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军队医院全成本核算管理应用探讨

...核算管理需求,进行拓展、深化、配套《军队医院财经信息管理系统》及辅助信息系统研发、推广、应用,必须基于总部推广这两个系统来解决功能不完善、信息不通畅、接口不配套、数据不共享、不能实现账目自动转接等...

北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案

...京地区医药卫生事业发展,优化医疗卫生资源配置,加强信息沟通和资源共享,提高突发公共卫生事件应急处理和重大突发事件紧急救援能力,协调推进北京地区医药卫生体制改革。2.设立市医院管理机构按照政事分开、管办分...

社区卫生服务中心个人绩效考核方案初探

...部分研究成果,根据试点地区在具体操作过程中反馈信息,提出在现有技术条件下可以收集和参照指标体系。3.3其他类型工作绩效考核内容3.3.1针对社区卫生服务中心开展部分服务,需要各类工作人员协作完成情况,其...

儒家伦理思想与医院管理哲学

...角度上来讲,针对患者这一相对弱势群体,医患之间相关信息充分沟通、情感正性交流,以及对患者而言精神慰藉、情绪稳定、希望存在、人格尊重、相关权利确保等,都充分体现了作为人公平和公正,这对医患双...

新时期医院经营管理战略思考

...定要做到,凡是做到一定要进行规范记录,加强医疗质量信息和外部质量评定信息收集整理,为持续改进提供可靠依据。通过实行ISO9000质量管理,医院各项医疗质量指标均有了明显提高,医患纠纷和差错事故也有了较大减少...

对医院成本管理探讨

...控手段,能够通过财务核算、资金融通、调配过程掌握信息,及时把握非正常情况,并有能力及时纠正或控制。财务科与上下左右监控点联系畅通,成本活动曲线示意反映真实准确,对领导决策发挥参谋作用,对科室班组发挥指导作用...

新形势下军队医院聘用人员管理难点与对策

...量多,涉及医疗、护理、药剂、检验、放射、医学工程、信息技术等各类专业,聘用人员已成为医院编成结构重要力量,保证了医院医疗工作顺利进行。但因聘用人员分布在医院各个岗位,工种多,层次类型杂,素质参差不齐,许...

二级医院消毒供应中心规范化管理研究

...前培训制度,实习生带教制度,人员训练、培养、考核制度,信息管理制度,安全管理制度,查对制度,护理缺陷管理制度,护理投诉管理制度,沟通制度,意外事故报告制度,交接班制度,清洁卫生制度,职业防护制度,物品下收、下送制度,清...

新形势下医院财务管理与监督

...指明方向。四改进财务管理手段,提高财会人员素质现代信息技术应用极大地改变了医院经营方式和管理方式。在目前管理中出现了信息流,资金流,单证流和管理模式,特别是在日常财务管理方面出现了以资金管理为中...

医院财务管理问题和对策探析

...制度,建立责任制成本考核体系、成本分析评价体系和本信息反馈体系。成本核算是控制支出、节能降耗、降低服务和营运成本。(五)抓好财务监督医院后勤财务部门每年应对单位有偿服务经费收支管理进行一次监督检查。...

医院绩效管理工作初探

...“患者满意度问卷”获得来自患者及家属外部考核信息。同时,我院强调考核他人人员也要被考核,采用逐级考核制度,即院领导考核职能部门,职能部门考核临床科室主任,科主任考核员工,而中层干部还要对院领导不计名打...

加强医院药事管理关键环节

...微机化管理北京密云水库医院于2002年初开始使用医院信息管理系统,主要应用于药库药品出入库、门诊药房药品领入及调剂出库、住院病人药品使用、收费处药费收取、住院处药品费用收取、财务药品费用汇总...

加强与完善医院内部会计控制思考

...动正常开展,确保有关财经法规贯彻执行,提高会计信息质量,保护资产安全和完整,保证单位内部各部门、各环节互相约束、互相合作、互相支持而制定和实施一系列控制方法、措施和程序。医院内部控制制度是医院...

医院药剂科管理信息化、科学化探讨

...。在新医改政策即将推行情况下,充分认识药剂科管理信息化、科学化必要性与重要性,切实搞好医院药剂科管理,对医院长远发展具有重要意义。1 药剂科信息化管理药剂科信息化管理重点是开展药品网络化管...

国有医院成本核算管理与控制初探

...效率效益、医疗质量、专科特点、技术水平、服务态度、信息化程度、财务管理和法律法规等多重领域;其实施成功标志不仅在于事后发现了问题,更在事前准确预测和事中控制成效。我国医院成本控制是指按照经过科学...

于广军:公立医院改革几个方面问题

...绩效工资。在内部管理方面提出了优化服务、质量管理、信息化建设、住院医师培训,在监管方面出现了绩效考核信息公开,多元化办医方面,和上一轮改革提法不一样,这次更加鼓励举办非营利性医院,即使是资金,也...

公立医院管理体制新模式

...而生,又由于契约参与各方目标不会完全一致;同时,还存在信息不对称性和契约不完全性,只有通过激励作用,才能更好地实现委托人目标。提供公共卫生服务和为特殊群体提供个人医疗服务公立医院治理,最终将采取固定...

医院图书馆转变管理观念创新管理工作

...开拓创新,以适应医院快速发展要求管理人员应加快对信息吸收、加工、筛选、传递、开发和利用,思维要具有敏捷性、适应性和应变能力,增强市场、信息、时间等观念打破过去重保管、轻利用自我封闭式作法和墨守成规...

略论医院财务管理创新与发展

...程度。(4)经营行为发生变化。随着知识投入增加和网络信息技术应用,医院投资转向以资源开发利用为重点新领域。高薪引进人才以增强竞争实力,实现以知识为基础科学决策,投资决策和投资管理日趋知识化,高层次人才...

同仁医院CIO胡成东:新区开拓者

...恰好相反,越干心里越没谱,总是不停在跟着跑。从医院信息建设来说,病人需求也是越来越多,这些需求对于胡成东来说都是新挑战。自主开发和外包实施两种方式。如果自主开发话,医院首先必须拥有过硬开发...