新医院如何开展营销？
...；同时全体员工应以市场部为核心，医务、护理、财务、行政后勤、等各部门统一以市场为中心，以患者需求为导向，进行营销管理（营销主体的整合性）。所有员工关注或参加医院整个营销策划的分析、规划和控制，尽量为患...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591665-1-1.html
- 时间: 2018/12/03
医院经营要素分析
...持 1.是沟通与政府有关职能部门的关系。沟通与卫生行政部门的关系，确保在行业准入与执业监管方面得到公平对待;沟通与药品监督部门的关系，这涉及药品和医疗器械质量监管;沟通与医疗保险部门的关系，这关系到医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380251-1-1.html
- 时间: 2018/03/30
民营医院经营管理的基本问题
...关”。一是沟通与政府有关职能部门的关系。沟通与卫生行政部门的关系，确保在行业准入与执业监管方面得到公平对待；沟通与药品监督部门的关系，这涉及药品和医疗器械质量监管；沟通与医疗保险部门的关系，这关系到医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220242-1-1.html
- 时间: 2016/08/31
医院如何做好电话回访
...院发掘新的患者群体。而以上这些优势是护理人员和医院行政人员所不能做到的。从医院的角度看，体现医院对患者的关怀，更容易口碑传播，形成品牌，提高医院的服务质量起到有效的监督作用，同时还能够为院领导决策提供...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138750-1-1.html
- 时间: 2015/01/20
如何解决民营医院经营管理中的问题
... 一是沟通与政府有关职能部门的关系 沟通与卫生行政部门的关系，确保在行业准入与执业监管方面得到公平对待;沟通与药品监督部门的关系，这涉及药品和医疗器械质量监管;沟通与医疗保险部门的关系，这关系到医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137002-1-1.html
- 时间: 2014/11/17
合理用药行业的“前世”与“今生”
...理软件设计，其中心思想是围绕如何控制药占比如何通过行政干预控制药品的使用，药品费用占比构成中抗菌药品占比最大，因此抗菌药品的管控成为重点。软件的形态及核心体系思想呈现后，发现其是所有医院都面临的共性问...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135060-1-1.html
- 时间: 2014/09/06
移动医疗如何玩转新媒体营销
...入了，也要对生产、管理、销售和进口采取严格的法律或行政手段加以规范和制度化。同时退出壁垒同样高企，绝大多数医疗企业相对于不少行业来说，都属于“重资产”，一旦现金流长期负向或者趋势转坏，退出成本特别高，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133493-1-1.html
- 时间: 2014/07/03
您的公司是否需要首席数据官
...么企业需要一个CDO德勤咨询公司负责人JaneGriffin认为，从行政级别提高数据管理的监督是非常有必要的。另外，她表示，从不断发展的观点来看，数据其实是一家企业的资产，其正在推动企业数据治理向一个新的重点发展。“要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-129239-1-1.html
- 时间: 2014/03/17
移动医疗四大入口和一条纵贯线
...品类别介绍医院接受移动医疗的目的就是为了支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-128454-1-1.html
- 时间: 2014/02/25
北京大学卫生行业职业院长EMBA研修班
...交流、互动、上升的发展平台。【招生对象】医院、卫生行政机构的高层管理人员医疗投资、经营机构的高层管理人员其他卫生行业相关管理人员管理工作经验3年以上、大专以上学历【核心价值】系统的学习医院管理学核心课...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125767-1-1.html
- 时间: 2013/11/22
管理十诫
...—知半解第七诫 自己不去把握，完全信赖专家第八诫 行政作风盛行，团队臃肿第九诫 信息错位，沟通不畅第十诫 对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚第十一诫 丧失对工作和生活的激情不愿冒风险和做事方法不灵活有相...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124954-1-1.html
- 时间: 2013/11/07
温岭杀医案背后：医生为何逃离公立医院?
...有一个过程，我们只能反复呼吁能够尽快缩短。 中国行政体系是审批制，这个过程一般要好几年。但任何一家真正从零起步的民营医院一开始都是不完善的，发展也是一个完善的过程，这个时候需要输血。就像一个病人很虚...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124483-1-1.html
- 时间: 2013/10/30
技术人员如何创业《三》- 合伙人的分工
...。记得公司刚开始成立时，团队有一个技术型boss、一个行政、两三个技术。这个时候主要是为了一个ideal、满腔热血就开始开发。分工是这样的，boss指导方向、行政打点生活和后勤、技术作为先锋开发软件。这里就有个问题了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118762-1-1.html
- 时间: 2013/06/17
从各个方面经营好医院的六点建议
...溜不掉”（指提高组织的持久竞争的能力）。 2、从行政管理上面：尽早脱离家族式管理，但是这一点不可免强，只能顺其自然，我感觉现在大部份老板们身边缺少就是一种能与自己站在同一战线上的人才，缺少一种比较实...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117144-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
民营医院营销战略杂谈
...位等，效果欠佳、可信度差。真正的社区推广应该与社区行政机构紧密联合，深入到日常的居民生活中去。如今社会的主流是“和谐”，如果抱着太商业化的思维，必然是要受阻的，我们就不能公益一些吗？公益并不是狭隘的“...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107787-1-1.html
- 时间: 2012/11/16
北京同合益众医院管理咨询有限责任公司2013届校园招聘简章
...营管理理论体系，多年来已经为我国众多医疗机构及卫生行政部门提供了卓有成效的管理咨询服务。随着国家鼓励民营资本进入医疗行业，北京同合益众管理咨询公司在广西投资新建了南宁市仁普耳鼻喉医院，正式进军医院实体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105671-1-1.html
- 时间: 2012/10/18
会员积分消费制背后的争端
...该如何维权 早在1998年10月，中国人民银行和国家工商行政管理局颁布了《会员卡管理试行办法》。但随着2003年12月中国人民银行职能的调整，这部行政规章被废止。现阶段，对于会员卡销售模式及其监管缺乏具体而明确的法...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-76031-1-1.html
- 时间: 2011/11/07
民营医院管理模式与特点的探讨
...院管理制度、职责。112医院院长下设部门负责人包括:(1)行政人事总监负责全院人事管理工作;制度职责落实情况;劳动纪律的监督;上下班实行打卡制度或指纹验证为考勤依据,进行员工岗位培训。(2)医疗总监负责全院医疗业务开展...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-41942-1-1.html
- 时间: 2011/09/23
医院文化建设的原则
...工队伍始终是第一资源。医疗、护理、科研、预防保健、行政、后勤，无一不是由员工去完成的。因此，加强医院文化建设，必须注意员工的协调发展，协调发展就是做到不同的资历、不同的岗位、不同的人员相互适应，有机配...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-37890-1-1.html
- 时间: 2011/07/08
是什么制约了民营医院的发展
...真正留给民营医院的市场份额还能有多少呢?这等于使用行政权力强行给市场来了个硬性划分。拥有医保的人员自然具备更强的消费能力，可以说是患者的主流。据调查，在上海常住的1700万人口当中，进入医保的居民大约在1100万...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-37878-1-1.html
- 时间: 2011/07/08