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长信新型农村合作医疗管理系统

...提供对基金帐户的控制与管理,实现分级核算,有效控制成本,实现高效、低耗的管理目标。提供补偿方案自动测算,自动遴选。支持证、卡对家庭、个人帐户进行管理,充分保障参合人员帐户的安性。强大的智能化报表统计...

上海博科:东方医院信息资源整合方案

...象较普遍,大量数据积沉,无法得到有效利用;  2.成本核算、绩效考核还处于用手工计算的阶段,数据来源缺少科学依据,个人考核的成绩主观性强;  3.并存多种信息系统,它们各自产生的营运数据各不相同,不仅是...

浪潮ERP医药行业解决方案

...速度。利用信息手段加大内控力度,最大程度地降低运营成本、扩大市场就成为企业领导决策的重中之重。  二,医药行业特点和业务管理难点  2.1行业特点  医药行业同其它行业相比有"四高":高投入、高收益、...

医院应用惠普文印管理解决方案

...过程中,通过打印系统的整体改造和有效管理,控制医疗成本,同时提高对病人需求的响应效率,因而从一定程度上解决了“看病难、看病贵”的难题。  “看病难、看病贵”的原因  所谓“看病难”,看上去有两个方面的...

上海博科医院信息资源整合方案

...象较普遍,大量数据积沉,无法得到有效利用;  2.成本核算、绩效考核还处于用手工计算的阶段,数据来源缺少科学依据,个人考核的成绩主观性强;  3.并存多种信息系统,它们各自产生的营运数据各不相同,不仅是...

“卫网”数字化医院解决方案

...资源,提高整个社会医疗保健服务的工作效率,降低运行成本,更好地为民众健康服务。    数字化医院的实现模式是将数字化的诊疗信息包括病人基本信息、临床信息、语音信息以、数字化设备诊断信息以及卫生材料信息...

浙江创联医药商业企业流通管理解决方案

...矛盾,一方面库存是财富,必须拥有;另一方面库存又是成本和累赘,必须尽可能摆脱。另一方面,由于药品的种类繁多,且药品具期效性,对它的管理比较复杂。针对仓库管理会出现报损、报溢、销毁等情况,要进行不同方式...

信威医药管理解决方案

...操作,单据录入快捷方便。  提供多账套管理。  低成本的网络、硬件需求。  灵活可变的各种设置方案,适合不同需求。  级别分工,权限控制严密。  容错设计,防止断电,保持数据正确完整。  向导式数据备...

用友中小企业财务及分销业务一体化管理解决方案

...的标准。它为企业在控制合理库存、加快资金周转、降低成本、提高用户服务水平等方面提供显著帮助,为领导层经营决策提供科学依据,提高企业竞争实力和盈利水平。UFERP-M8.0系统包含的产品模块为:总帐、应收应付、报表...

药厂管理信息系统解决方案

...独立,它们的主要功能如下:    信息资源部的营销成本和回款分别按品种和地区进行任意时间段的金额统计,其中回款统计数据从销售处的销售记录中获得,营销成本包括广告费、推广费和促销费,各费用根据财务处有关...

2010年医院财务科工作总结及新年工作目标/医院总结范文模版

...续的正确符合规定的要求。7、完成年绩效工资核算成本效益分析工作:依据医院分配方案完成员绩效工资核算任务。根据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告...

创诚信示范医院总结/医院总结范文模版

...xx教授、xx律师事物所xx律师,对体管理干部进行了《成本核算》、《企业文化建设与管理》、《市场营销观念的建立与演变》、《领导艺术》、《人力资源管理》、《医疗纠纷处理技巧》等六个专题的讲座,以及余世维《领...

医院作风建设年总结/医院总结范文模版

...人才专科化管理办法;2)在医院发展中形成资本管理及成本效益核算;3)请多深入科室和病房;4)建议装修病房,因病房太老、太旧、太脏;5)对院领导的能力很满意;6)院领导班子较团结、较民主、有开拓创新精神;7)班子团结...

县医院总结/医院总结范文模版

...扣”共33人,总额1万余元。四、加强财务经营管理,注重成本核算院广泛开展了“成本效益年”活动,抓管理,降成本,增效益,上水平。实行了成本控制,经营指标层层分解,逐渐由费用管理转向成本效益管理。2004年初...

医院二00九年总结及二00五年构想

...量化考核,在分配方式上,以岗定薪,绩效挂钩,推行成本核算,社区服务站实行租赁承包,按劳分配、拉开档次,奖勤罚懒。三、加大人才管理力度,加强重点专科建设。为了充分调动各级各类人员积极性,医院出台人事管...

xx人民医院作风建设整顿教育活动回头看工作总结

...人才专科化管理办法;2.在医院发展中形成资本管理及成本效益核算;3.请多深入科室和病房;4.建议装修病房,因病房太老、太旧、太脏;5.对院领导的能力很满意;6.院领导班子较团结、较民主、有开拓创新精神;7.班子团结...

县医院2004年工作总结

...扣”共33人,总额1万余元。四、加强财务经营管理,注重成本核算院广泛开展了“成本效益年”活动,抓管理,降成本,增效益,上水平。实行了成本控制,经营指标层层分解,逐渐由费用管理转向成本效益管理。2004年初...

医院二00四年工作总结及二00五年工作构想

...量化考核,在分配方式上,以岗定薪,绩效挂钩,推行成本核算,社区服务站实行租赁承包,按劳分配、拉开档次,奖勤罚懒。三、加大人才管理力度,加强重点专科建设。为了充分调动各级各类人员积极性,医院出台人事管...

泰阳:农村合作医疗管理系统

...。严格的基金帐户控制、管理,实现分级核算,有效控制成本,实现优质高效、低耗的管理目标。提供补助费用自动清算功能,参保人员医疗补助在县范围内可以即付即补。利用智能磁条对家庭帐号进行管理,充分保障参合人...

华为:医药卫生行业解决方案

...互连、网络化大医疗。目标是:  a、提高效率,降低成本流程的网络化管理;实时的运营状态监控;无边界的信息传递  b、信息共享,提高医疗水平:远程医疗,信息共享;电子化医学教育  c、医疗服务水平提升:...