集团化运营的背后 国内最大医生经纪人集团浮出水面
7月6日，国内知名专家预约平台——一呼医生向外界宣布，已建成目前业内乃至国内最大的医生经纪人集团，超过2万名位医生已经享受到一呼医生提供的多点执业、高端咨询邀约、明星医生个人口碑和品牌管理、医生权益维护等...
- http://supplier.hc3i.cn/art/201607/36883.htm
- 时间: 2016/07/06
科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱
...、管理全程化、应用智能化、系统建设平台化、医疗机构集团化的理念，构建“医院整体运营管理系统”。医院信息系统不可“烟囱林立”一线和二线系统之间，应该有一个数据通道：通过这个通道，HRP系统为医疗业务系统送去...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216231-1-1.html
- 时间: 2016/06/30
集团化发展，激变时代民营医院的战略突围
在政策、资本、市场需求等多方面因素的共同作用下，我国医疗产业大变革的窗口期已然来临。郑杰表示，窗口期所创造出的天时、地利、人和的宏观环境，是树兰医疗迅速崛起的重要保障。
- http://news.hc3i.cn/art/201606/36706.htm
- 时间: 2016/06/17
北京市属医院患者用药将有统一“参考答案”
...管局已将运行委员会列入2016年重点工作，委员会将发挥集团化优势，带动市属医院药学整体提升。据工作人员介绍，在医院管理实践中，如何规范医疗行为、提高医疗质量，同时降低治疗费用、防止过度医疗是世界各地都在努...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161054-1-1.html
- 时间: 2016/05/13
医疗集团实力创新五大服务
...么从野蛮生长到专业成长。现代医疗服务追求的正是行业集团化、医疗技术流程化、学科专业品质化，需要进步与进取向前发展的可持续。医疗集团要想发挥市场的作用，须尽快改变传统运营的模式！当务之急是须明确医院的四...
- http://news.hc3i.cn/art/201604/36026.htm
- 时间: 2016/04/14
2016-2018年民营医院集团信息化的方向？
集团化的民营医院重患者体验、重高端服务、重管理、重业绩、重集团化统筹管理、重互联网/地面营运、重合作、重全周期服务，那么在信息化的规划与实践方面近几年会有哪些新方向呢？已经从基础的信息系统建设开始向全...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160285-1-1.html
- 时间: 2016/03/22
旗硕DMRS-QS会议室预约系统
...理趋于信息化和网络化，加上国内国际企业的快速发展、集团化的步伐加快，预示着传统的会议室预定管理需要改变。旗硕会议室管理系统可以帮助企业规范化电子化管理会议室资源，提高了会议室的使用率，节省会议组织者的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158939-1-1.html
- 时间: 2016/01/22
阳山“互联网+医疗”成全省医改“先锋”
...网络医院阳山分院。“通过建立共同体，整合资源，实行集团化运营，实施一体化管理，形成了省级医院、县级医院、乡镇卫生院和村卫生室之间‘互通有无’和‘亲密合作’的发展格局，把优势资源送到百姓身边，使基层群众...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158826-1-1.html
- 时间: 2016/01/15
互联网+时代下，集团化医院如何发展
...生合理化发挥最大效用?基于目前的医疗行业宏观背景，集团化医院应该如何发展? 面对不断变化着的医疗生态，如何构建整体医疗共享服务中心?华中科技大学附属同济医院信息中心主任张晓祥就以上焦点问题在近日由中国数字...
- http://news.hc3i.cn/art/201512/35177.htm
- 时间: 2015/12/02
新HIS系统迟迟未见，老HIS会被抛弃吗？
...，有雄心的医院也面临着转型的需求，管理精细化、医疗集团化、临床专科个性化等等，且互联网模式对就医服务体验的冲击，也无时不刻地刺激着HIS这位垂垂老者，光打补丁已无法跟上时代潮流，看看最近医疗信息化大会，已...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157850-1-1.html
- 时间: 2015/11/26
崔丽：“互联网+”在四个方面推动医疗卫生发展
...先进快捷的传播技术构建复合型卫生传播网络，努力形成集团化发展，立足长远，敢想敢为，在与时俱进中更新思维，在因势而动中保持优势，在发展创新中做大做强。”
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157506-1-1.html
- 时间: 2015/11/10
“军字一号”二十年 | 反思篇：沉寂或早已注定
...最大的基于HTML5和云计算技术的新HIS；支持云部署，支持集团化医院和医联体的应用；保持了对原‘军字一号’系统的兼容性，最大程度上保护用户在原系统上的投资。对于新系统，陈金雄表示有期待：“关键是新版本的功能和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156764-1-1.html
- 时间: 2015/10/08
江苏医改再出招 鼓励组建“医联体”
...机制壁垒，探索跨行政隶属关系、跨资产所属关系，建立集团化、托管型、技术协作型等不同类型的医联体。鼓励引导非公立医疗机构参与医联体建设。按县域、市区、市域、省域逐级、分片组建纵向医联体。其中，在县域，以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156703-1-1.html
- 时间: 2015/10/01
案例：以山西省中医院医疗集团为例样本分析
...办医联体的一个重要原因。最终的结果可想而知，大医院集团化，基层医疗机构不是被帮扶带动，医疗能力提升，而是被抽空，被垄断，资源两极分化加重。为了彻底打消基层医院的担忧，成立后的山西省中医药医疗集团，按照...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156414-1-1.html
- 时间: 2015/09/21
中国信息化建设最屌六家医院现状大PK
...诊2300例。武汉同济医院·建成数据集成平台、CDR。·医疗集团化管理与信息协同。·统一的综合布线管理。·细分软件管理。·超豪华机房。湘雅三院·通过建立集成平台，通过了卫生部互联互通标准化成熟度评测。·应用不如前三...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155305-1-1.html
- 时间: 2015/08/03
中国医疗服务行业分析报告二：民营医院和诊所现状及趋势
...理，好的管理理念、管理体制、严格的成本控制体系以及集团化的运营模式，而这正是凤凰医疗可以提供的。——江天帆，凤凰医疗集团，董事兼财务总监目前资本快速涌入医疗服务行业，而接下来的一个趋势将是管理人才和资...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154119-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
北京市卫计委：医联体内药品目录和品规将统一
...建议，加强基层医疗卫生机构与大医院的合作，探索医疗集团化发展道路，完善区域医联体建设。毛羽表示，北京市将结合分级诊疗制度的推进，研究和调整相关政策，逐步扩大社区常见病的常用药范围。在区域医联体范围内逐...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154063-1-1.html
- 时间: 2015/06/13
医院集团化现阶段发展现状
伴随着过去三十年来的医疗卫生领域不间断的改革，中国医院集团发展到今天的现状，无论是公立医院集团还是民营医院集团，都出现了这样那样的问题，需要进行彻底的改革才能更好地为人民群众提供医疗服务。
- http://special.hc3i.cn/art/201505/33514.htm
- 时间: 2015/05/21
北京市门头沟区推行医院集团化管理
2010年8月，北京市门头沟区引入社会资本，采取“政府购买服务、医院重组重构”模式，对区医院进行改革。在此基础上，2012年6月，该区又组建了 “门头沟区医院集团”，探索建立集团治理结构和相应的运营管理机制。
- http://news.hc3i.cn/art/201505/33495.htm
- 时间: 2015/05/19
探索台湾地区民营医院集团化
早在20世纪90年代初期，台湾的中小型民营医院就进行了民营医院集团化的探索。台湾民营医院集团化的发展大致经历了三个阶段。
- http://news.hc3i.cn/art/201505/33494.htm
- 时间: 2015/05/19