医生将精力投入到了攻学位、学外语、搞科研、写文章、职称晋升或继续读书深造或出国学习上,并没有把更多的精力和心思用在患者身上。(3)有关医疗制度得不到落实。一是三级检诊制度未完全落实,有的医务人员不按要求及时...

现代医院绩效考核初探

...点,把不同岗位的责任、技术的复杂和承担风险的程度、职称的高低、工作量的大小等不同情况,将管理要素、技术要素和责任要素一并纳入考核要素,并把考核结果作为员工晋升、聘任、培训与教育以及薪酬分配等的依据,通...

现代医院绩效考核初探

...点,把不同岗位的责任、技术的复杂和承担风险的程度、职称的高低、工作量的大小等不同情况,将管理要素、技术要素和责任要素一并纳入考核要素,并把考核结果作为员工晋升、聘任、培训与教育以及薪酬分配等的依据,通...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排

...地管理办法和国家示范基地建设方案。建立健全全科医生职称评定办法。完善全科医生培训大纲和配套教材,研究规范化培训的考核办法。(卫生部、人力资源社会保障部负责)  10.发挥村卫生室在农村三级卫生服务网络中的...

创新创优管理机制促进医院加快发展

...的考核和聘任工作,选择8个科室负责人进行竞聘上岗。职称考评实行量化考核的办法。后勤服务社会化改革进一步延伸,通过公开招标,医院与保洁公司重新签订了合同,全院临时用工全部改为购买社会化服务。后勤库房物品...

浅议医院财务管理的设想

...医院的财务工作人员,要鼓励会计人员参加全国会计专业职称考试,通过职称考试选拔合格的会计人才,建立一支专业扎实、层次鲜明、梯队合理的财务管理工作人员队伍,以适应医院财务管理需要;其次,医院要加强在职人员的会计专...

对当前中小医院经营管理的思考

...录、引进研究生11人,录用、调入本科生28人,晋升副高以上职称10人。四、转变观念,深化医院内部改革本着对国家负责、对人民群众负责、对广大医务人员负责的宗旨,以科学发展观为指导,明确医院的发展定位,坚持可持续发展原则...

浅谈非营利性医院的经济效益管理

...部设立分配激励机制  打破在职职工工资发放中职务和职称的界限,把原来的全额工资制调整为固定工资和绩效工资两部分,组成弹性工资分配制度。基本(固定)工资原则上不浮动,活工资与各项政策性补贴、绩效奖金进入工资与...

国有和民营医院品牌经营战略现状分析

...格用人才。不能再搞按学位、科研基金等“论英雄”,按职称高低定工资,否则又会使很多人才用在考研上,用在职称上!管理人员的任用更不能故意设置年龄门槛。用人评价的终极指标就是“才能”!二是要真心惜才、倾心育...

适应研究型医院建设需求努力创新科研管理机制

...业绩突出或勤奋敬业的干部进行宣传,在评功评奖、晋升职称等各项工作中予以政策倾斜;对科研工作先进单位和个人实行重奖,在科室领导任用、住房分配等各项工作中予以倾斜,提高专职科研人员的收入水平,使安心于科研...

大型医院药房管理改革的必要性及策略研究

...,要求药房中处方审核人员必须具备执业药师或中级以上职称,对岗位的选择进行专门化调试,使工作人员各司其职,充分发挥每个人的专业才能。2·2 药房药品的信息化管理 药房信息化管理还体现在药品采购方面,要保证药品采购...

论护士长素质与护理管理技巧

...册护士;护理专业大专及以上学历;主管护师以上专业技术职称;接受过护理管理方面的知识培训或教育;或一年以上的相关经验;从事护理工作5年以上,并熟悉专科业务;有良好的语言沟通技巧和表达能力;有良好的人际交流能力,与上...

细节管理铸造精品医院的实践

...为单位进行二次分配。加大职务津贴力度,在按受聘技术职称给予不同待遇的基础上,设立了学科带头人、科长(科主任)、副科长(副主任)、护理部主任、护士长、业务主管、小组长等不同行政职级,给予不同的职务津贴,加大各级职...

医院创新管理思考

...骨干队伍,加大对其科技工作的支撑强度,建立能上能下的职称考核评审制度等。2 制度创新,把握几个原则和关系我国的医院正处于体制改革时期,产权关系不清晰,传统的产权制度严重束缚了医院的成长、壮大。领导最重要的使命...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排(全文)

...地管理办法和国家示范基地建设方案。建立健全全科医生职称评定办法。完善全科医生培训大纲和配套教材,研究规范化培训的考核办法。(卫生部、人力资源社会保障部负责)  10.发挥村卫生室在农村三级卫生服务网络中的...

管理会计在医院经营管理中的现状分析及改革探索

...专以上学历的从业人员约20%,具有会计师等中级以上技术职称的从业人员不足20%,高级会计师更是凤毛麟角。管理会计的实际运用要求会计人员具备现代科学管理、数学、预测学、统计学和经济学等方面的综合知识,而且要有崇高的...

应用企业诊断理论和方法对公立医院进行诊断分析

...特点;个人分配系数定得不合理,未能充分体现岗位、技术职称的区别;奖金分配的宏观控制不够,临床、行政职能科室与后勤分配没有拉开档次等问题。3.6 价格病 医疗服务价格管理理论研究较少;缺乏专职管理人员;缺乏学习和提...

提高医院财务管理水平设想

...医院的财务工作人员,要鼓励会计人员参加全国会计专业职称考试,通过职称考试选拔合格的会计人才,建立一支专业扎实、层次鲜明、梯队合理的财务管理工作人员队伍,以适应医院财务管理需要;其次,医院要加强在职人员的会计专...

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