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知识产权:“战端”亦“战机”

...大健康产业和高端装备制造业的知识产权代理服务、科技项目规划申报服务,快速成长为该产业内品牌服务机构。以振兴重点产业和培育发展战略性新兴产业为导向,紧跟当代科技创新政策的潮流,结合企业的技术创新需求,支...

行心科技区域代理招商

...各地进行区域代理招商加盟,加盟方式有:合伙人模式、项目合作模式、平台合作模式、OEM软件开发模式、介绍人模式以及创业模式。只要有利于双方合作共同发展各种模式都可以探讨,合作双赢是我们的宗旨。在未来1.科技改...

如果有数据库审计,数据泄露在这一步就能被发现!

...承接了“预防保健网”和“智慧疫苗”网站的信息化建设项目。  按照合作双方的约定,黄某的公司拥有该网站注册用户信息的阅读权限,没有下载权限。  由于经营不善,公司处于亏损状态。在利益的驱使下,黄某想到了...

医疗生意上链医

...做生意。链医的优势链医独创把医院在售的产品当作一个项目,那么全国6000家二级以上的公立医院,每家医院有2000个项目,共计上千万个项目作为切入口,把项目分成四个不同的阶段,根据合作开发,销售维护,项目交易等阶...

医疗设备信息化管理办法与规范,有几家真正做到了呢?

...医院大部分都已经采购安装或者准备上马设备管理软件的项目。以往研究重点关注管理软件如何设计和必要性,却少有人提及如何落到实处和对相关问题的防范。一、医疗设备管理软件的问题1.软件使用过程频繁出错,运行不畅...

新益华息县项目 荣获全国基层创新大赛优秀奖

...、严格筛选,最终新益华申报“息县县域人口健康信息化项目”从全国各地选送的近百个项目中脱颖而出,荣获“2017年全国基层卫生信息化应用创新大赛优秀奖”。  郑州新益华医学科技有限公司在河南基层医疗信息市场深...

新益华息县健康信息化项目”获全国基层创新大赛优秀奖

...、严格筛选,最终新益华申报“息县县域人口健康信息化项目”从全国各地选送的近百个项目中脱颖而出,荣获“2017年全国基层卫生信息化应用创新大赛优秀奖”。  郑州新益华医学科技有限公司在河南基层医疗信息市场深...

南京市临床病理室间质控评价标准介绍——江苏捷达

...评价无证一项,扣2.5分2、质量控制(25)2.1有完善的公示项目和管理制度(g)2.1.1公示项目病理科限时服务公告病理收费项目公告便民措施病理科服务承诺2.1.2管理制度病理科工作制度病理科标本接收及交接制度病理标本巨检制...

民营医院老板内参-开业8步骤

...,好好策划一下你的荷包,看是不是可以实施自己的目标项目。在你计划投资建医院的地方,收集各种财务数据,如当地医疗服务价格、医护人员薪资、耗材药材来源和报价、当地的生活水平、竞争对手情况、医疗服务分布等等...

如何筹建一家民营医院

以下内容转自《深圳民营医院杂志》第一部分项目简介:项目简介很重要,不能超过一页纸,主要用简单明了的话说清楚以下7个问题,每个问题最好用一句话表明,不要用模糊和可能等忽悠语句。1、清晰地描述你医院商业模式...

社区卫生服务的特点

...要医联体模式,包括时下比较通用的技术帮扶或业务合作项目,大医院派人对基层医院进行业务培训,让业务骨干对疑难问题进行处理,或者让医学院学生或新录人员到基层锻炼等,解决基层医疗机构的业务骨干缺乏的问题。这...

互联网+医疗 谁是四川领头羊?

...快速发展。在这种机遇下,一批优秀的“互联网+医疗”项目走进公众视野,各大医院也发挥各自优势,积极利用互联网手段整合平台集聚资源。2015年有哪些医院成为“互联网+医疗”的行业榜样?有哪些“互联网+医疗”项目最得...

基因治疗千亿市场规模 或成生物医疗主流发展方向

...远期、风险与收益等方面的综合考虑,投入基因治疗前期项目的资本并不多见,这从一定程度上使得基因治疗变成“有钱人的福利”。比如,美国一位胰腺炎患者,注射一针基因治疗药物的费用约为140万元人民币。而荷兰生物技...

武警总医院王新谈医院信息化建设经验

...“琐事”,让工程师有更多的精力可以花费在一个一个的项目上,那才是人尽其用,才能最大限度的调动人员地工作激情、提升工作效率。最好与最坏的时代“对于做医院信息化的人来说,我们处在一个最好的时代,同时也是最...

301的急诊专科工作站经验分享

...嘱直接或间接划价。对于普通药品、处置、材料、床位等项目,直接根据医嘱生成计价项目,然后通过类似住院后台划价的算法计算费用,划价的时机可由护士自主决定;对于处方领药,在发送处方时生成费用,取药时确认,对...

港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式

...位2000张)。二是推进医疗收费制度改革。医院所有收费项目和标准经过物价部门审批,全科门诊、住院服务均实行“打包”收费,打包项目包括挂号、诊查、基本检验、基本治疗等项目。这种“定额包干、超支自付、结余归己...

大型医院HIS系统应急方案全流程

...要用算盘来计算合计,收费人员同样也记不住那么多收费项目的价格,医生无法知道哪些药品还有库存,医技科室的运行效率也将大打折扣,粗略估计,没有信息化后所接纳的门诊病人流量至少要少50%以上,患者满意度及诊疗治...

HIS入门共勉

...过程,确不能有效改变事件的结果。1就是1不要想变成2.项目上遇到问题,难题,及时跟上级沟通,藏着掖着解决不了问题,我就是吃这个老亏了,面子这东西,就是一张纸,对你很难的问题也许对其他人就一句话的问题,我总...

HIS实施感悟-市场需要我们可持续发展化提升自己综合能力

...从南方到北方、从大客户到小客户,接触也有几十家,在项目实施过程中,自己也在不断成长。对工作也在不断的思考。从项目实施的几个角度总结下几年实施的经验。不想过多涉及项目的细节,只关注几点比较关键的信息点。...

医生职称评审“唯论文”时代或将终结

...价值的高新技术并成功实现转化和产业化,单个技术转让项目技术交易额累计达到50万元或3年内多个技术转让项目技术交易额累计达到100万元的,在参与职称评审时每个项目或每100万元可替代一项纵向课题要求。技术转让合同以...